Este documento presenta una clase sobre el análisis del entorno y el modelo de las 5 fuerzas de Porter. Explica el modelo de Porter, que evalúa la rivalidad entre competidores, el poder de negociación de los clientes y proveedores, y la amenaza de productos sustitutos y nuevos competidores. Luego aplica este modelo al caso de la uva de mesa chilena, analizando las amenazas de nuevos competidores en Perú y Brasil. Finalmente, concluye que este modelo permite determinar el atractivo de una industria y las
Las tecnologías de la información y comunicación (TIC), especialmente las redes sociales, han generado oportunidades de innovar nuevos modelos de negocio. En esta charla, aprendimos como crear las bases para el desempeño de proyectos de inversión en este nuevo medio.
Las tecnologías de la información y comunicación (TIC), especialmente las redes sociales, han generado oportunidades de innovar nuevos modelos de negocio. En esta charla, aprendimos como crear las bases para el desempeño de proyectos de inversión en este nuevo medio.
5 FUERZAS COMPETITIVAS,
FUERZAS DEL MACROAMBIENTE,
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO,
CICLO DE VIDA DEL SECTOR,
MATRIZ EVALUACION FACTOR EXTERNO,
MATRIZ FODA,
MATRIZ INTERNA-EXTERNA,
MATRIZ DE POSICION ESTRATEGICA,
ESTRATEGIA GENERICA COMPETITIVA,
MATRIZ EVALUACION FACTOR INTERNO,
MATRIZ BCG,
CADENA DE VALOR,
ESTRATEGIAS A NIVEL FUNCIONAL,
ASESORESYCONSULTORES.NET
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...José Manuel Arroyo Quero
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades." VI Ponencia del Programa MEJORA.
Asociación de Empresarios de Chiclana en colaboración con LegalGemp Consultores, Abogados y Asesores Empresariales y José M. Arroyo Quero, Consultoría Estratégica para PYMES.
Presentación utilizada en la conferencia: "¿Formamos a los Alumnos para el Comercio Internacional?", del Rector de la UCP, Licenciado Ángel Rodríguez, durante su recorrido por tres instituciones universitarias de Colombia
Este documento contiene información acerca de temas de la administración como son: análisis FODA, entorno general de la organización y entorno de la competencia.
2. Recuento a la fecha… Futuro Hoy Forma de Alcanzarlo OFERTA ¿Qué define a un Negocio? FORMA DE COMPETIR SEGMENTO DE CLIENTES
3. Objetivo de la Clase de HOY Comprender la importancia del análisis del entorno de los negocios Conocer el Modelo General de Análisis del Entorno de PORTER.
14. Bajo costo de cambio para clienteCompetitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.
15. Variables del Entorno Lejano Análisis Externo Análisis Interno Tendencias Ventaja Competitiv Misión Definición de Negocios Agenda Estratégica
16. Variables del Entorno Lejano Aspectos Económicos: (tasa de interés, inflación, tipo de cambio, etc.), políticas comerciales, acuerdos de libre comercio, organismos regulatorios, etc. Aspectos Legales y Políticos: estabilidad general del entorno, legislación laboral, comercial, civil y tributaria, que impactan o pueden impactar en el desarrollo y el clima de negocios. Aspectos Ecológicos: todos aquellos relacionados con el medio ambiente. Aspectos Sociales: Estilos de vida dirigidos por la moda, los gustos, el desarrollo, los valores y las costumbres no pueden ser ajenos en un análisis del Entorno Remoto (Sociedad del Conocimiento) Aspectos Tecnológicos: descubrimientos científicos, el impacto de desarrollo en productos relacionados con la oferta de la empresa, y todos aquellos conocimientos que modifiquen la forma de operar de la empresa en forma directa o indirecta. Análisis Externo Análisis Interno Tendencias Ventaja Competitiv Misión Definición de Negocios Agenda Estratégica
17. Ejemplos aplicados Aspectos económicos: ¿Cómo ha afectado la crisis financiera en los mercados consolidados a nuestra economía? ¿Cuánto influye en nuestra economía regional el precio del Cobre o el Tipo de Cambio? Aspectos Legales y Políticos: ¿Qué tanto ha afectado en los últimos 5 años al entorno de las empresas la nueva legislación ambiental? Además comentar riesgo de aplicación de ley de semana corrida desde el 21.01.09. Ley del Consumidor. Factores ecológicos: Caso de vecinos de comuna de San Miguel que se oponen a planta de gas. Normas fitosanitarias en agricultura. Aspectos sociales: ¿Quiénes deciden la compra hoy en los hogares? Aspectos tecnológicos: ¿Ha pensado usted en que cosas concretas pasarán en los próximos 5 años con la convergencia hacia la sociedad de la información? ¿Cómo afectará lo anterior a al comercio local? Análisis Externo Análisis Interno Tendencias Ventaja Competitiv Misión Definición de Negocios Agenda Estratégica
18. Rivalidad de la industria Análisis Externo Análisis Interno Tendencias Ventaja Competitiv Misión Definición de Negocios Agenda Estratégica
24. Conclusiones El Modelo de las 5 Fuerzas Competitivas de PORTER permite determinar el atractivo de una industria en particular y las consecuencias de rentabilidad para la empresa a largo. El correcto análisis de la industria (o análisis externo), permitirá conocer las Oportunidades y Amenazas para la empresa en una industria, y así estar más preparada para las decisiones a futuro. En la actualidad se ha agregado como una sexta fuerza la influencia de los complementadores. Hoy OPORTUNIDADES AMENAZAS Futuro