El documento describe los procesos de diagnóstico organizacional, incluyendo el análisis del entorno y la cadena de valor de la organización, la identificación de fortalezas y debilidades, y el diseño de estrategias para crear un nuevo plan estratégico. Además, incluye secciones para evaluar la gerencia general, el estilo de liderazgo, los sistemas de toma de decisiones, planeación y control de gestión.