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¿Cómo posicionar
           su PyME?

      20 Tips para mejores negocios
                        Buenos Aires - 2012


                            Lic. Gustavo Alonso
      Director General de Time to Market, marketing integrado
Profesor Universidad de Palermo, Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales,
      Universidad de Belgrano y Universidad Andina Simón Bolívar (Bolivia).
¿Para qué posicionar
                        su PyME?

                                       Para destacarse
Para que los clientes                   respecto de la
 sepan qué puede                         competencia
     ofrecerles                                                                   Para que su valor
                                                                                   diferencial sea
                                                                                     reconocido
                    Para que sus
                 productos sean bien                              En definitiva…
                     valorados

                        © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
Para conseguir más
     y mejores negocios.




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¿Qué es el posicionamiento?



   Es el conjunto de conceptos, atributos y valores a
través de los cuales el mercado identifica a su empresa,
               marca, producto o servicio.


                © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
Un buen posicionamiento permite que
  los productos de su empresa sean
   claramente identificables por su
          mercado objetivo.




       El posicionamiento
     se construye día a día.

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La pregunta clave:

                  Si mi empresa no tiene algo
                diferente y mejor para ofrecer,
                   ¿por qué los clientes
                        deberían elegirla?...




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(Las respuestas posibles)

                                        Afinidad
                        Precio
                                                         Distribución
                      Trayectoria
                 Cercanía   Servicio                         Publicidad
                                       No hay otra…




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La cruel y verdadera respuesta:


                            Si mi empresa no tiene algo
                      diferente y mejor para ofrecer…
                             ¡NO VAN A ELEGIRLA!




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¿Por qué?



      Porque los clientes compran
    “paquetes de VALOR diferencial”
(precio, trayectoria, distribución, cercanía, publicidad, afinidad, servicio…)



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Valor diferencial

                  Valor percibido


         “No hay una realidad objetiva. No hay hechos.
                   No hay mejores productos.
Lo único que existe en el mundo del marketing son percepciones
      en las mentes de los clientes actuales y potenciales”.
           (Al Ries, “Las 22 Leyes Inmutables del Marketing)



                   © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
Una cuestión estratégica

                       Mercado objetivo




                               VALOR
Segmentación                                                     Diferenciación
                             diferencial




                       Posicionamiento


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Otra buena pregunta:


                       ¿Cuáles son los conceptos,
                   atributos y valores, a través de
                           los cuáles mi oferta se
                                      distingue?




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Y también:


                 ¿Qué VALOR diferencial ofrece
                mi empresa para que mis clientes
                        compren una y otra vez?




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Todo muy lindo, pero…



                       ¡¿Cómo hago?!




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Valor diferencial

        Análisis del                   Habilidades                                    Objetivos
         contexto                       y ventajas                                     y metas


Dirección   Producción         Finanzas                 Comercial                  Tecnología     RR.HH.



                                      Estrategia

                                  Implementación


        Producto          Distribución                          Precio                 Comunicación

                         © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
Implementación en 20 Tips

     Producto          Distribución                          Precio             Comunicación


1. Identifique los atributos y características mejor valorados por su
   mercado e intégrelos en su oferta.
2. Elimine atributos irrelevantes.

3. Busque y ofrezca una característica única por la cual sus clientes no
   puedan dejar de comprarle.
4. Recuerde que su producto es: características, funcionalidad, diseño,
   envase, marca y servicios de valor agregado.
5. Construya día a día el valor de su marca. Prometa y cumpla.


                      © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
Implementación en 20 Tips

      Producto         Distribución                           Precio             Comunicación


6.   Tome decisiones acerca de la cobertura de mercado que desea alcanzar
     y organice sus canales en consecuencia.
7.   Elija a aquellos intermediarios o representantes que resulten
     consistentes con el posicionamiento pretendido.
8.   Determine objetivos cuantitativos y cualitativos a alcanzar por sus
     intermediarios y supervise su consecución. Colabore.
9.   Aproveche a sus canales para obtener información del mercado.
10. Recuerde que las decisiones de canales afectan el nivel de servicio.


                       © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
Implementación en 20 Tips

     Producto          Distribución                         Precio              Comunicación


11. Esfuércese por conseguir una estructura de costos eficiente.

12. Tenga siempre en cuenta los precios de su competencia y tómelos como
    precios de referencia.
13. Aumente los precios cuando deba hacerlo. Recuerde que estos reflejan
    el valor de su producto.
14. Escápese de las guerras de precios.

15. Considere que el valor percibido de su oferta determina el precio
    máximo que sus clientes estarán dispuestos a pagar.


                      © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
Implementación en 20 Tips

     Producto          Distribución                          Precio             Comunicación

16. Desarraigue la creencia de que su empresa no está en condiciones de
    “gastar” en acciones de “marketing”.
17. Identifique los medios y herramientas que le permitirían llegar mejor a
    su público objetivo.
18. No minimice ningún soporte o elemento a través de los cuáles se
    comunica con sus clientes actuales y potenciales.
19. Construya mensajes que generen vínculos con su público. Capte la
    atención, genere interés, despierte el deseo, motive a la acción.
20. No espere resultados mágicos de un día para otro.

                      © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
¿El cliente siempre
   tiene la razón?


   Mucho más que eso:


   El Cliente ES la razón.
Sin Cliente no hay negocio.
     © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
Muchas gracias


Lic. Gustavo Alonso
  galonso@timetomarket.com.ar
  @gusalonsottm
  ar.linkedin.com/in/gustavoalonsomarketing



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Cómo posicionar su PyME: 20 Tips para mejores negocios

  • 1. ¿Cómo posicionar su PyME? 20 Tips para mejores negocios Buenos Aires - 2012 Lic. Gustavo Alonso Director General de Time to Market, marketing integrado Profesor Universidad de Palermo, Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales, Universidad de Belgrano y Universidad Andina Simón Bolívar (Bolivia).
  • 2. ¿Para qué posicionar su PyME? Para destacarse Para que los clientes respecto de la sepan qué puede competencia ofrecerles Para que su valor diferencial sea reconocido Para que sus productos sean bien En definitiva… valorados © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 3. Para conseguir más y mejores negocios. © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 4. ¿Qué es el posicionamiento? Es el conjunto de conceptos, atributos y valores a través de los cuales el mercado identifica a su empresa, marca, producto o servicio. © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 5. Un buen posicionamiento permite que los productos de su empresa sean claramente identificables por su mercado objetivo. El posicionamiento se construye día a día. © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 6. La pregunta clave: Si mi empresa no tiene algo diferente y mejor para ofrecer, ¿por qué los clientes deberían elegirla?... © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 7. (Las respuestas posibles) Afinidad Precio Distribución Trayectoria Cercanía Servicio Publicidad No hay otra… © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 8. La cruel y verdadera respuesta: Si mi empresa no tiene algo diferente y mejor para ofrecer… ¡NO VAN A ELEGIRLA! © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 9. ¿Por qué? Porque los clientes compran “paquetes de VALOR diferencial” (precio, trayectoria, distribución, cercanía, publicidad, afinidad, servicio…) © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 10. Valor diferencial Valor percibido “No hay una realidad objetiva. No hay hechos. No hay mejores productos. Lo único que existe en el mundo del marketing son percepciones en las mentes de los clientes actuales y potenciales”. (Al Ries, “Las 22 Leyes Inmutables del Marketing) © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 11. Una cuestión estratégica Mercado objetivo VALOR Segmentación Diferenciación diferencial Posicionamiento © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 12. Otra buena pregunta: ¿Cuáles son los conceptos, atributos y valores, a través de los cuáles mi oferta se distingue? © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 13. Y también: ¿Qué VALOR diferencial ofrece mi empresa para que mis clientes compren una y otra vez? © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 14. Todo muy lindo, pero… ¡¿Cómo hago?! © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 15. Valor diferencial Análisis del Habilidades Objetivos contexto y ventajas y metas Dirección Producción Finanzas Comercial Tecnología RR.HH. Estrategia Implementación Producto Distribución Precio Comunicación © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 16. Implementación en 20 Tips Producto Distribución Precio Comunicación 1. Identifique los atributos y características mejor valorados por su mercado e intégrelos en su oferta. 2. Elimine atributos irrelevantes. 3. Busque y ofrezca una característica única por la cual sus clientes no puedan dejar de comprarle. 4. Recuerde que su producto es: características, funcionalidad, diseño, envase, marca y servicios de valor agregado. 5. Construya día a día el valor de su marca. Prometa y cumpla. © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 17. Implementación en 20 Tips Producto Distribución Precio Comunicación 6. Tome decisiones acerca de la cobertura de mercado que desea alcanzar y organice sus canales en consecuencia. 7. Elija a aquellos intermediarios o representantes que resulten consistentes con el posicionamiento pretendido. 8. Determine objetivos cuantitativos y cualitativos a alcanzar por sus intermediarios y supervise su consecución. Colabore. 9. Aproveche a sus canales para obtener información del mercado. 10. Recuerde que las decisiones de canales afectan el nivel de servicio. © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 18. Implementación en 20 Tips Producto Distribución Precio Comunicación 11. Esfuércese por conseguir una estructura de costos eficiente. 12. Tenga siempre en cuenta los precios de su competencia y tómelos como precios de referencia. 13. Aumente los precios cuando deba hacerlo. Recuerde que estos reflejan el valor de su producto. 14. Escápese de las guerras de precios. 15. Considere que el valor percibido de su oferta determina el precio máximo que sus clientes estarán dispuestos a pagar. © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 19. Implementación en 20 Tips Producto Distribución Precio Comunicación 16. Desarraigue la creencia de que su empresa no está en condiciones de “gastar” en acciones de “marketing”. 17. Identifique los medios y herramientas que le permitirían llegar mejor a su público objetivo. 18. No minimice ningún soporte o elemento a través de los cuáles se comunica con sus clientes actuales y potenciales. 19. Construya mensajes que generen vínculos con su público. Capte la atención, genere interés, despierte el deseo, motive a la acción. 20. No espere resultados mágicos de un día para otro. © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 20. ¿El cliente siempre tiene la razón? Mucho más que eso: El Cliente ES la razón. Sin Cliente no hay negocio. © 2012 - Gustavo Alonso - Todos los derechos reservados
  • 21. Muchas gracias Lic. Gustavo Alonso galonso@timetomarket.com.ar @gusalonsottm ar.linkedin.com/in/gustavoalonsomarketing Buenos Aires - 2012