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Universidad Católica Andrés Bello
        Facultad de Humanidades y Educación
           Mención Ciencias Pedagógicas
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Profesor:                               Integrantes:
Salinas Hernán                         Cardinali Alba
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                           Disgrega a la empresa en sus
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http://www.fing.edu.uy/iimpi/academica/grado/adminop/Teorico/AO_8
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http://www.electronicosonline.com/2007/10/04/Ventaja-Competitiva-
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http://www.youtube.com/watch?v=0JXzpEx7DXc&feature=related
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Cadena y red de valores

  • 1. Universidad Católica Andrés Bello Facultad de Humanidades y Educación Mención Ciencias Pedagógicas Asignatura: Fundamentos de la administración Profesor: Integrantes: Salinas Hernán Cardinali Alba Contreras Andrea Tapia Johana Viloria Vaneska
  • 2. Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente. - Peter Drucker
  • 3. Cualidad que confiere a las Valor cosas, hechos o personas una estimación, ya sea positiva o negativa. Satisfacción Valor Del Cliente Empresarial Nivel del estado de ánimo de una persona que resulta de comparar el rendimiento percibido de un producto o servicio con sus expectativas.
  • 4. Protagonistas Socio Externo importantes fuera del (Verticales) entorno de la compañía. Protagonistas importantes dentro Socio Interno del entorno de la (Horizontales) compañía; conocidos como participantes directos de la cadena.
  • 5. Visión global de la empresa, a través de sus actividades para el costo relativo y diferenciación. Disgrega a la empresa en sus Cadena De Valor actividades. (Socios Internos) Red De Valor Disgrega a la empresa y a (Ecología socios externos, en sus Administrativa) actividades.
  • 6. Red De Valor Cadena Cadena de Cadena Cadena del del la Empresa del canal Comprador Proveedor Cadena de valor Cadena de la Empresa Cadena Cadena de Cadena Cadena del del la Empresa del canal Comprador Proveedor Cadena de la Empresa
  • 7. Coordinación Y Colaboración Inversión en Tecnología Procesos Organizacionales Liderazgo Empleados y Recursos Humanos Cultura y actitudes organizacionales
  • 8. Logística interna Operaciones Primarias Logística Externa Directa Mercadotecnia y Ventas Indirectas Servicio Aseguramiento de Abastecimiento calidad Tecnología Apoyo RRHH Infraestructura de la empresa
  • 9. Proveedor Eslabón Vertical Distribuidor (Empresa) Comprador OPTIMIZA COORDINA Departamento 1 Eslabón Horizontal Departamento 2 (Empresa) Departamento 3
  • 10. AMPLIO ESTRECHO Panorama de segmento Grado de integración Panorama Geográfico Panorama Industrial
  • 11. Horizontal Vertical Definir el negocio Estructura industrial Estructura organizacional
  • 12. Barreras Organizacionales Rehusarse / Resistencia Actividades Culturales Confianza y Respeto Capacidades Requeridas Educar . Personal Compromiso
  • 13. Virtuales http://www.fing.edu.uy/iimpi/academica/grado/adminop/Teorico/AO_8 porter2.pdf Conceptos principales del tema, explicación de cada una de las actividades y los panoramas en la empresa. http://www.electronicosonline.com/2007/10/04/Ventaja-Competitiva- vs-Ventaja-Comparativa/ Definiciones de la ventaja competitiva y sus herramientas para evaluarla. http://www.youtube.com/watch?v=0JXzpEx7DXc&feature=related Video del área agroindustrial para la explicación de la cadena de valores.
  • 14. http://www.managementweb.com.ar/Marketing2.html Esquemas y conceptos, para el desarrollo de eslabones horizontales. http://www.buenastareas.com/ensayos/Valor- Empresarial/460692.html La perspectiva de la empresa en cuanto a los eslabones verticales y horizontales. Libros