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Septiembre 2017 – Marzo 2018
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
CONTABILIDAD SUPERIOR I
CASO PRÁCTICO DE LA NIC 14
INTEGRANTES:
Castillo Chuquimarca Deysi Paola
Caiza Yunda Mishell Abigail
Barragán Bonilla Henrry Magno
Sangoquiza Velasco Alex Gerardo
DOCENTE:
Ing. Mayra Andrade
CURSO:
CA5-1
NORMA INTERNACIONAL
DE CONTABILIDAD Nº 14
(NIC 14)
Información Financiera por Segmentos
ALCANCE
De aplicación a los conjuntos
completos de estados financieros
publicados que pretendan cumplir con
las NIC.
Aplicada por las empresas cuyos
títulos de capital o deuda coticen
públicamente
La revelación voluntaria se aconseja
para empresas que elaboran estados
financieros cumpliendo con las NIC
pero cuyos títulos no coticen en
mercados organizados.
DEFINICIONES
• Actividades que constituyen la principal
fuente de ingresos ordinarios de la
empresa.
Actividades
de
explotación
• Principios, bases, métodos, convenciones,
reglas y procedimientos adoptados por la
empresa en la preparación y presentación
de sus estados financieros.
Políticas
contables
• Entrada bruta de beneficios económicos,
durante el ejercicio, surgidos en el curso de
las actividades ordinarias de una empresa
Ingreso
ordinario
DEFINICIONES DE SEGMENTO
DEL NEGOCIO Y DE SEGMENTO
GEOGRÁFICO
Segmento
de negocio
Segmento
geográfico
Segmento
reportable
Ingresos
ordinarios
del
segmento
Gastos del
segmento
Resultados
del
segmento
IDENTIFICACIÓN DE LOS
SEGMENTOS DEL NEGOCIO Y
GEOGRÁFICOS
La empresa tiene que mirar su estructura
organizacional y su sistema de información interna.
La segmentación contenida en los informes
financieros internos que se preparan para la junta de
directores y para los funcionarios ejecutivos deben
determinar los segmentos para los propósitos de la
información financiera externa.
Si los segmentos internos no están vinculados a un
producto/servicio o línea geográfica, la
desagregación adicional es apropiada.
CASO PRÁCTICO NIC 14
Análisis de información financiera por segmentos para la toma de decisiones
en una empresa de telecomunicaciones. A continuación se presenta
información general de la empresa Móvilcel, S.A., sobre la que se realizará el
análisis de la información financiera por segmentos, dicha empresa está
constituida bajo las leyes de la república de Guatemala, dedicada a la
prestación de servicios y venta de equipos relacionados con las
telecomunicaciones.
La empresa cuenta con una compleja gama de servicios y productos los
cuales se describen a continuación:
1 Telefonía fija;
2 Telefonía móvil;
3 Telefonía pública;
4 Internet;
5 Enlaces y transmisión de datos;
6 Servicio Radio y TV;
7 Venta de equipos y accesorios;
8 Call Center;
Movilcel,S.A.
Estado de Resultados
del 01 de enero al 31 de diciembre de 2008
Cifras expresadas en millones de quetzales
Ingresos 130,913
(-) Costos
Costos Directos 41,131
Costos Indirectos 4,170
Subtotal 45,301
Ganancia Bruta 85,612
Gastos de operación
(-) Gastos de Venta 3,247
(-) Gastos de Administración 15,991
(-) Depreciaciones y amortizaciones 25,965
Subtotal 45,203
Ganancia antes de Impuestos 40,409
Móvilcel, S.A.
Balance General
al 31 de diciembre de 2008
Cifras expresadas millones de quetzales
Activo
Activos Corrientes 74,729
Activos No Corrientes 360,460
Otros Activos 26,685
Inversiones 281
Intangibles 13,532
Total Activo 475,686
Pasivo
Pasivo Corriente 101,388
Pasivo no corriente 63,986
Patrimonio
Capital 16,796
Reserva 13,115
Utilidad del ejercicio 40,409
Utilidades 239,992
Total pasivo y capital 475,686
El análisis de los ingresos regionalizados se realizará sobre el total de los
departamentos y su ubicación geográfica dentro de la república de
Guatemala en la región centro, norte, oriente, occidente y sur. Los ingresos
por segmento de operación se integran en el siguiente cuadro:
Descripción Ingresos %
Telefonía Fija 81,326 62%
Telefonía Móvil 16,052 12%
Internet 15,167 12%
Venta de equipos y accesorios 7,347 6%
Enlaces y Transmisión de Datos 4,715 4%
Servicio Radio y TV 3,258 2%
Moras y recargos 2,481 2%
Telefonía Publica 336 0%
Call Center 232 0%
Total 130,913 100%
Segmento
Costos
Direct
os
Costos
Indirec
tos
Total %
Telefonía Fija 25,552 2,590 28,142 62%
Telefonía Móvil 5,043 511 5,555 12%
Internet 4,765 483 5,248 12%
Venta de equipos y
accesorios 2,308 234 2,542 6%
Enlaces y Transmisión de
Datos 1,481 150 1,632 4%
Servicio Radio y TV 1,023 104 1,127 2%
Moras y recargos 779 79 858 2%
Telefonía Publica 106 11 116 0%
Call Center 73 7 80 0%
Total 41,131 4,170 45,301 100%
La administración de la empresa Móvilcel, S.A. proporciona la integración de los
costos directos e indirectos por producto o servicio.
La distribución de costos por región se integra así:
Descripción Centro Norte Sur Oriente Occidente Total
Costos
Directos 12,339 8,226 10,283 6,170 4,113
41,13
1
Costos
Indirectos 1,251 834 1,042 625 417 4,170
13,590 9,06 11,325 6,795 4,530
15,30
1
La distribución de los gastos de operación por producto y región geográfica se
describe en el cuadro siguiente.
Segmento
Gasto
s de
Venta
Gastos de
Administra
ción
Depreciacio
nes y
Amortizacio
nes
Total
Telefonía Fija 2,017 9,934 16,13 28,801
Telefonía Móvil 398 1,961 3,184 5,543
Internet 376 1,853 3,008 5,237
Venta de equipos y
accesorios 182 897 1,457 2,537
Enlaces y Transmisión de
Datos 117 576 935 1,628
Servicio Radio y TV 81 398 646 1,125
Moras y recargos 62 303 492 857
Telefonía Publica 8 41 67 116
Call Center 6 28 46 80
Total 3,247 15,991 25,965 45,203
En el siguiente cuadro se integran los resultados del ejercicio por producto o
servicio:
Segmento
Utilidad del Ejercicio
Telefonía Fija 25,103
Telefonía Móvil 4,955
Internet 4,352
Venta de equipos y accesorios 2,268
Enlaces y Transmisión de Datos 1,455
Servicio Radio y TV 1,006
Moras y recargos 766
Telefonía Publica 104
Call Center 71
Total 40,409
Los activos de cada uno de los segmentos de operación se integran en
el siguiente cuadro:
Descripción
Telefo
nía
Fija
Telefo
nía
Móvil
telefo
nía
public
a
intern
et
Enlaces
y
Transmis
ión de
Datos
Servi
cio
Radio
y TV
Call
Cent
er
Venta
de
equipo
s y
acceso
rios
Moras
y
Recar
gos
Total
Activos
Corrientes 29,892 16,440 747
14,94
6 4,484 2,989
2,24
2 2,242 747
74,72
9
Activos No
Corrientes
144,18
4 79,301 3,605
72,09
2 24,628
14,41
8
10,8
14 10,814 3,605
360,4
6
Otros Activos 10,674 5,871 267 5,337 1,601 1,067 801 801 267
26,68
5
Inversiones 112 62 3 56 17 11 8 8 3 281
Intangibles 5,413 2,977 135 2,706 812 541 406 406 135
13,53
2
Total Activo
190,27
4
104,65
1 4,757
95,13
7 28,541
19,02
7
14,2
71 14,271 4,757
475,6
86
Los pasivos de cada uno de los segmentos operación se presenta en el
siguiente cuadro.
Descripción
Telefo
nía
Fija
Telefo
nía
Móvil
telefo
nía
public
a
intern
et
Enlaces
y
Transmis
ión de
Datos
Servi
cio
Radio
y TV
Call
Cent
er
Venta
de
equipo
s y
acceso
rios
Moras
y
Recar
gos
Total
Pasivo
Corriente 28,389 10,139 27,375
12,16
7 6,083 4,056
9,12
5 3,042 1,014
101,3
88
Pasivo no
corriente 17,916 6,399 17,276
17,27
5 3,839 2,559
5,76
9 1,92 640
63,98
6
46,305 16,537 44,651
44,65
1 9,922 6,615
14,8
84 4,961 1,654
165,3
73
El total de ingresos por regiones geográficas se integran así:
Segmento Centro Norte Sur Oriente
Occide
nte Total
Telefonía Fija 24,398 16,265 20,332 12,199 8,133 81,326
Telefonía Móvil 4,816 3,21 4,013 2,408 1,605 16,052
Internet 4,550 3,033 3,792 2,275 1,517 15,16
Venta de equipos y
accesorios 2,204 1,469 1,837 1,102 735 7,347
Enlaces y Transmisión de
Datos 1,415 943 1,179 707 472 4,715
Servicio Radio y TV 977 652 814 489 326 3,258
Moras y recargos 744 496 620 372 248 2,481
Telefonía Publica 101 67 84 50 34 336
Call Center 69 46 58 35 23 232
Total 39,274 26,163 32,728 19,637 13,091
130,91
3
Identificación de los segmentos geográficos
Prueba de ingresos por región
Los ingresos geográficos combinados totales de la compañía ascienden a Q
130,913 millones distribuidos en las cinco regiones del país. El 10% de los
ingresos asciende a Q 13,091 millones a continuación se describe el análisis
de segmentos geográficos que califican para ser informados:
Segmento Total de Ingresos %
Centro 39,274 30%
Norte 26,183 20%
Sur 32,728 25%
Oriente 23,564 18%
Occidente 9,164 7%
Total 130,913 100%
Resumen de segmentos que deben ser informados por región
Segmento Ingresos % Utilidad % Activos % Pasivos %
Centro 39,274 30% 12,123 30% 95,137 20% 82,681 50%
Norte 26,183 20% 8,082 20% 71,353 15% 16,537 10%
Sur 32,728 25% 10,102 25% 158,471 33% 49,612 30%
Oriente 23,564 18% 7,274 18% 107,712 23% 6,615 4%
Occidente 9,164 7% 2,829 7% 43,013 9% 9,922 6%
13,913 100% 40,409 100% 475,686 100% 165,373 100%
Se muestra el resumen de segmentos geográficos sobre los que la compañía debe
informar, sobre los cuales serán analizados factores, riesgos y rendimientos que
influyen en el rendimiento de cada uno de ellos.
BIBLIOGRAFIA
• https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/es/Documen
ts/servicios-
financieros/Deloitte_ES_Servicios_Financieros_Guia-rapida-
IFRS.pdf
• http://www.ifrs.org/IFRSs/Documents/Spanish%20IAS%20an
d%20IFRSs%20PDFs%202012/IAS%2034.pdf
• http://aempresarial.com/web/revitem/5_15002_55410.pdf

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Caso práctico nic 14

  • 1. Septiembre 2017 – Marzo 2018 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA CONTABILIDAD SUPERIOR I CASO PRÁCTICO DE LA NIC 14 INTEGRANTES: Castillo Chuquimarca Deysi Paola Caiza Yunda Mishell Abigail Barragán Bonilla Henrry Magno Sangoquiza Velasco Alex Gerardo DOCENTE: Ing. Mayra Andrade CURSO: CA5-1
  • 2. NORMA INTERNACIONAL DE CONTABILIDAD Nº 14 (NIC 14) Información Financiera por Segmentos
  • 3. ALCANCE De aplicación a los conjuntos completos de estados financieros publicados que pretendan cumplir con las NIC. Aplicada por las empresas cuyos títulos de capital o deuda coticen públicamente La revelación voluntaria se aconseja para empresas que elaboran estados financieros cumpliendo con las NIC pero cuyos títulos no coticen en mercados organizados.
  • 4. DEFINICIONES • Actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la empresa. Actividades de explotación • Principios, bases, métodos, convenciones, reglas y procedimientos adoptados por la empresa en la preparación y presentación de sus estados financieros. Políticas contables • Entrada bruta de beneficios económicos, durante el ejercicio, surgidos en el curso de las actividades ordinarias de una empresa Ingreso ordinario
  • 5. DEFINICIONES DE SEGMENTO DEL NEGOCIO Y DE SEGMENTO GEOGRÁFICO Segmento de negocio Segmento geográfico Segmento reportable Ingresos ordinarios del segmento Gastos del segmento Resultados del segmento
  • 6. IDENTIFICACIÓN DE LOS SEGMENTOS DEL NEGOCIO Y GEOGRÁFICOS La empresa tiene que mirar su estructura organizacional y su sistema de información interna. La segmentación contenida en los informes financieros internos que se preparan para la junta de directores y para los funcionarios ejecutivos deben determinar los segmentos para los propósitos de la información financiera externa. Si los segmentos internos no están vinculados a un producto/servicio o línea geográfica, la desagregación adicional es apropiada.
  • 7. CASO PRÁCTICO NIC 14 Análisis de información financiera por segmentos para la toma de decisiones en una empresa de telecomunicaciones. A continuación se presenta información general de la empresa Móvilcel, S.A., sobre la que se realizará el análisis de la información financiera por segmentos, dicha empresa está constituida bajo las leyes de la república de Guatemala, dedicada a la prestación de servicios y venta de equipos relacionados con las telecomunicaciones. La empresa cuenta con una compleja gama de servicios y productos los cuales se describen a continuación: 1 Telefonía fija; 2 Telefonía móvil; 3 Telefonía pública; 4 Internet; 5 Enlaces y transmisión de datos; 6 Servicio Radio y TV; 7 Venta de equipos y accesorios; 8 Call Center;
  • 8. Movilcel,S.A. Estado de Resultados del 01 de enero al 31 de diciembre de 2008 Cifras expresadas en millones de quetzales Ingresos 130,913 (-) Costos Costos Directos 41,131 Costos Indirectos 4,170 Subtotal 45,301 Ganancia Bruta 85,612 Gastos de operación (-) Gastos de Venta 3,247 (-) Gastos de Administración 15,991 (-) Depreciaciones y amortizaciones 25,965 Subtotal 45,203 Ganancia antes de Impuestos 40,409
  • 9. Móvilcel, S.A. Balance General al 31 de diciembre de 2008 Cifras expresadas millones de quetzales Activo Activos Corrientes 74,729 Activos No Corrientes 360,460 Otros Activos 26,685 Inversiones 281 Intangibles 13,532 Total Activo 475,686 Pasivo Pasivo Corriente 101,388 Pasivo no corriente 63,986 Patrimonio Capital 16,796 Reserva 13,115 Utilidad del ejercicio 40,409 Utilidades 239,992 Total pasivo y capital 475,686
  • 10. El análisis de los ingresos regionalizados se realizará sobre el total de los departamentos y su ubicación geográfica dentro de la república de Guatemala en la región centro, norte, oriente, occidente y sur. Los ingresos por segmento de operación se integran en el siguiente cuadro: Descripción Ingresos % Telefonía Fija 81,326 62% Telefonía Móvil 16,052 12% Internet 15,167 12% Venta de equipos y accesorios 7,347 6% Enlaces y Transmisión de Datos 4,715 4% Servicio Radio y TV 3,258 2% Moras y recargos 2,481 2% Telefonía Publica 336 0% Call Center 232 0% Total 130,913 100%
  • 11. Segmento Costos Direct os Costos Indirec tos Total % Telefonía Fija 25,552 2,590 28,142 62% Telefonía Móvil 5,043 511 5,555 12% Internet 4,765 483 5,248 12% Venta de equipos y accesorios 2,308 234 2,542 6% Enlaces y Transmisión de Datos 1,481 150 1,632 4% Servicio Radio y TV 1,023 104 1,127 2% Moras y recargos 779 79 858 2% Telefonía Publica 106 11 116 0% Call Center 73 7 80 0% Total 41,131 4,170 45,301 100% La administración de la empresa Móvilcel, S.A. proporciona la integración de los costos directos e indirectos por producto o servicio.
  • 12. La distribución de costos por región se integra así: Descripción Centro Norte Sur Oriente Occidente Total Costos Directos 12,339 8,226 10,283 6,170 4,113 41,13 1 Costos Indirectos 1,251 834 1,042 625 417 4,170 13,590 9,06 11,325 6,795 4,530 15,30 1
  • 13. La distribución de los gastos de operación por producto y región geográfica se describe en el cuadro siguiente. Segmento Gasto s de Venta Gastos de Administra ción Depreciacio nes y Amortizacio nes Total Telefonía Fija 2,017 9,934 16,13 28,801 Telefonía Móvil 398 1,961 3,184 5,543 Internet 376 1,853 3,008 5,237 Venta de equipos y accesorios 182 897 1,457 2,537 Enlaces y Transmisión de Datos 117 576 935 1,628 Servicio Radio y TV 81 398 646 1,125 Moras y recargos 62 303 492 857 Telefonía Publica 8 41 67 116 Call Center 6 28 46 80 Total 3,247 15,991 25,965 45,203
  • 14. En el siguiente cuadro se integran los resultados del ejercicio por producto o servicio: Segmento Utilidad del Ejercicio Telefonía Fija 25,103 Telefonía Móvil 4,955 Internet 4,352 Venta de equipos y accesorios 2,268 Enlaces y Transmisión de Datos 1,455 Servicio Radio y TV 1,006 Moras y recargos 766 Telefonía Publica 104 Call Center 71 Total 40,409
  • 15. Los activos de cada uno de los segmentos de operación se integran en el siguiente cuadro: Descripción Telefo nía Fija Telefo nía Móvil telefo nía public a intern et Enlaces y Transmis ión de Datos Servi cio Radio y TV Call Cent er Venta de equipo s y acceso rios Moras y Recar gos Total Activos Corrientes 29,892 16,440 747 14,94 6 4,484 2,989 2,24 2 2,242 747 74,72 9 Activos No Corrientes 144,18 4 79,301 3,605 72,09 2 24,628 14,41 8 10,8 14 10,814 3,605 360,4 6 Otros Activos 10,674 5,871 267 5,337 1,601 1,067 801 801 267 26,68 5 Inversiones 112 62 3 56 17 11 8 8 3 281 Intangibles 5,413 2,977 135 2,706 812 541 406 406 135 13,53 2 Total Activo 190,27 4 104,65 1 4,757 95,13 7 28,541 19,02 7 14,2 71 14,271 4,757 475,6 86
  • 16. Los pasivos de cada uno de los segmentos operación se presenta en el siguiente cuadro. Descripción Telefo nía Fija Telefo nía Móvil telefo nía public a intern et Enlaces y Transmis ión de Datos Servi cio Radio y TV Call Cent er Venta de equipo s y acceso rios Moras y Recar gos Total Pasivo Corriente 28,389 10,139 27,375 12,16 7 6,083 4,056 9,12 5 3,042 1,014 101,3 88 Pasivo no corriente 17,916 6,399 17,276 17,27 5 3,839 2,559 5,76 9 1,92 640 63,98 6 46,305 16,537 44,651 44,65 1 9,922 6,615 14,8 84 4,961 1,654 165,3 73
  • 17. El total de ingresos por regiones geográficas se integran así: Segmento Centro Norte Sur Oriente Occide nte Total Telefonía Fija 24,398 16,265 20,332 12,199 8,133 81,326 Telefonía Móvil 4,816 3,21 4,013 2,408 1,605 16,052 Internet 4,550 3,033 3,792 2,275 1,517 15,16 Venta de equipos y accesorios 2,204 1,469 1,837 1,102 735 7,347 Enlaces y Transmisión de Datos 1,415 943 1,179 707 472 4,715 Servicio Radio y TV 977 652 814 489 326 3,258 Moras y recargos 744 496 620 372 248 2,481 Telefonía Publica 101 67 84 50 34 336 Call Center 69 46 58 35 23 232 Total 39,274 26,163 32,728 19,637 13,091 130,91 3
  • 18. Identificación de los segmentos geográficos Prueba de ingresos por región Los ingresos geográficos combinados totales de la compañía ascienden a Q 130,913 millones distribuidos en las cinco regiones del país. El 10% de los ingresos asciende a Q 13,091 millones a continuación se describe el análisis de segmentos geográficos que califican para ser informados: Segmento Total de Ingresos % Centro 39,274 30% Norte 26,183 20% Sur 32,728 25% Oriente 23,564 18% Occidente 9,164 7% Total 130,913 100%
  • 19. Resumen de segmentos que deben ser informados por región Segmento Ingresos % Utilidad % Activos % Pasivos % Centro 39,274 30% 12,123 30% 95,137 20% 82,681 50% Norte 26,183 20% 8,082 20% 71,353 15% 16,537 10% Sur 32,728 25% 10,102 25% 158,471 33% 49,612 30% Oriente 23,564 18% 7,274 18% 107,712 23% 6,615 4% Occidente 9,164 7% 2,829 7% 43,013 9% 9,922 6% 13,913 100% 40,409 100% 475,686 100% 165,373 100% Se muestra el resumen de segmentos geográficos sobre los que la compañía debe informar, sobre los cuales serán analizados factores, riesgos y rendimientos que influyen en el rendimiento de cada uno de ellos.