El modelo de las 5 fuerzas de Porter analiza 5 fuerzas que determinan la competencia y rentabilidad a largo plazo de un mercado: 1) amenaza de nuevos competidores, 2) rivalidad entre competidores existentes, 3) poder de negociación de proveedores, 4) poder de negociación de compradores, y 5) amenaza de productos sustitutos. El documento explica cada fuerza y cómo las corporaciones pueden crear barreras de entrada para defenderse de estas fuerzas.