El análisis PEST se puede definir como una descripción del contexto o entorno empresarial. En él es en donde se identifican y desarrollan los factores ajenos pero cercanos a ella.
Este proceso de investigación tiene como propósito averiguar o investigar de que se trata el análisis pest, cuál es su importancia, para que sirve y otros factores. También nos ayuda a entender cómo es que influyen las variables políticas, económicas, sociales ecológicas tecnológicas y legales en una empresa.
El análisis PEST se puede definir como una descripción del contexto o entorno empresarial. En él es en donde se identifican y desarrollan los factores ajenos pero cercanos a ella.
Este proceso de investigación tiene como propósito averiguar o investigar de que se trata el análisis pest, cuál es su importancia, para que sirve y otros factores. También nos ayuda a entender cómo es que influyen las variables políticas, económicas, sociales ecológicas tecnológicas y legales en una empresa.
¿Qué es el análisis PESTEL?
Definición de análisis PESTEL
Para qué sirve el análisis PESTEL
Ventajas de hacer un análisis PESTEL
Cómo hacer un análisis PESTAL
Cuando hacer un análisis PESTEL
El análisis PEST y su relación con el análisis FODA
El PEST es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
Yo concluyo que el análisis PEST es una herramienta muy útil de mercadotecnia que nos puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz FODA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos y externos que pueden influir en su desarrollo.
Un instrumento de gran utilidad para cumplir con este objetivo es la matriz PEST o PESTEL, que permite realizar una investigación pormenorizada de los asuntos que más influirán en el desarrollo de su actividad o del proyecto que se quiere impulsar.
es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
PEST, PESTEL (también conocido como PESTLE) es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico".[1] También se usa las variantes PESTEL o PESTLE, incluyendo los aspectos "Legales" y "Ecológicos".
¿Qué es el análisis PESTEL?
Definición de análisis PESTEL
Para qué sirve el análisis PESTEL
Ventajas de hacer un análisis PESTEL
Cómo hacer un análisis PESTAL
Cuando hacer un análisis PESTEL
El análisis PEST y su relación con el análisis FODA
El PEST es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
Yo concluyo que el análisis PEST es una herramienta muy útil de mercadotecnia que nos puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz FODA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos y externos que pueden influir en su desarrollo.
Un instrumento de gran utilidad para cumplir con este objetivo es la matriz PEST o PESTEL, que permite realizar una investigación pormenorizada de los asuntos que más influirán en el desarrollo de su actividad o del proyecto que se quiere impulsar.
es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
PEST, PESTEL (también conocido como PESTLE) es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico".[1] También se usa las variantes PESTEL o PESTLE, incluyendo los aspectos "Legales" y "Ecológicos".
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis P.E.S.T.
Alumno: Rivas Gonzales Alejandro Javier
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: TODO ES EDITABLE. R.Zapata
El modelo PEST se centra en aquellos elementos que conforman el entorno en el cual se desarrollan las organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen directamente de la empresa, sino de los contextos a los que pertenece ésta, ya sea económico, político o social.
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
Es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
PEST es un tipo de análisis utilizado en la gestión estratégica la cual toma en cuenta los factores Políticos, Económica, Sociales y Tecnológicos (PEST). El término "PEST" fue acuñado por primera vez por Francisco Aguilar en su libro de 1967, "Análisis del entorno empresarial". Este análisis también incluye a menudo los factores legales y ambientales, creando así un análisis PESTEL
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su desarrollo.
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
El análisis multivariante o análisis multivariado es un método estadístico utilizado para determinar la contribución de varios factores en un simple evento o resultado.
Los factores de estudio son los llamados factores de riesgo (bioestadística), variables independientes o variables explicativas.
El resultado estudiado es el evento, la variable dependiente o la variable respuesta.
El análisis multivariante mediante técnicas de proyección sobre variables latentes tiene muchas ventajas sobre los métodos de regresión tradicionales.
La investigación cuantitativa es una forma estructurada de recopilar y analizar datos obtenidos de distintas fuentes, implica el uso de herramientas informáticas, estadísticas, y matemáticas para obtener resultados. Es concluyente en su propósito ya que trata de cuantificar el problema y entender qué tan generalizado está mediante la búsqueda de resultados proyectables a una población mayor.
Cada vez que se trate un nuevo problema de investigación de mercados, la investigación cuantitativa debe estar precedida por la investigación cualitativa adecuada. Cierta investigación cualitativa se realiza para explicar los hallazgos obtenidos de estudios cuantitativos.
La investigación cualitativa, conocida también con el nombre de metodología cualitativa, es un método de estudio que se propone evaluar, ponderar e interpretar información obtenida a través de recursos como entrevistas, conversaciones, registros, memorias, entre otros, con el propósito de indagar en su significado profundo.
Se trata de un modelo de investigación de uso extendido en las ciencias sociales, basado en la apreciación e interpretación de las cosas en su contexto natural.
La mycoplasmosis aviar es una enfermedad contagiosa de las aves causada por bacterias del género Mycoplasma. Esencialmente, afecta a aves como pollos, pavos y otras aves de corral, causando importantes pérdidas económicas en la industria avícola debido a la disminución en la producción de huevos y carne, así como a la mortalidad.
1. Diana Aguilar Alvarez
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: Investigación de Mercados II
Grupo:09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
EL ANÁLISIS P.E.S.T.
”La naturaleza humana es como el agua. Toma la forma del lugar donde está contenida.”
Wallace Stevens
1. Introducción
El origendel análisisPESTse remontaa1968 con lapublicaciónde unensayosobremarketingtitulado
“Análisis macro-ambiental en gestión estratégica” realizado por los teóricos Liam Fahey y V. K.
Narayananque fueronsusprecursores.
El modeloPESTse centraen aquelloselementosque conformanel entornoenel cual se desarrollan
lasorganizaciones,esdecir,estudiaaquellossectoresquenodependendirectamente delaempresa,
sinode loscontextosa losque pertenece ésta,yaseaeconómico,políticoosocial,porejemplo.1
2. Desarrollo
¿Qué es el análisis PEST?
PEST,PESTEL (tambiénconocidocomoPESTLE) esuninstrumentoquefacilitalainvestigaciónyque
ayudaa lascompañías a definirsuentorno,analizandounaserie de factorescuyasinicialessonlas
que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos. En
algunoscasos,se hanañadidootrosdosfactores,losEcológicosylosLegales, aunque esmuycomún
que se integren en alguna de las variables anteriores si así lo requieren las características del
proyecto de la organización. Incluso hay algunos estudios que suman otro más, el de la Industria,
debido al peso que este ámbito puede tener en el resultado del análisis, generando las siglas
PESTELI.
Porel valorde la informaciónque arrojayloprácticoque resultasuuso,este modelode estudioes
una de las herramientasempresarialesmasutilizadasentodotipode organizaciones.2
Factores del análisis PEST
Se destacancinco gruposde factoresexternos:
Políticos-legales:Factores de tipo gubernamental que afectan al desempeñode las entidades.
Los más destacadossonlapolíticafiscal,lasrestriccionesal comercioylaindustria,ylosaranceles.
Tambiénhayque incluirsituacionescomolasguerras,losgobiernos,entre otras.
Económicos:Dentrode losfactoreseconómicoshayque destacar lastasas de cambio,tasas de
interés,inflación,nivelesde importaciónyexportación.
Socio-culturales: En este campo se engloban los factores que están relacionados con las
características básicas,las preferencias,losgustosy los hábitosde consumode la sociedad:Edad,
rentatotal disponible,tasade crecimientode lasociedadyeducación.
2. Diana Aguilar Alvarez
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: Investigación de Mercados II
Grupo:09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Tecnológicos: Las tendencias que se dan en el área de sistemas informáticos y nuevas
tecnologías. En este aspecto la nueva era digital es un área a tener en cuenta dentro de las
empresas.
Ambientales: Factores tan relevantes como el cambio climático, las variaciones de las
temperaturasyla concienciaambiental sontenidosencuentaparael desarrollodel análisisPEST.
Las características del análisis PEST son los siguientes:
Mejoralalabordirectiva:Cuandose conocenlascaracterísticasdelentornose puedeplanificaruna
estrategiamásadecuaday eficaz.Además,se minimizanlosriesgosexternos.
Practicidad:Es unaherramientasencillayfácil de manejar.
Evalúa los riesgos externo: El análisis PEST analiza los factores políticos, económicos, sociales y
tecnológicos, lo que es clave a la hora de tener en cuenta los posibles riesgos que se pueden
originarenel mercado a la hora de introducirlosserviciosoproductosde unaempresa.3
Ventajas del análisis PEST
Realizar un análisis de entornocon el método PEST es bastante común en las empresas debidoa
sus numerosas ventajas y a que es una suerte de guía de investigación del contexto que rodea al
proyecto.Algunasde ellasson:
Se adapta a cada caso.Ya se ha explicadoque hayfactoresque se puedenenmarcardentrode
otros. Por ejemplo, el legislativo se puede integrar fácilmente dentro del político e industria se
puede incluirene economía.El factorecológicotambiénse puede enmarcarfácilmente ensocial y
enlosotros.Tododependerádel áreaenelque se desarrollelaactividadde laempresaencuestión
y de las peculiaridadesde susector.
Ayuda a la toma decisiones. Esto porque el conocimiento del mercado y los factores que
marcarán su crecimiento o declive, su potencial y su atractivo, permitiendo identificar y controlar
los riesgos que presenta y determinar, finalmente, si es conveniente o no entrar en él. Por todo
ello,resultade granutilidadenprocesosde internacionalización.
Tiene un enfoque proactivo.Permite anticiparloscambiosy vislumbrartendenciasfuturas,de
modo que la organizacióniráun paso por delante y no tendráque esperara reaccionar con prisas
ante las nuevascaracterísticasdel mercado.Facilitalaplanificaciónyse minimizael impactode los
escenariosadversos.
Es de aplicaciónamplia.Tantosi se realizaparatomardecisionessobrelacreaciónde unanueva
empresa,laapertura de una oficinaen otro país o región,la redefiniciónde la marca, una posible
adquisición o la entrada de socios, el análisis PEST permite conocer en detalle las tendencias que
marcarán el futurodel mercado.4
3. Diana Aguilar Alvarez
Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: Investigación de Mercados II
Grupo:09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
¿Cuáles son las diferencias con DAFO?
La primeraideaque hay que tenerclara esque PEST y DAFO (Debilidades,Amenazas,Fortalezasy
Oportunidades) no son equivalentes porque son métodos que no se aplican al mismo objeto de
investigación, aunque pueden tener algunas áreas comunes, por lo que ciertos factores pueden
aparecerenambos estudios.
La principal diferencia consiste en que PEST evalúa un contexto, un mercado, el marco que
condicionaráunainiciativaempresarialy,portanto,secentraenfactoresexternosalaorganización
para sabersi esconveniente entrarendichomercadoen este momentoyes necesariocambiarla
estrategia.Permiteconocerloscambiosque influiránenel negocio.Porsuparte,DAFOvalorauna
unidadde negocioconcretao una propuesta,teniendoencuentafactoresinternosyexternos.
Al ser un estudio centrado en el entorno en el que se va a desarrollar una idea de negocio o
proyecto, resulta fundamental que el análisis PEST o PESTEL se realice antes que el DAFO y no al
revés.Estoporque permitiráestudiarfactoresque nodependendirectamente de laempresa,sino
del contextopolítico,económico,socialytecnológico,que tendránunimpactomuyimportanteen
su funcionamiento.5
3. Conclusiones
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar el papel
que tienenlosfactoresde entornoenel éxitode unnegocio.
Gracias a este análisisesposibletenerunavisiónmásclarade lassituacionesque puedenfavorecer
o perjudicarel desarrollodel negocio.Ademásde incluirestasvariablesenel momentode crearun
plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una excelente
herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes
conocermás sobre losfactoresinternosque puedeninfluirensudesarrollo.