Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
El análisis PEST es una herramienta para poder definir los factores externos que pueden afectar a la empresa, estos factores son politicos, economicos, sociales y tecnologicos.
¿Qué es el análisis PESTEL?
Definición de análisis PESTEL
Para qué sirve el análisis PESTEL
Ventajas de hacer un análisis PESTEL
Cómo hacer un análisis PESTAL
Cuando hacer un análisis PESTEL
El análisis PEST y su relación con el análisis FODA
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
El análisis PEST es una herramienta para poder definir los factores externos que pueden afectar a la empresa, estos factores son politicos, economicos, sociales y tecnologicos.
¿Qué es el análisis PESTEL?
Definición de análisis PESTEL
Para qué sirve el análisis PESTEL
Ventajas de hacer un análisis PESTEL
Cómo hacer un análisis PESTAL
Cuando hacer un análisis PESTEL
El análisis PEST y su relación con el análisis FODA
El modelo PEST se centra en aquellos elementos que conforman el entorno en el cual se desarrollan las organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen directamente de la empresa, sino de los contextos a los que pertenece ésta, ya sea económico, político o social.
El PEST es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
Es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
Yo concluyo que el análisis PEST es una herramienta muy útil de mercadotecnia que nos puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz FODA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos y externos que pueden influir en su desarrollo.
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
análisis PESTEL es una herramienta utilizada por los profesionales de marketing para analizar y monitorizar los factores macro ambientales, entorno de marketing externo que tienen un impacto en una organización, este resultado servirá para identificar amenazas y debilidades, que después se utilizarán para completar un análisis DAFO.
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological. Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio.
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su desarrollo.
El modelo PEST se centra en aquellos elementos que conforman el entorno en el cual se desarrollan las organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen directamente de la empresa, sino de los contextos a los que pertenece ésta, ya sea económico, político o social.
El PEST es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
Es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
Yo concluyo que el análisis PEST es una herramienta muy útil de mercadotecnia que nos puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz FODA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos y externos que pueden influir en su desarrollo.
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
análisis PESTEL es una herramienta utilizada por los profesionales de marketing para analizar y monitorizar los factores macro ambientales, entorno de marketing externo que tienen un impacto en una organización, este resultado servirá para identificar amenazas y debilidades, que después se utilizarán para completar un análisis DAFO.
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological. Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio.
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su desarrollo.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis P.E.S.T.
Alumno: Rivas Gonzales Alejandro Javier
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: TODO ES EDITABLE. R.Zapata
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico".[1] También se usa las variantes PESTEL o PESTLE, incluyendo los aspectos "Legales" y "Ecológicos".
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda, que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico
Investigación de Mercados II
Tema: Importación de la ropa usada en Bolivia entre los años 1982 – 2022
Alumno: Arce Maldonado Carlos Alejandro
Callata Arispe Dawer
Lopez Garcia Viviana
Mejia Coca Valeria
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Investigación de Mercados II
Tema: Desempeño emociones y creatividad
Alumno: Arce Maldonado Carlos Alejandro
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Investigación de Mercados II
Tema: Las 6 emociones basicas de paul ekman
Alumno: Arce Maldonado Carlos ALejandro
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Investigación de Mercados II
Tema: Recopilación de información para trabajos de investigación
Alumno: Arce Maldonado Carlos Alejandro
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Investigación de Mercados II
Tema: Investigación de importaciones Bolivia
Alumno: Arce Maldonado Carlos Alejandro
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
1. INVESTIGACION DE MERCADOS II Alumno: Carlos Alejandro Arce Maldonado
Docente: Mgr: Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA”
ANÁLISIS P.E.S.T.
“Dejad que quien vaya a mover el mundo primero se mueva él mismo”
SOCRATES
INTRODUCCION. –
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las
empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda, que presenta la
empresa en el marco de la planificación estratégica.
DESARROLLO. –
El análisis PEST se compara en ocasiones con el análisis DAFO, pero en este caso la
diferencia es que este último depende en una parte directa de la empresa ya que analiza
campos internos como las debilidades y fortalezas que tiene. Por el contrario, el análisis
PEST se centra en el contexto del proyecto o empresa.1
Se destacan cinco grupos de factores externos:2
1. Políticos-legales: Factores de tipo gubernamental que afectan al desempeño de las
entidades. Los más destacados son la política fiscal, las restricciones al comercio y
la industria, y los aranceles. También hay que incluir situaciones como las guerras,
los gobiernos, entre otras.
2. Económicos: Dentro de los factores económicos hay que destacar las tasas de
cambio, tasas de interés, inflación, niveles de importación y exportación.
3. Socio-culturales: En este campo se engloban los factores que están relacionados
con las características básicas, las preferencias, los gustos y los hábitos de consumo
de la sociedad: Edad, renta total disponible, tasa de crecimiento de la sociedad y
educación.
4. Tecnológicos: Las tendencias que se dan en el área de sistemas informáticos y
nuevas tecnologías. En este aspecto la nueva era digital es un área a tener en cuenta
dentro de las empresas.
5. Ambientales: Factores tan relevantes como el cambio climático, las variaciones de
las temperaturas y la conciencia ambiental son tenidos en cuenta para el desarrollo
del análisis PEST.
PEST, PESTEL (también conocido como PESTLE) es un instrumento que facilita la
investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de
factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos,
Económicos, Sociales y Tecnológicos. En algunos casos, se han añadido otros dos factores,
2. INVESTIGACION DE MERCADOS II Alumno: Carlos Alejandro Arce Maldonado
Docente: Mgr: Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA”
los Ecológicos y los Legales, aunque es muy común que se integren en alguna de las
variables anteriores si así lo requieren las características del proyecto de la organización.3
El análisis PEST, a pesar de ser un método sencillo y fácil de manejar, trae una clara visión
de las características del entorno. Esto es importante en cualquier etapa en la que se
encuentre la empresa.4
Quizá pienses que para hacer un buen análisis PEST es necesario reunir y manejar muchos
datos diferentes, tener una experiencia profesional sólida y apoyada en una formación
continua de alto nivel, haber cursado estudios especializados en dirección y gestión
empresarial, etc. Por supuesto, no te equivocas. Preparar un buen análisis PEST no está al
alcance de cualquiera y es una tarea que lleva bastante tiempo, pero tiene su recompensa.
Es decir: tiene unas ventajas que, como verás, son muy importantes para cualquier
empresa moderna que quiere alcanzar el éxito.5
CONCLUCIONES. –
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar
el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este
análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o
perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de
crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una
excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa.
Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su
desarrollo.
REFERENCIAS. –
1) https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
2) https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
3) https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
4) https://rockcontent.com/es/blog/analisis-pest/
5) https://retos-directivos.eae.es/en-que-consiste-el-analisis-pestel-de-entornos-
empresariales/
VIDEOS. –
https://www.youtube.com/watch?v=wEW00xE_br4
3. INVESTIGACION DE MERCADOS II Alumno: Carlos Alejandro Arce Maldonado
Docente: Mgr: Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA”