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Cap. 5 - Trabajo en Equipo

  • 1. EL ESPEJO DEL LIDER TRABAJO EN EQUPO LA META DE UNO DEBE SER LA META DE TODOS PORQUE FALLAN LOS EQUIPOS: -METAS POCO CLARAS -PARADIGMAS -COMPETENCIAS ENTRE SI GERENCIA DE CONFLICTOS: NEGATIVIDAD PERJUCIOS-PENSAR MAL MALA COMUNICACION PARA QUE HAYA UNION Y COMPROMISO HAY QUE SER: RESPONSABLES COMUNICACIÓN ABIERTA EXPRESAR PUNTOS DE VISTA ENFRENTAR LA VIDA CON DESAPEGO POR ENDE NO HAY UNA META CONCRETA Y DEFINIDA A PRESION DE GRUPOS OIDOS SORDOS: -CREER EN UNO MISMO -NO PERMITIR QUE NADIE AFECTE NUESTRA AUTO- ESTIMA FALTA DE SOPORTE DE LAS GERENCIAS: EL GERENTE SIEMPRE QUIERE TENER LA RAZON ESTRUCTURAS VERTICALES SE SIENTE INVADIDO POR SU PROPIO EQUIPO LIDERAZGO NO EFECTIVO: EL LIDER NO SABE DIRIGIR A SU EQUIPO, LOS DIVIDE EN GRUPO O ISLAS. EL ENTORNO SE AFECTA. TRABAJAR CON PERSONAS NO CON ROBOTS: -CONSIDERAR AL EQUIPO DE TRABAJO -HABLARLE DE SUS MERITOS -MOTIVARLOS CUANDO NO ESCUCHAMOS,COMUNICAMOS: RESPETO HUMILDAD CRECER COMO PERSONAS SABER ESCUCHAR EL VERDADERO LIDER FORMA LIDERES Y NO SEGUIDORES: - NO SER AUTORITARIO - DESARROLAR NUEVAS CAPACIDADES - ENSEÑAR A DIRIGIR