capacitacion de gerencia

1. Capacitación Gerencial de
los Consejos de Gestión
de la Calidad y BPA
Para el Perfil del
Proyecto

2. Un Proyecto para la Región Lima -
Callao

3. Rol de los Proyectos en la
Gestión de la Calidad
 De las ideas a los proyectos
 Los proyectos como estrategia para
la difusión e implementación
Proyecto: Acciones y medios organizados
para alcanzar un propósito

4. Tipos de Proyectos en la Gestión
de la Calidad en el Campo
 En la Gestión Espacial
– Apoyo Gerencial a los Consejos de Gestión de
la Calidad y BPA.
 En las Buenas Prácticas Agrícolas
– Implementación de las Buenas Prácticas
Agrícolas

5. Tipos de Proyectos en la Gestión
de la Calidad en el Campo
 En la Innovación Participativa
– Desarrollos tecnológicos participativos en
biotecnología
– Desarrollos tecnológicos participativos en el
sistema de siembra directa
– Desarrollos tecnológicos participativos en el
control biológico

6. Tipos de Proyectos en la Gestión
de la Calidad en el Campo
 En el Programa Valle Limpio
– Remoción de desechos sólidos y
aprovechamiento de su componente orgánico
– Desarrollo del saneamiento ambiental
– Descontaminación del vertido de relaves
minerales y excedentes industriales
– Desarrollo sostenible de la cuenca.

7. Tipos de Proyectos en la Gestión
de la Calidad en el Campo
 En el Programa Valle Hermoso o de
Centros Poblados Productivos,
Saludables y Agradables
– Desarrollo de Huertos Orgánicos
 Hacia el Desarrollo Local
– Empresas Agroindustriales
– Vías locales

8. Tipos de Proyectos en la Gestión
de la Calidad más allá del Campo
 El empaque
– Empresas para el empaque de productos
locales.
 El sistema de transporte
– Sistema de Vigilancia del Transporte de
Alimentos

9. Tipos de Proyectos en la Gestión
de la Calidad más allá del Campo
 El sistema de mercados
– Promoción de la Gestión de la Calidad en los
mercados
 El consumo saludable
– Promoción de la Gestión de la Calidad en el
consumo de alimentos.

10. Para el Perfil del Proyecto

11. Título del Proyecto
 Capacitación Gerencial de los Consejos de
Gestión de la Calidad y Buenas Prácticas
Agrarias

12. Ámbito del Programa de Capacitación
 Agricultores del ámbito de la Región Agraria
Lima – Callao organizados en los Consejos
de Gestión de la Calidad y BPA

13. Grupo meta
 Las Juntas Directivas de los Consejos
 Del orden del 4% de los agricultores en los
ámbitos de cada Consejo

14. Justificación
 Carencia de servicios de extensión en el
campo de la gestión empresarial
 Magnitud: en la mayoría de agricultores
 Importante para los agricultores
especialmente para sus relaciones
comerciales

15. Caracterización del Problema
 Grupos involucrados
– Empresas de extensión
– Gobierno central
– Gobiernos regional y locales
– Los agricultores
– Los agro exportadores no productores
– La población
Problema: Situación que dificulta el alcanzar un propósito

16. Caracterización del Problema
 El Árbol del Problema
Ausencia de planes
contables, de
competitividad y
estratégicos
Carencia de una
adecuada preparación
empresarial de los
agricultores
Escasa oferta pública en este campo
Presupuesto limitado de los agricultores

17. Objetivos
 Árbol del Objetivo
Entrenamiento
empresarial en
campo: Contable, de
Competitividad,
Estratégico y de
Negocios
Acceso planificado
a sistemas
financieros,
mercados, de
futuro, de negocios
Entrenamiento en Contabilidad convencional, de Costos y de Valor
Entrenamiento en Competitividad. En Planificación Estratégica.
En Sistemas de Información. En Planes de Negocios.

18. Métodos
 Lógica del método
– Documentos y facilidades
– Difusión
– Selección de agricultores
– Entrenamiento individual en campo
– Entrenamiento en grupo

19. Métodos
 Técnicas en campo
– Selección de cultivos
– Relación de la contabilidad con las BPA
– Asignación de asistentes técnicos en campo
– Asistencia técnica durante una campaña
completa

20. Métodos
 Técnicas en gabinete (en grupo)
– Selección de cultivos
– Evaluación del entorno
– Evaluación de eficiencias propias
– Propuesta estratégica
– Planes de negocios

21. Métodos
 Facilidades para el proceso de capacitación
– Locales y académicas
– Impresión de documentos
– Asignación de técnicos por Consejo
– Facilidades de movilidad y gastos de transporte

22. Resultados esperados
 Resultados de gestión
– Fortalecimiento de los Consejos
– Fortalecimiento de la Dirección Regional
– Fortalecimiento de la capacidad empresarial de
los agricultores

23. Resultados esperados
 Resultados de ejecución
– Documentos metodológicos
– Manejo de conocimiento técnico por el
entrenamiento en campo
– Diseño de instrumentos para la capacitación
– Posibilidad de réplica

24. Periodo de ejecución
 Dieciocho meses