Este documento discute cómo un mal clima laboral puede afectar negativamente la productividad, aumentar las quejas y accidentes laborales, y causar un mayor abandono de trabajo. Identifica factores como falta de comunicación, motivación y liderazgo que pueden dañar el clima, y sugiere formas de mejorarlo mediante encuestas, diálogo con empleados, y promoción de buenos líderes y elementos motivadores. Un mejor clima laboral traería beneficios como mayor productividad, ganancias y clientes satisfechos, así como

1. CLIMA LABORAL
Jessica M. Lima Baleon

2. ¿Cuánto afecta un mal clima laboral?
• Afecta un 60% de productividad
• Las quejas a los supervisores aumentan
• Surgen accidentes laborales
• Aumenta el abandono de trabajo

3. Factores que afectan el clima laboral
• Falta de comunicación.
• Nula o poca motivación a los empleados.
• Desorden laboral (No hay planes de
trabajo).
• Desconfianza a los empleados.
• Malos lideres.

4. Malos empleados
• Se imponen.
• No quieren salir de su zona de confort.
• Agreden a sus compañeros (verbal o físicamente).
• Siempre tienen un pero ante todo.

5. Buenos empleados
• Los empleados aportan buenas ideas (ellos manejan la maquinaria y son los que
identifican fácilmente los cuellos de botella).
• La empresa tiene lideres natos (no siempre son los gerentes o encargados).
• Motivan a sus compañeros.
• Se esfuerzan por hacer mejor su trabajo.

6. ¿Qué hacer para mejorar?
• Los jefes deberán tomar un poco de tiempo para identificar
el clima de su empresa.
• Quitar a los malos elementos.
• Motivar a los empleados (empleado del mes)
• Si tenemos un buen líder ascenderlo de puesto

7. ¿Cómo hacerlo?
• Por medio de encuestas (anónimas)
• Preguntar personalmente.
• Interesarnos en nuestros empleados
• Aceptar cambios

8. ¿Qué beneficios traería?
• Aumento de productividad.
• Mayores ganancias.
• Menos costos por productos mal hechos.
• Mayores clientes satisfechos.
• Menos abandono de empleo