Este documento analiza y compara los modelos de negocio de comercio electrónico de Amazon y Walmart. Describe cómo ambas compañías han utilizado cadenas de suministro y fuerzas competitivas para tener éxito en este campo. También discute los factores tecnológicos y organizativos que han contribuido a su éxito, como la automatización de procesos internos y el enfoque en las relaciones con clientes. Finalmente, concluye que aunque los modelos de negocio son similares, Amazon sigue siendo el minorista en lí

1. CASO: AMAZON VS. WALMART: ¿Cuál de estos
gigantes dominara el comercio electrónico
1. ¿QUE CONCEPTOS DEL CAPÍTULO SE ILUSTRA EN ESTE
CASO?
MODELO de negocio de comercio
2. ANALICE A AMAZON Y WALMART. MEDIANTE EL USO DE
MODELOS DE CADENA DE VALOR Y FUERZAS COMPETITIVAS.
La cadena de suministro es una red de organizaciones y procesos de
negocio para la adquisición de materias primas, la transformación de
estos materiales en productos terminado y intermedio que y
distribución de los productos terminados. Mejora la de la comunicación
ente los miembros de la cadena de suministro también facilita la
respuesta eficiente al cliente y el movimiento hacia un modelo basado
en la demanda. La fuerza competitiva se puede utilizar para
determinar la rentabilidad de la industria. Estas fuerzas incluyen la
amenaza de nuevas entrada en el mercado, el poder de mercado de
los proveedores.
3. ¿CUÁLES SON LOS FACTORES DE ADMINISTRACIÓN,
ORGANIZACIÓN Y TECNOLOGÍA QUE HAN CONTRIBUIDO AL
ÉXITO TANTO DE WAL-MART COMO AMAZON?
Las tres categorías principales de comercio electrónico son un negocio
a consumidor (B2C) comercio electrónico, negocio a negocio (B2B) y
el comercio electrónico de consumidor a consumidor (C2C). el
comercio electrónico puede ser visto como la conducción de
comunicaciones de negocios comerciales y de gestión mediante el uso
de las tecnologías de Internet ya través de medios electrónicos, tales
como el intercambio electrónico de datos (EDI) y sistemas
automatizados de recolección de dato. También puede implicar la
transferencia electrónica de información entre empresas (EDI). E-
business, por otra parte, ha llegado a referirse a la automatización de
los procesos empresariales de una organización interna que utilicen
las tecnologías de Internet y el navegador. En el uso de la Internet,

2. muchas organizaciones historiales de pedidos, etc Muchas de estas
iniciativas se centran en la profundización de la relación con clientes y
proveedores. Otros han trasladado su plataforma de negociación, ya
sea parcial o totalmente a través de Internet. Desde el sitio web, los
clientes pueden buscar un libro específico tema o autor, o pueden
navegar por su camino a través del catálogo de libros y luego
completar la venta al ingresar su información de tarjeta.
4. COMPARE LOS MODELOS DE NEGOCIOS DE COMERCIO
ELECTRÓNICO DE WAL-MART Y DE AMAZON. CUÁL ES MAS
FUERTE EXPLIQUE SU RESPUESTA.
Ambos sitios son comerciantes en línea que han sido realizadas por
un modelo idéntico. En el centro de la página en la parte superior de
ambos sitios tienen los motores de búsqueda para los productos que
se pueden buscar por todos los departamentos o para cada
departamento por separado. En el centro de la página que ambos
tienen las ofertas, productos más vendidos, amazon.com y tiene los
productos que usted está viendotualmente por otros usuarios. Tienda
Walmart es más simple y más fácil de llegar al producto requerido,
mientras que en amazon.com y búsqueda de productos en la página
principal tiene muchas cosas que desvirtúan el producto requerido.
AMAZON
Creo que Amazon todavía como el minorista más fuerte en línea,
todos los días se sigue innovador.
5. ¿EN DONDE PREFERIRÍA REALIZAR SUS COMPRAS POR
INTERNET ? ¿AMAZON O WALMART.COM? ¿POR QUÉ?
Amazon, el producto más completo que walmart y tiene categoría
especial para el libros especiales que no encuentro en el mercado y es
el que utilizo ya que no he utilizado el Walnart.