El documento describe las Cinco Fuerzas de Porter, que analizan la estructura de una industria y la competitividad dentro de ella. Las cinco fuerzas son el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, la amenaza de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutos, y la rivalidad entre los competidores existentes. El modelo de Porter ayuda a las empresas a desarrollar estrategias para competir efectivamente en su industria teniendo en cuenta estas cinco fuerzas. También señala que es importante