Este documento describe varios tipos de sistemas de información y las responsabilidades de un analista de sistemas. Identifica los pasos clave del análisis de sistemas e incluye herramientas como diagramas de Gantt y PERT para la planificación y el control de proyectos. También destaca la importancia de la comunicación y el trabajo en equipo para el éxito de un proyecto.

2. Cualidades del Analista de Sistema
 Solucionador de problemas.
 Diseña soluciones factibles.
 Afrontar cualquier situación
aplicando herramientas, técnicas
y su experiencia.
 Es un comunicador.
 Persona autodisciplinada
 Auto motivada
 Capacidad de administrar y
coordinar los recursos de un
proyecto.

3. Objetivos del Análisis de Sistema
* Identificar las necesidades del
Cliente. * Establezca las restricciones de
* Evaluar que conceptos tiene el presupuesto y planificación
cliente del sistema para establecer su temporal.
viabilidad. * Cree una definición del sistema que
* Realizar un Análisis Técnico y forme el fundamento de todoel
económico. trabajo de Ingeniería.
* Asignar funciones al Hardware,
Software, personal, base de datos, y
otros elementos del Sistema.

4. Análisis de Sistemas de Información
Es el proceso de:
Capacidad
Clasificar
Se debe tener
Control
Interpretar Hechos
Competitividad
Diagnosticar Problemas
Costo
Recomendar Mejoras
Comunicación

5. Fuentes de Información
Gerentes
Ejecutivo
Analistas

7. Estudio del sistema : Los analistas:
Esta acumulación de información es Deciden qué salida utilizar y
la que precede a todas las demás como generarla. Que es lo que
actividades del análisis.
se debe hacer.
El plan: Las personas:
Incluye:
•Características del diseño. Son los elementos más
importantes para que una
•Captura de nuevos datos.
organización trabaje.
•Especificaciones de archivo. Comunicación.
•Procedimientos de operación.
•Necesidades de equipo y personal.

8. ¡Tareas del Analista de Sistema!
Planeación:
•Seleccionar al personal adecuado
•Estimar el tiempo y costo
•Programar el proyecto(ajustarse
al presupuesto)
Control:
•Retroalimentación
•Comparar el plan con lo realizado
•Tomar de ciciones
•Motivar a los miembros

9. ANÁLISIS DISEÑO DESARROLLO IMPLANTACIÓN
RECOPILACIÓN DE DATOS DISEÑO DE LA SALIDA CODIFICACIÓN IMPLANTACIÓN
DE LA INFORMACIÓN
ANÁLISIS DE LA DISEÑO DE LA ENTRADA PRUEBAS DEL EVALUACIÓN
INFORMACIÓN DE DATOS SISTEMA
ELABORACIÓN DEL ORGANIZACIÓN DE LOS
MODELO DEL SISTEMA DATOS
PREPARACIÓN DE LA
PROPUESTA
Detallar los pasos que se especificaron.
ACTIVIDADES GENERALES ACTIVIDADES DETALLADAS
ANALISIS
ELABORACIÓN DE ENTREVISTAS
RECOPILACIÓN DE DATOS PREPARACIÓN DE CUESTIONARIOS
APLICACIÓN DE ENCUESTAS
ANÁLISIS DEL FLUJO DE DATOS
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
ANÁLISIS DE LAS DECISIONES
ELABORAR EL DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS
ELABORAR EL MODELO DEL SISTEMA ELABORARA EL DICCIONARIO DE DATOS
ELABORARA LAS MINI ESPECIFICACIONES
PREPARACIÓN DE LA PROPUESTA
PREPARACIÓN DE LA PROPUESTA
PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA

10. LA PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CONSISTE EN LISTAR LAS
ACTIVIDADES, SU DURACION ESTIMADAY LA ACTIVIDAD QUE SE
DEBE DE HABER TERMINADO PARA INICIAR LA OTRA
ACTIVIDAD TIEMPO REQUISITOS
ESTIMADO
EN DÍAS
A.- Elaboracion de entrevistas 3 -
B.- Preparación de los cuestionarios 1 -
C.- Aplicación de encuestas 4 B
D.- Análisis del flujo de datos 2 A,C
E.- Análisis de decisiones 2 D

11. HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACION Y
CONTROL
GRAFICA DE GANTT SIMBOLOGÍA
SEMANA EN
A CURSO
B TIEMPO
ESTIMADO
C TIEMPO REAL
D
E
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12. Graficas PERT
E
4 5 6
3
B 4 G
F 3
2
A 4 H
1 2 70 8
2 C 2
D
2
3
Actividad
A.- Elaboración de entrevistas D.- Análisis de flujo de
datos
B.- Preparación de cuestionarios E.- Análisis de decisiones
C.- Aplicación de encuestas F.- Diseño de salida
G.- Diseño de entrada
H.- Organización de datos

13. Lo que No es un Analista de Sistemas
NO es:
Determinar cuáles deberían, ser
llevados a cabo por una computadora
y cuáles por métodos manuales. La
finalidad del análisis está en No es:
comprender los detalles de una Es un error hacer una distinción entre
situación y decir si es deseable o los problemas de la empresa y los de
factible una mejora. sistemas ya que estos últimos no
existirían sin los primeros. Cualquier
sugerencia debe primero considerarse
No es: a la luz de si beneficiará o perjudicará a
la organización. No se debe ir tras
ideas técnicamente atractivas a menos
Determinar los cambios que deberían que estas mejoren el sistema de la
efectuarse. organización.

14. Categorías del Analista de Sistemas
Análisis de Sistemas:
Reunir información y
determinar requerimientos.
Análisis y Diseño de Sistemas:
Además del estudio tiene que
diseñar el nuevo sistema.
Análisis, diseño y programación:
Aparte escribe el software.

16. 1.- Identificación de
2.- Determinación de los
problemas,
requerimientos de
oportunidades y
información
objetivos
7.- Implementación
3.- Análisis de las
y evaluación del
necesidades del sistema
sistema
6.- Pruebas y 4.- Diseño del
mantenimiento sistema
del sistema recomendado
5.- desarrollo y
documentación
del software

17. Mantenimiento

19. Sistemas de trabajo del conocimiento
Apoyo a los trabajadores Posibilidad de compartirlo con
profesionales: científicos, sus organizaciones o con la
ingenieros y médicos. sociedad

20. Sistemas de información gerencial
•Son SI computarizadas; el
•No reemplazan a los sistemas de propósito es contribuir a una
transacciones; incluye el correcta interacción entre los
procesamiento de transacciones. usuarios y las computadoras.
•Comparten una base de datos con
el sistema de transacciones.

21. Sistemas de apoyo a la toma de decisiones
•Clase de alto nivel de SI
computarizada.
•Coincide con el sistema de
información gerencial en que ambos
utilizan una base de datos.
•Difieren en que la toma de
decisiones es exclusivo del
encargado de tomarla.
•Se ajusta mas al gusto de la
persona o grupo que los utiliza.

22. Sistemas expertos e inteligencia artificial
•Motivación principal: desarrollar
maquinas que tengan un
comportamiento inteligente.
•Las líneas mas importante de
investigación son: la compresión del
lenguaje natural y el análisis de la
capacidad para razonar un problema
hasta su conclusión lógica.
•Se ponen a disponibilidad de negocios y
usuarios.
•Se presentan en hardware y software.

23. Sistemas de apoyo a la toma de decisiones en grupos
(GDSS) y sistemas de trabajo colaborativo apoyados
por una computadora (CSCWS)
•Solo es un apoyo
electrónico.
•Diseñado para minimizar
las conductas negativas
•Une a un grupo en la de grupos.
búsqueda de la solución a
un problema con la ayuda
de diversas herramientas
como los sondeos, los
cuestionarios, la lluvia de
ideas y la creación de
escenarios

24. Sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS)
•Auxilio en la toma de decisiones de
nivel estratégico.
•Organizar actividades relacionada
con el entorno externo mediante
herramientas graficas y de
comunicaciones.
•Se encuentran en sala de juntas o
en oficinas corporativas personales

25. Pirámide jerárquica de los tipos de sistema
Los analistas de sistemas deben
estar conscientes de que la
integración de tecnologías abarca
todos los tipos de sistemas.
Mariela Corona Ventura

26. Sistemas para dispositivos inalámbricos y
portátiles
•Los analistas de sistemas tienen la
exigencia de diseñar una gran
cantidad de nuevos sistemas y
aplicaciones.
•A este puede o podría solicitársele
el diseño de agentes inteligentes,
software que puede ayudar a los
usuarios.