Participación
Ecología

Confianza
Comunicación

Sistema social

Motivación

Cultura

Clima de trabajo en
organizaciones que
aprenden

Factores determinantes y facilitadores de los
procesos organizativos y de gestión, además de
los de innovación y cambio.

Dimensiones
Tipos
La dirección
no tiene
confianza a
sus
empleados
La dirección tiene una
confianza
condescendiente en los
empleados
Evoluciona dentro de un clima
participativo tiene confianza
en sus empleados.

Autoritarismo
explotador

Autoritarismo
paternalista

Consultivo

Participación en grupo
Los procesos de toma de
decisiones están diseminados
en toda la organización

Clima de trabajo

Planificación
Comunicación
Procesos de innovación
Cambio cualitativo
Resultados

Se trata de una percepción individual
antes
que
cualquier
cosa.
Independientemente
de
las
coincidencias que en cada caso pueda
haber por parte de los miembros de la
organización.
Se configura colectivamente a partir
de actitudes y comportamientos de
las personas que desarrollan las
diversas actividades desde distintos
puestos

y misiones.
Se trata de un concepto
multidimensional
y
globalizador, en el que no
caben las simplificaciones
ni caricaturas, indicando el
tono o ambiente de
la organización.

Mtro. en C. O.
Fernando A.
Granados Hdz.

Clima en o que a map

  • 1.
    Participación Ecología Confianza Comunicación Sistema social Motivación Cultura Clima detrabajo en organizaciones que aprenden Factores determinantes y facilitadores de los procesos organizativos y de gestión, además de los de innovación y cambio. Dimensiones Tipos La dirección no tiene confianza a sus empleados La dirección tiene una confianza condescendiente en los empleados Evoluciona dentro de un clima participativo tiene confianza en sus empleados. Autoritarismo explotador Autoritarismo paternalista Consultivo Participación en grupo Los procesos de toma de decisiones están diseminados en toda la organización Clima de trabajo Planificación Comunicación Procesos de innovación Cambio cualitativo Resultados Se trata de una percepción individual antes que cualquier cosa. Independientemente de las coincidencias que en cada caso pueda haber por parte de los miembros de la organización. Se configura colectivamente a partir de actitudes y comportamientos de las personas que desarrollan las diversas actividades desde distintos puestos y misiones. Se trata de un concepto multidimensional y globalizador, en el que no caben las simplificaciones ni caricaturas, indicando el tono o ambiente de la organización. Mtro. en C. O. Fernando A. Granados Hdz.