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INVESTIGACION DE MERCADOS II Alumno: Carlos Alejandro Arce Maldonado
Docente: Mgr: Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA”
ANÁLISIS P.E.S.T.
“Dejad que quien vaya a mover el mundo primero se mueva él mismo”
SOCRATES
INTRODUCCION. –
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las
empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda, que presenta la
empresa en el marco de la planificación estratégica.
DESARROLLO. –
El análisis PEST se compara en ocasiones con el análisis DAFO, pero en este caso la
diferencia es que este último depende en una parte directa de la empresa ya que analiza
campos internos como las debilidades y fortalezas que tiene. Por el contrario, el análisis
PEST se centra en el contexto del proyecto o empresa.1
Se destacan cinco grupos de factores externos:2
1. Políticos-legales: Factores de tipo gubernamental que afectan al desempeño de las
entidades. Los más destacados son la política fiscal, las restricciones al comercio y
la industria, y los aranceles. También hay que incluir situaciones como las guerras,
los gobiernos, entre otras.
2. Económicos: Dentro de los factores económicos hay que destacar las tasas de
cambio, tasas de interés, inflación, niveles de importación y exportación.
3. Socio-culturales: En este campo se engloban los factores que están relacionados
con las características básicas, las preferencias, los gustos y los hábitos de consumo
de la sociedad: Edad, renta total disponible, tasa de crecimiento de la sociedad y
educación.
4. Tecnológicos: Las tendencias que se dan en el área de sistemas informáticos y
nuevas tecnologías. En este aspecto la nueva era digital es un área a tener en cuenta
dentro de las empresas.
5. Ambientales: Factores tan relevantes como el cambio climático, las variaciones de
las temperaturas y la conciencia ambiental son tenidos en cuenta para el desarrollo
del análisis PEST.
PEST, PESTEL (también conocido como PESTLE) es un instrumento que facilita la
investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de
factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos,
Económicos, Sociales y Tecnológicos. En algunos casos, se han añadido otros dos factores,
INVESTIGACION DE MERCADOS II Alumno: Carlos Alejandro Arce Maldonado
Docente: Mgr: Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA”
los Ecológicos y los Legales, aunque es muy común que se integren en alguna de las
variables anteriores si así lo requieren las características del proyecto de la organización.3
El análisis PEST, a pesar de ser un método sencillo y fácil de manejar, trae una clara visión
de las características del entorno. Esto es importante en cualquier etapa en la que se
encuentre la empresa.4
Quizá pienses que para hacer un buen análisis PEST es necesario reunir y manejar muchos
datos diferentes, tener una experiencia profesional sólida y apoyada en una formación
continua de alto nivel, haber cursado estudios especializados en dirección y gestión
empresarial, etc. Por supuesto, no te equivocas. Preparar un buen análisis PEST no está al
alcance de cualquiera y es una tarea que lleva bastante tiempo, pero tiene su recompensa.
Es decir: tiene unas ventajas que, como verás, son muy importantes para cualquier
empresa moderna que quiere alcanzar el éxito.5
CONCLUCIONES. –
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar
el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este
análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o
perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de
crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una
excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa.
Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su
desarrollo.
REFERENCIAS. –
1) https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
2) https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
3) https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
4) https://rockcontent.com/es/blog/analisis-pest/
5) https://retos-directivos.eae.es/en-que-consiste-el-analisis-pestel-de-entornos-
empresariales/
VIDEOS. –
https://www.youtube.com/watch?v=wEW00xE_br4
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Analisis pest

  • 1. INVESTIGACION DE MERCADOS II Alumno: Carlos Alejandro Arce Maldonado Docente: Mgr: Ramiro Zapata Barrientos “LIBEREMOS BOLIVIA” ANÁLISIS P.E.S.T. “Dejad que quien vaya a mover el mundo primero se mueva él mismo” SOCRATES INTRODUCCION. – El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda, que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. DESARROLLO. – El análisis PEST se compara en ocasiones con el análisis DAFO, pero en este caso la diferencia es que este último depende en una parte directa de la empresa ya que analiza campos internos como las debilidades y fortalezas que tiene. Por el contrario, el análisis PEST se centra en el contexto del proyecto o empresa.1 Se destacan cinco grupos de factores externos:2 1. Políticos-legales: Factores de tipo gubernamental que afectan al desempeño de las entidades. Los más destacados son la política fiscal, las restricciones al comercio y la industria, y los aranceles. También hay que incluir situaciones como las guerras, los gobiernos, entre otras. 2. Económicos: Dentro de los factores económicos hay que destacar las tasas de cambio, tasas de interés, inflación, niveles de importación y exportación. 3. Socio-culturales: En este campo se engloban los factores que están relacionados con las características básicas, las preferencias, los gustos y los hábitos de consumo de la sociedad: Edad, renta total disponible, tasa de crecimiento de la sociedad y educación. 4. Tecnológicos: Las tendencias que se dan en el área de sistemas informáticos y nuevas tecnologías. En este aspecto la nueva era digital es un área a tener en cuenta dentro de las empresas. 5. Ambientales: Factores tan relevantes como el cambio climático, las variaciones de las temperaturas y la conciencia ambiental son tenidos en cuenta para el desarrollo del análisis PEST. PEST, PESTEL (también conocido como PESTLE) es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos. En algunos casos, se han añadido otros dos factores,
  • 2. INVESTIGACION DE MERCADOS II Alumno: Carlos Alejandro Arce Maldonado Docente: Mgr: Ramiro Zapata Barrientos “LIBEREMOS BOLIVIA” los Ecológicos y los Legales, aunque es muy común que se integren en alguna de las variables anteriores si así lo requieren las características del proyecto de la organización.3 El análisis PEST, a pesar de ser un método sencillo y fácil de manejar, trae una clara visión de las características del entorno. Esto es importante en cualquier etapa en la que se encuentre la empresa.4 Quizá pienses que para hacer un buen análisis PEST es necesario reunir y manejar muchos datos diferentes, tener una experiencia profesional sólida y apoyada en una formación continua de alto nivel, haber cursado estudios especializados en dirección y gestión empresarial, etc. Por supuesto, no te equivocas. Preparar un buen análisis PEST no está al alcance de cualquiera y es una tarea que lleva bastante tiempo, pero tiene su recompensa. Es decir: tiene unas ventajas que, como verás, son muy importantes para cualquier empresa moderna que quiere alcanzar el éxito.5 CONCLUCIONES. – El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su desarrollo. REFERENCIAS. – 1) https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html 2) https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html 3) https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el 4) https://rockcontent.com/es/blog/analisis-pest/ 5) https://retos-directivos.eae.es/en-que-consiste-el-analisis-pestel-de-entornos- empresariales/ VIDEOS. – https://www.youtube.com/watch?v=wEW00xE_br4
  • 3. INVESTIGACION DE MERCADOS II Alumno: Carlos Alejandro Arce Maldonado Docente: Mgr: Ramiro Zapata Barrientos “LIBEREMOS BOLIVIA”