Presentación del curso de Selección de Personal. www.mashumana.com

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Entrevistas
GRUPALES

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Concepto
• “Conjunto de técnicas y ejercicios que
permiten simular total o parcialmente
una situación en la que los sujetos
tienen que poner de manifiesto las
competencias que exige el desempeño
eficaz, eficiente y seguro de una
actividad laboral concreta”
(Le Boterf, 1991)

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Aplicaciones
 Reclutamiento y Selección externo
 Promoción interna
 Evaluación de potencial de gestión
 Plan de vida y carrera
 Detección de Necesidades de
Capacitación

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Cómo se realiza
1. La utilización de ejercicios lúdicos de
simulación, discusiones de casos,
juegos de roles, entre otras
actividades, en las que se reproducen
las tareas propias del puesto a cubrir.
2. El registro minucioso y la ponderación
de los comportamientos de los
participantes en interacción con otros,
mediante la técnica de observación
directa.

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Requisitos básicos
 Determinación clara de los
comportamientos a evaluar.
 Selección adecuada de los participantes.
 El diseño de una batería de múltiples
ejercicios de evaluación conforme tanto al
perfil de puesto como a las características
de la organización.
 Contar con un evaluador y un observador
debidamente entrenados y capacitados
para cada grupo de trabajo.

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Roles
Candidatos
Dinamizador/Coordinador
Evaluador/es

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Principales competencias que se evalúan

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Duración
Desde 1 hora hasta una actividad
programada de varios días o sesiones.
Determinado por:
• El nivel para el cual se va a diseñar el
método y su importancia estratégica
para la empresa
• La naturaleza y complejidad de la
función
• El tiempo disponible de los candidatos
y evaluadores

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Preparación
• Definición de moderador y selección de
observadores
• Capacitación de observadores
• Revisión – análisis del perfil del cargo
• Estructuración de ejercicios de acuerdo con
el perfil
• Diseño de instrumentos de observación
• Validación de ejercicios e instrumentos de
observación

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Tipos de ejercicios y dinámicas

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Método/estudio de casos
Técnica muy utilizada para observar la
capacidad de razonamiento y analítica de los
candidatos a un nuevo puesto de trabajo. A
partir de un escenario planteado, los
candidatos deberán aportar soluciones o
tomar decisiones.

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In basket:
Técnica para analizar a los candidatos a un
nuevo puesto de trabajo en el desempeño de
actividades rutinarias en el día a día del
puesto vacante al que han aplicado. Hacen
especial hincapié en la evaluación de la forma
de trabajar, la planificación y la gestión de los
recursos, entre ellos el tiempo.

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Role-Play
Es un procesos totalmente interactivo y
analiza las habilidades de relación
interpersonal , poniendo al evaluado en una
situación a menudo conflictiva con otra
persona o personas.

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Discusión en grupo sin roles
asignados
Se plantean una situación-problema al grupo
para discutir sobre él hasta llegar a una
solución conjunta. En este tipo de ejercicio,
debes tener en cuenta que no suele haber
una respuesta “correcta” o “incorrecta”

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Presentación
Se hace una presentación de uno mismo ante
los demás o bien una presentación acerca de
las conclusiones de un ejercicio o estudio ante
una audiencia simulada.

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