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Modelo de gestión organizacional basado en el logro de objetivos.
Sus perspectivas y limitaciones.
Perspectivas.
Modelos de Comportamiento Organizacional.
Conforme se aprende más acerca del comportamiento en el trabajo, se
aplican mejores modelos de comportamiento organizacional. Las
organizaciones modernas cada día aumentan más en el uso de los modelos
de apoyo, colegiado o de la teoría Y. La tendencia de cada modelo de
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comportamiento organizacional es hacia una organización más humana y
más abierta. Generalmente también se ve movimiento hacia una mayor
distribución del poder, una motivación intrínseca y una actitud positiva hacia
la gente, así como un equilibrio mayor de interés entre las necesidades del
empleado y las de la organización. La disciplina se ha convertido más en un
asunto de autodisciplina, que en algo que debe ser impuesto externamente.
El rol directivo ha avanzado desde una autoridad estricta hacia el liderazgo y
el apoyo del equipo. Mucho se ha adelantado en los últimos años y aún
podemos esperar más avanzas. Estamos construyendo una mejor calidad de
vida en el trabajo. Un intento de lograrlo es la presentación de Ouchi de la
organización tipo teoría Z, quien sugiere que para las empresas
estadounidenses logren tener una fuerza de trabajo productiva, deberán
descartar valores y prácticas de modelos de apoyo y los participativos. Aún
cuando la práctica gerencial varía ampliamente de empresa a empresa,
podemos concluir que en la última generación se ha duplicado lo bueno y
disminuido a la mitad lo malo en relación a las relaciones humanas en el
trabajo. Han empezado a caer las piezas en su lugar para lograr sistemas
eficaces de gerentes y organizaciones.
Elaborado por: Milagros Brito