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La formación y el Coaching: las dos caras de la misma moneda
            que su valor se traduce en punto de apoyo

Las nuevas contrataciones que se van a a producir a partir del año que viene en las
empresas españolas va ha suponer dentro de ellas un cambio sustancial en el sentido
que los nuevos profesionales que se vayan incorporando a ellas van a tener que
aprender no sólo del desempeño específico de su nuevo puesto de trabajo, sino
también de aprender la filosofía y el modo de trabajar dentro de la empresa y todo
esto en el menor tiempo posible (desgraciadamente las últimas cuentas de resultados
lo piden a gritos).
En una primera fase la formación full-time o un executive de postgrado en uno o dos
años académicos va a quedar relegada a una formación que se va ha tener que realizar
en menor tiempo y únicamente, para la función del desempeño para que el nuevo
profesional en su recién puesto de trabajo a modo introductorio, pueda desarrollar
eficazmente sus tareas propias que le exigen su cargo.
En una segunda fase los empleados podrán acceder a un postgrado cuando ya
dispongan de una destreza profesional dentro de la empresa. Esta es la razón por la
que las Escuelas Superiores de Estudios de Postgrado vana tener que asesorar a cada
empresa individualmente que tenga en su cartera de clientes o a sus potenciales
alumnos con un proyecto específico para lo que necesita en esos momentos y en el
tiempo más corto posible, para que el cambio brusco de las nuevas incorporaciones
de nuevos profesionales en las empresas no sean una merma o un lastre en su
actividad empresarial. Estoy hablando de la formación a la carta o In-Company.
Para estar mejor preparados a nuevos y desconocidos retos futuros, una de las nuevas
RSC ( Responsabilidad Social Corporativa ) dentro de las Compañías para adaptarse
a los cambios va ha ser la formación. Un detalle que hay que cuidar al máximo para
rentabilizar el valor intrínseco de cualquier profesional ya que estará preparado no
sólo intelectualmente sino también psicológicamente con una mentalidad adaptada al
cambio.
Los estudios de postgrado es un valor añadido a cualquier profesional, pero uno de
los mayores desafíos a los que se van a enfrentar las empresas superada ésta etapa de
crisis va ha ser como canalizar la cantidad ingente de talento que hay y la cantidad de
trabajo que queda pendiente para levantar la economía española. Una ardua tarea en
la que se van a emplear a fondo los departamentos de Dirección de Personas
Profesionales de las compañías: seleccionar adecuadamente a los candidatos para los
nuevos puestos de trabajo vacantes, y a las nuevas reestructuraciones departamentales
dentro del organigrama de cada empresa.
El coaching es un instrumento que adecuadamente empleado, supondrá un empuje y
un punto de apoyo para resolver estos problemas. A través de ésta herramienta se hará
más dinámico el funcionamiento interno de las empresas haciéndolas más ágiles al

                                                                     Álvaro Sánchez Acebedo
mejorar sus procesos de producción con lo que los profesionales que forman parte de
ella serán más efectivos, eficientes y eficaces.
Pero la solución definitiva vendrá dada por los directivos de las empresas para que se
flexibilicen los cargos en cada departamento y así cada profesional que forma parte
de cualquier compañía sea el verdadero protagonista y artífice de la consecución de
resultados a través de poder compartir sus ideas y talento a través de sus demás
compañeros de trabajo. Estoy hablando de que fluya la información del conocimiento
adquirido a través de la formación académica y de la experiencia profesional de cada
uno. Antes de trabajar en equipo hay que compartir la información en equipo y
estudiarla a fondo antes de establecer la estrategia empresarial adecuada. Por ello la
información y el conocimiento tiene que fluir de arriba abajo y de abajo arriba
engrasando todas las piezas que forman una empresa ya que así la estrategia a aplicar
no se agarrote.
El liderazgo se adquiere analizando lo bueno y lo malo en conjunto a través de la
comunicación, y todos los profesionales de una empresa se sentirán parte de un
equipo ganador gracias a la figura del coach. El éxito vendrá dado por haber
compartido el conocimiento entre todos ellos, al afinar con una mayor precisión la
estrategia a seguir ante un desafío empresarial en la consecución de resultados a
través de una solución correcta.




                                                                    Álvaro Sánchez Acebedo

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Formación y Coaching

  • 1. La formación y el Coaching: las dos caras de la misma moneda que su valor se traduce en punto de apoyo Las nuevas contrataciones que se van a a producir a partir del año que viene en las empresas españolas va ha suponer dentro de ellas un cambio sustancial en el sentido que los nuevos profesionales que se vayan incorporando a ellas van a tener que aprender no sólo del desempeño específico de su nuevo puesto de trabajo, sino también de aprender la filosofía y el modo de trabajar dentro de la empresa y todo esto en el menor tiempo posible (desgraciadamente las últimas cuentas de resultados lo piden a gritos). En una primera fase la formación full-time o un executive de postgrado en uno o dos años académicos va a quedar relegada a una formación que se va ha tener que realizar en menor tiempo y únicamente, para la función del desempeño para que el nuevo profesional en su recién puesto de trabajo a modo introductorio, pueda desarrollar eficazmente sus tareas propias que le exigen su cargo. En una segunda fase los empleados podrán acceder a un postgrado cuando ya dispongan de una destreza profesional dentro de la empresa. Esta es la razón por la que las Escuelas Superiores de Estudios de Postgrado vana tener que asesorar a cada empresa individualmente que tenga en su cartera de clientes o a sus potenciales alumnos con un proyecto específico para lo que necesita en esos momentos y en el tiempo más corto posible, para que el cambio brusco de las nuevas incorporaciones de nuevos profesionales en las empresas no sean una merma o un lastre en su actividad empresarial. Estoy hablando de la formación a la carta o In-Company. Para estar mejor preparados a nuevos y desconocidos retos futuros, una de las nuevas RSC ( Responsabilidad Social Corporativa ) dentro de las Compañías para adaptarse a los cambios va ha ser la formación. Un detalle que hay que cuidar al máximo para rentabilizar el valor intrínseco de cualquier profesional ya que estará preparado no sólo intelectualmente sino también psicológicamente con una mentalidad adaptada al cambio. Los estudios de postgrado es un valor añadido a cualquier profesional, pero uno de los mayores desafíos a los que se van a enfrentar las empresas superada ésta etapa de crisis va ha ser como canalizar la cantidad ingente de talento que hay y la cantidad de trabajo que queda pendiente para levantar la economía española. Una ardua tarea en la que se van a emplear a fondo los departamentos de Dirección de Personas Profesionales de las compañías: seleccionar adecuadamente a los candidatos para los nuevos puestos de trabajo vacantes, y a las nuevas reestructuraciones departamentales dentro del organigrama de cada empresa. El coaching es un instrumento que adecuadamente empleado, supondrá un empuje y un punto de apoyo para resolver estos problemas. A través de ésta herramienta se hará más dinámico el funcionamiento interno de las empresas haciéndolas más ágiles al Álvaro Sánchez Acebedo
  • 2. mejorar sus procesos de producción con lo que los profesionales que forman parte de ella serán más efectivos, eficientes y eficaces. Pero la solución definitiva vendrá dada por los directivos de las empresas para que se flexibilicen los cargos en cada departamento y así cada profesional que forma parte de cualquier compañía sea el verdadero protagonista y artífice de la consecución de resultados a través de poder compartir sus ideas y talento a través de sus demás compañeros de trabajo. Estoy hablando de que fluya la información del conocimiento adquirido a través de la formación académica y de la experiencia profesional de cada uno. Antes de trabajar en equipo hay que compartir la información en equipo y estudiarla a fondo antes de establecer la estrategia empresarial adecuada. Por ello la información y el conocimiento tiene que fluir de arriba abajo y de abajo arriba engrasando todas las piezas que forman una empresa ya que así la estrategia a aplicar no se agarrote. El liderazgo se adquiere analizando lo bueno y lo malo en conjunto a través de la comunicación, y todos los profesionales de una empresa se sentirán parte de un equipo ganador gracias a la figura del coach. El éxito vendrá dado por haber compartido el conocimiento entre todos ellos, al afinar con una mayor precisión la estrategia a seguir ante un desafío empresarial en la consecución de resultados a través de una solución correcta. Álvaro Sánchez Acebedo