CAPITULO 1: CAPTACIÓN Y MANTENCIÓN DE CLIENTES
CAPITULO 1:
CAPTACIÓN Y
MANTENCIÓN DE
CLIENTES
CAPITULO 1: CAPTACIÓN Y MANTENCIÓN DE CLIENTES
En el pasado muchas compañías consideraban que sus
clientes estaban garantizados, debido a la falta real de
alternativas por la poca variedad de proveedores con la
que se contaba, o los que había no estaban a la altura
suficiente de sus requerimientos.
El mercado a su vez crecía tan rápidamente que las
empresas no se preocupaban por conseguir una alta
satisfacción de los clientes.
CAPITULO 1: CAPTACIÓN Y MANTENCIÓN DE CLIENTES
Se partía de la base que siempre que se iba un cliente
podría ser reemplazado por otro. Evidentemente hoy en
día las cosas han cambiado y el desafío según Jeffrey
Gitomer[1] no consiste en lograr clientes satisfechos ya
que muchos competidores pueden lograr lo mismo…el
desafío consiste en clientes leales.
Así, el objetivo principal en los programas de fidelización
es crear un vínculo con el cliente que trascienda lo
comercial y se convierta en emocional.
[1] Escritor y conferencista norteamericano especializado
en ventas
CAPITULO 1: CAPTACIÓN Y MANTENCIÓN DE CLIENTES
A modo de ejemplo se pueden mencionar los programas
de fidealización de los supermercados, los que en un
momento determinado se dieron cuenta que estaban
perdiendo terreno con los almacenes de barrio al no
tener esa relación con sus consumidores y que
buscaron emularla a través de las tarjetas de crédito,
mayor y mejor cantidad de ofertas, el servicio más
personalizado (Sta Isabel te conoce) y un trato más
amigable.

Capítulo 1: CAPTACIÓN Y MANTENCIÓN DE CLIENTES

  • 1.
    CAPITULO 1: CAPTACIÓNY MANTENCIÓN DE CLIENTES CAPITULO 1: CAPTACIÓN Y MANTENCIÓN DE CLIENTES
  • 2.
    CAPITULO 1: CAPTACIÓNY MANTENCIÓN DE CLIENTES En el pasado muchas compañías consideraban que sus clientes estaban garantizados, debido a la falta real de alternativas por la poca variedad de proveedores con la que se contaba, o los que había no estaban a la altura suficiente de sus requerimientos. El mercado a su vez crecía tan rápidamente que las empresas no se preocupaban por conseguir una alta satisfacción de los clientes.
  • 3.
    CAPITULO 1: CAPTACIÓNY MANTENCIÓN DE CLIENTES Se partía de la base que siempre que se iba un cliente podría ser reemplazado por otro. Evidentemente hoy en día las cosas han cambiado y el desafío según Jeffrey Gitomer[1] no consiste en lograr clientes satisfechos ya que muchos competidores pueden lograr lo mismo…el desafío consiste en clientes leales. Así, el objetivo principal en los programas de fidelización es crear un vínculo con el cliente que trascienda lo comercial y se convierta en emocional. [1] Escritor y conferencista norteamericano especializado en ventas
  • 4.
    CAPITULO 1: CAPTACIÓNY MANTENCIÓN DE CLIENTES A modo de ejemplo se pueden mencionar los programas de fidealización de los supermercados, los que en un momento determinado se dieron cuenta que estaban perdiendo terreno con los almacenes de barrio al no tener esa relación con sus consumidores y que buscaron emularla a través de las tarjetas de crédito, mayor y mejor cantidad de ofertas, el servicio más personalizado (Sta Isabel te conoce) y un trato más amigable.