El documento habla sobre el desarrollo organizacional, el cual se refiere a cambios planificados en una organización que se enfocan en mejorar las relaciones humanas. El desarrollo organizacional involucra tres etapas principales: diagnóstico inicial, recopilación de datos e intervención. Además, discute la importancia del aprendizaje individual y organizacional para mejorar la calidad de las instituciones de salud en Venezuela.
Módulo III del curso: Gestión de conocimiento para la Innovación Institucional que ofrece el autor a instituciones en proceso de cambio o reestructuración
Módulo III del curso: Gestión de conocimiento para la Innovación Institucional que ofrece el autor a instituciones en proceso de cambio o reestructuración
Unidad 1. Origen, antecedentes y evolucion DO.pdfEdgar170171
Tema de estudio para el Plan de clases desarrollado conforme al plan de curso para al Teconoligia en Producion a cerca de el Desarrollo Organizcional que se puede aplicar en las organizaciones para se crecimiento productivo
Unidad 1. Origen, antecedentes y evolucion DO.pdfEdgar170171
Tema de estudio para el Plan de clases desarrollado conforme al plan de curso para al Teconoligia en Producion a cerca de el Desarrollo Organizcional que se puede aplicar en las organizaciones para se crecimiento productivo
Se pretende desarrollar el potencial de las organizaciones empresariales soportado en las personas que lo conforman; aplicando el coaching ontológico. Se propone un escenario de crecimiento tanto personal como profesional hacia todas las personas que conforman las organizaciones empresariales. Con la premisa, que un buen liderazgo debe poseer características mínimas en su personalidad, las mismas que ayuden a los integrantes de la empresa a ser más productivos, tales como; propiciar un ambiente organizacional que motive la productividad, promover el trabajo en equipo e integración, las relaciones interpersonales, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la comunicación asertiva, además de cultivar un clima laboral idóneo.
El coaching ontológico, según mis estudios, establecen que es un método efectivo en las organizaciones empresariales, debido a que les ayuda a mejorar las competencias de los recursos más preciados por una empresa: “sus integrantes”, de manera de alcanzar los objetivos propuestos; lo anterior beneficia tanto a la organización empresarial, en su rentabilidad, y a sus “integrantes” en su crecimiento personal.
"Conociendo la Ley de la Mujer". La Igualdad de Genero en VenezuelaCLADC
Modulo de Curso E-learning "Conociendo la Ley de la Mujer".Trabajo académico de la Materia Diseños Instruccionales en AVA. Tutora: M. D. Elsa Mora. Maestría Educación E-learning. CIU. CURAZAO. Agosto 2014
RECOMENDACIÓN Previamente leer taller de tratados, acuerdos y detalles para la realización del presente MODULO INSTRUCCIONAL aqui
http://issuu.com/yadiravictoria/docs/taller?e=9035472/9277923
Sistematizacion de Experiencia con Objetos Virtuales de Aprendizaje.CLADC
La presente investigación esta basada en el aprendizaje significativo, se plantearon dos objetivos y la metodología usar, después de leer el material de estudio, hacer infinidades de practicas, ordenar la información, construir el aprendizaje, practicar con los programas y herramientas se realiza una SISTEMATIZACION DE LA ESPERIENCIA dando como resultado el siguiente trabajo académico.
Plan de Herramientas y Practicas E-Tutorias del Curso ¿Como Hablar en Publico? CLADC
Plan de Herramientas y Practicas E-tutorías del Curso Modular ¿Cómo Hablar en Publico?
Materia: Tutor Virtual y el Estudiante en Línea.
Tutora: Dra Mailen Camacaro.
Alumna: Yadira Victoria Mora
Estudiante de la Maestría Educación E-learning.
Universidad: Caribbean International University. Curazao.
Diciembre 2013.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. El Desarrollo Organizacional se refiere a
cambios planificados en la organización
que se concentran en la calidad de las
relaciones humanas.
En el Desarrollo Organizacional, el
agente de cambio puede ser directivo,
pero usualmente recibe orientación o
ayuda por parte de expertos y
especialistas externos.
NO CONFUNDA DESARROLLO ORGANIZACIONAL CON CLIMA
ORGANIZACIONAL
5. Naim y Piñango. El caso Venezuela. “Una
Ilusión de Armonía”. IESA. Año 1999. refiere:
“la mejora de la salud en Venezuela, esta
comenzando a depender mas del aumento en
numero de administradores y gerentes
eficientes, que alivien los problemas
organizativos del sector, que del aumento del
números de médicos y especialistas”
6. “Las organizaciones
solo aprenden a
través de los
individuos que
aprenden”. Peter
Senge. La Quinta
Disciplina. Pág.179.
Año 1995
Pregúntese:
¿Están preparadas
las instituciones de
Salud en Venezuela
para convertirse en
organizaciones que
aprenden? Año 2012
7. Herramientas para
cambiar como la
gente trabaja
“El aprendizaje
individual no
garantiza el
aprendizaje
organizacional; pero
no hay aprendizaje
organizacional sin el
aprendizaje
individual”. Peter
Senge. Año 1995
8. Disciplinas:
1. El Dominio Personal
2. Los Modelos Mentales
3. La Visión Compartida
4. El Aprendizaje en Equipo
5. Pensamiento Sistemático
9. Peter Senge hace énfasis en las fases citadas
por Dixon que son:
1. Generación de información
2. Integración y diseminación
3. Interpretación Colectiva
4. Autoridad para asumir responsabilidad de
actuar
10. SE SOLICITA UN INDIVIDUO:
Activo
Consciente
Libre
Responsable
Eficaz