Este documento describe el proceso de capacitación de personal en una organización. Explica que el dueño de la vacante llena un formato de requisición, luego Recursos Humanos evalúa las opciones de reclutamiento y coordinan las pruebas psicotécnicas. El proceso de capacitación aumenta la confianza y habilidades de los empleados. La capacitación es una inversión a largo plazo que mejora el presente y construye el futuro, con metas como formar líderes profesionales e incrementar la productividad y margen

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO
ANTONIO JOSÉ DE SUCRE
EXTENSIÓN SAN FELIPE
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CAPACITACIÓN, CONTRATACIÓN E
INDUCCIÓN DE PERSONAL
SERGIO EDUARDO QUINTERO ALGIERI
C.I:
26699365
ESCUELA: 76
SAN FELIPE, 28 DE NOVIEMBRE DE 2021

3. Proceso de
Capacitación
de Personal
Dueño de la
vacante llena el
formato de
requisición de
personal.
RRHH recibe y
confirma la
requisición y
según las
atribuciones la
evalúa.
Comienza a
coordinar la
búsqueda de las
alternativas que
hay para el
reclutamiento.
Aplicación de
pruebas
psicotécnicas e
interpretación
de resultados
El proceso de
capacitación
Aumenta la
confianza, la
posición
asertiva y el
desarrollo.
Además, produce
beneficios en
relaciones humanas,
relaciones internas y
externas y adopción
de políticas

4. Capacitación y
metas
La capacitación es una herramienta
imprescindible de cambio positivo en las
organizaciones. Hoy no puede
concebirse solamente como
entrenamiento o instrucción, supera a
estos y se acerca e identifica con el
concepto de educación.
La capacitación es una
inversión a largo plazo, es
una de las más rentables que
puede emprender una
organización.
La tarea de la función de capacitación es
mejorar el presente y ayudar a construir
un futuro en el que la fuerza de trabajo
esté formada y preparada para superarse
continuamente.
Metas
Formar
profesionale
s líderes.
Incrementar la
productividad.
Perfeccionamiento de las
habilidades existentes y el
desarrollo de nuevas.
Mayor margen de
beneficio para tu
empresa.