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PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


                    LOS PROCESOS DE NEGOCIO

  Flujos de trabajo de material, información, conocimiento

  Conjuntos de actividades, los pasos

  Pueden estar vinculados a las áreas funcionales o de ser multi-
  funcional

     Empresas: Puede ser visto como una colección de procesos de
                               negocio

           Los procesos de negocio pueden ser activos o pasivos
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


      Ejemplos de los procesos funcionales de la empresa

                  Fabricación y Producción
                   El montaje del producto

                      Ventas y Marketing
                 La identificación de los clientes

                   Finanzas y Contabilidad
               La creación de estados financieros

                     Recursos Humanos
                 La contratación de empleados
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


  Tecnología de la información mejora los procesos de
  negocio de dos maneras principales:

  Aumentar la eficiencia de los procesos existentes

  La automatización de los pasos que eran manuales


  Permitiendo procesos completamente nuevos que son capaces
  de
  transformarlos negocios

  • Cambiar el flujo de información

  • Vuelva a colocar los pasos secuenciales con medidas paralelas

  • Eliminar los retrasos en la toma de decisiones
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


  Sistemas de procesamiento de transacciones

  Realizar y registrar las operaciones diarias de
  rutina necesarios para realizar negocios

  Ejemplos: entrada de pedidos de ventas, nómina, el transporte
  marítimo

  Permiten a los administradores monitorizar el estado de las
  operaciones y

  Las relaciones con el ambiente externo

  Servir a los niveles operativos

  Servir a objetivos predefinidos, estructurado y la toma de decisiones
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


  Sistemas de información de Administración:

  Servir a los mandos intermedios

  Informes sobre el desempeño actual de la empresa, sobre la base
  de datos de TPS

  Dar respuestas a las preguntas de rutina con el
  procedimiento predefinido para responder a ellos

  Por lo general tienen poca capacidad analítica
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


  SISTEMAS DE APOYO

  Servir a los mandos intermedios

  Apoyo a las decisiones rutinarias hacer
  Ejemplo: ¿Cuál es el impacto en la programación de la
  producción si las
  ventas de diciembre se duplicó?

  A menudo el uso de información externa y de TPS y MIS

  Impulsada por el modelo DSS
  La estimación de los sistemas de viaje

  Basada en los datos DSS
  Intrawest sistemas de marketing de análisis
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


                  SISTEMAS DE APOYO EJECUTIVO

   Apoyo de la dirección, Las decisiones de la dirección no
  rutinarias que requieren un juicio, la evaluación y conocimiento

   Incorporar los datos sobre eventos externos (por ejemplo, nuevas
  leyes fiscal eso competidores), así como información
  resumida de MIS y DSS internos

   Ejemplo: ESS que provee minuto a minuto la vista de los resultados
  financieros de la empresa como medida por el capital de
  trabajo, cuentas por cobrar, cuentas por pagar de flujo, de efectivo, y
  el inventario
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


            SISTEMAS DESDE PERSPECTIVA ELECTORAL

   Sistemas de procesamiento de transacciones: apoyar a los
   empleados de nivel operativo

   Sistemas de gestión de sistemas de información y apoyo a las
   decisiones: los gerentes de apoyo

   Sistemas de apoyo ejecutivo: el apoyo a los ejecutivos
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


           RELASION ENTRE SI DE LOS SISTEMAS

       TPS: fuente principal de datos para otros sistemas

      ESS: Receptor de datos de sistemas de nivel inferior

     Los datos pueden ser intercambiados entre los sistemas

           En realidad, los sistemas de mayoría de las
              empresas sólo débilmente integrados
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


                   APLICACIONES EMPRESARIALES

  Abarcan áreas funcionales

  Ejecutar los procesos de negocio a través de la empresa

  Incluir a todos los niveles de gestión

  Cuatro aplicaciones principales:
   Sistemas de la empresa
  Suministro de sistemas de gestión de la cadena
  Sistemas de gestión de relaciones con los clientes
  Sistemas de gestión del conocimiento
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


                       Sistemas de la Empresa

  Recoge datos de las funciones de empresa diferente y almacena los
  datos en el repositorio central de datos

  Resuelve problema de la fragmentación de grupos, los datos
  redundantes y los sistemas de
  permitan:

  •La coordinación de las actividades diarias
  •Respuesta eficaz a los pedidos de los
  clientes (producción, inventarios)
  •Proporcionar información valiosa para mejorar la toma de decisiones
  administrativas
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


     SUMINISTRO DE SISTEMAS DE GESTION DE LA CADENA


      Gestionar las relaciones con la empresa con los proveedores

                     Compartir información sobre

      Pedidos, la producción, los niveles de inventario, entrega de
                         productos y servicios

   Objetivo: cantidad de productos a su destino con la menor cantidad
                        de tiempo y menor costo
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


   SISTEMAS DE GESTION DE LAS RELACIONES CON CLIENTES

  •Proporcionar información para coordinar todos los
  procesos empresariales relacionados con los clientes en
  ventas, marketing y servicio para optimizar los ingresos, la
  satisfacción del cliente y retención de clientes

  •Integrar la empresa relacionados con los clientes y los procesos de
  consolidación de información de los clientes de múltiples canales de
  comunicación
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


             SISTEMAS DE GESTION DE CONOCIMIENTO

  Apoyar los procesos de adquisición, la
  creación, almacenamiento, distribución, aplicación, integración de los
  conocimientos

  Recoge el conocimiento interno y enlace a conocimientos externos

  Incluir en toda la empresa de sistemas para:

  •Gestión de documentos, gráficos y otros objetos de
  conocimiento digitales
  •Directorios de empleados con experiencia
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN



                              INTRANETS:

  • Redes internas construidas con las mismas herramientas y
  estándares de Internet

  • Utilizados para la distribución interna de información a los
  empleados
  Suelen utilizar portal privado que proporciona un único punto
  de acceso a varios sistemas

  • Puede conectarse a los sistemas de transacción la empresa
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN



                               EXTRANETS:

   • Intranets extendido a los usuarios autorizados fuera de la empresa

   • Agilizar el flujo de información entre la empresa y sus proveedores y
                                     clientes

       • Puede utilizarse para permitir que diferentes empresas para
        colaborar en el diseño de productos, marketing y producción
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN



                    E-BUSSINES (negocio electrónico):

   El uso de la tecnología digital e Internet para ejecutar los principales
   procesos de negocio en la empresa
   Incluye e-commerce (comercio electrónico):
   Compra y venta de productos a través de Internet

                                E-GOBIERNO:

   La aplicación de las tecnologías de Internet y las redes para permitir
   que las relaciones digitalmente las agencias gubernamentales y del
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   gobierno
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN


                    SISTEMAS DE INFORMACION:

  • La unidad formal de la organización responsable de los servicios
  de tecnología de la información

  • Incluye programadores, analistas de sistemas, líderes de
  proyecto, gerentes de sistemas de información

  • A menudo, encabezada por el jefe de información (CIO), incluye
  también jefe de seguridad (CSO) y director de conocimiento (CKO)

                         USUARIOS FINALES:

       Representantes de otros departamentos, para los cuales se
                     desarrollan las aplicaciones
PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN



                           PEQUEÑA EMPRESA

    Puede no tener información oficial del grupo de sistemas

                          GRANDES EMPRESAS

    Suelen tener departamentos separados que pueden ser
    organizadas a lo largo de una de varias líneas:

    •Descentralizada (dentro de cada área funcional)
    •Departamento independiente bajo el control central
    •Cada división tiene un grupo separado, pero todas bajo el control
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PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
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Como los negocios usan los sistemas de informacion

  • 1.
  • 2. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN LOS PROCESOS DE NEGOCIO Flujos de trabajo de material, información, conocimiento Conjuntos de actividades, los pasos Pueden estar vinculados a las áreas funcionales o de ser multi- funcional Empresas: Puede ser visto como una colección de procesos de negocio  Los procesos de negocio pueden ser activos o pasivos
  • 3. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN Ejemplos de los procesos funcionales de la empresa Fabricación y Producción El montaje del producto Ventas y Marketing La identificación de los clientes Finanzas y Contabilidad La creación de estados financieros Recursos Humanos La contratación de empleados
  • 4. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN Tecnología de la información mejora los procesos de negocio de dos maneras principales: Aumentar la eficiencia de los procesos existentes La automatización de los pasos que eran manuales Permitiendo procesos completamente nuevos que son capaces de transformarlos negocios • Cambiar el flujo de información • Vuelva a colocar los pasos secuenciales con medidas paralelas • Eliminar los retrasos en la toma de decisiones
  • 5. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN Sistemas de procesamiento de transacciones Realizar y registrar las operaciones diarias de rutina necesarios para realizar negocios Ejemplos: entrada de pedidos de ventas, nómina, el transporte marítimo Permiten a los administradores monitorizar el estado de las operaciones y Las relaciones con el ambiente externo Servir a los niveles operativos Servir a objetivos predefinidos, estructurado y la toma de decisiones
  • 6. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
  • 7. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN Sistemas de información de Administración: Servir a los mandos intermedios Informes sobre el desempeño actual de la empresa, sobre la base de datos de TPS Dar respuestas a las preguntas de rutina con el procedimiento predefinido para responder a ellos Por lo general tienen poca capacidad analítica
  • 8. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN SISTEMAS DE APOYO Servir a los mandos intermedios Apoyo a las decisiones rutinarias hacer Ejemplo: ¿Cuál es el impacto en la programación de la producción si las ventas de diciembre se duplicó? A menudo el uso de información externa y de TPS y MIS Impulsada por el modelo DSS La estimación de los sistemas de viaje Basada en los datos DSS Intrawest sistemas de marketing de análisis
  • 9. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN SISTEMAS DE APOYO EJECUTIVO  Apoyo de la dirección, Las decisiones de la dirección no rutinarias que requieren un juicio, la evaluación y conocimiento  Incorporar los datos sobre eventos externos (por ejemplo, nuevas leyes fiscal eso competidores), así como información resumida de MIS y DSS internos  Ejemplo: ESS que provee minuto a minuto la vista de los resultados financieros de la empresa como medida por el capital de trabajo, cuentas por cobrar, cuentas por pagar de flujo, de efectivo, y el inventario
  • 10. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN SISTEMAS DESDE PERSPECTIVA ELECTORAL Sistemas de procesamiento de transacciones: apoyar a los empleados de nivel operativo Sistemas de gestión de sistemas de información y apoyo a las decisiones: los gerentes de apoyo Sistemas de apoyo ejecutivo: el apoyo a los ejecutivos
  • 11. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN RELASION ENTRE SI DE LOS SISTEMAS TPS: fuente principal de datos para otros sistemas ESS: Receptor de datos de sistemas de nivel inferior Los datos pueden ser intercambiados entre los sistemas En realidad, los sistemas de mayoría de las empresas sólo débilmente integrados
  • 12. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN APLICACIONES EMPRESARIALES Abarcan áreas funcionales Ejecutar los procesos de negocio a través de la empresa Incluir a todos los niveles de gestión Cuatro aplicaciones principales:  Sistemas de la empresa Suministro de sistemas de gestión de la cadena Sistemas de gestión de relaciones con los clientes Sistemas de gestión del conocimiento
  • 13. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN Sistemas de la Empresa Recoge datos de las funciones de empresa diferente y almacena los datos en el repositorio central de datos Resuelve problema de la fragmentación de grupos, los datos redundantes y los sistemas de permitan: •La coordinación de las actividades diarias •Respuesta eficaz a los pedidos de los clientes (producción, inventarios) •Proporcionar información valiosa para mejorar la toma de decisiones administrativas
  • 14. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN SUMINISTRO DE SISTEMAS DE GESTION DE LA CADENA  Gestionar las relaciones con la empresa con los proveedores  Compartir información sobre Pedidos, la producción, los niveles de inventario, entrega de productos y servicios  Objetivo: cantidad de productos a su destino con la menor cantidad de tiempo y menor costo
  • 15. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN SISTEMAS DE GESTION DE LAS RELACIONES CON CLIENTES •Proporcionar información para coordinar todos los procesos empresariales relacionados con los clientes en ventas, marketing y servicio para optimizar los ingresos, la satisfacción del cliente y retención de clientes •Integrar la empresa relacionados con los clientes y los procesos de consolidación de información de los clientes de múltiples canales de comunicación
  • 16. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN SISTEMAS DE GESTION DE CONOCIMIENTO Apoyar los procesos de adquisición, la creación, almacenamiento, distribución, aplicación, integración de los conocimientos Recoge el conocimiento interno y enlace a conocimientos externos Incluir en toda la empresa de sistemas para: •Gestión de documentos, gráficos y otros objetos de conocimiento digitales •Directorios de empleados con experiencia
  • 17. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTRANETS: • Redes internas construidas con las mismas herramientas y estándares de Internet • Utilizados para la distribución interna de información a los empleados Suelen utilizar portal privado que proporciona un único punto de acceso a varios sistemas • Puede conectarse a los sistemas de transacción la empresa
  • 18. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN EXTRANETS: • Intranets extendido a los usuarios autorizados fuera de la empresa • Agilizar el flujo de información entre la empresa y sus proveedores y clientes • Puede utilizarse para permitir que diferentes empresas para colaborar en el diseño de productos, marketing y producción
  • 19. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN E-BUSSINES (negocio electrónico): El uso de la tecnología digital e Internet para ejecutar los principales procesos de negocio en la empresa Incluye e-commerce (comercio electrónico): Compra y venta de productos a través de Internet E-GOBIERNO: La aplicación de las tecnologías de Internet y las redes para permitir que las relaciones digitalmente las agencias gubernamentales y del sector público con los ciudadanos, empresas y otras ramas del gobierno
  • 20. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN SISTEMAS DE INFORMACION: • La unidad formal de la organización responsable de los servicios de tecnología de la información • Incluye programadores, analistas de sistemas, líderes de proyecto, gerentes de sistemas de información • A menudo, encabezada por el jefe de información (CIO), incluye también jefe de seguridad (CSO) y director de conocimiento (CKO) USUARIOS FINALES: Representantes de otros departamentos, para los cuales se desarrollan las aplicaciones
  • 21. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN PEQUEÑA EMPRESA Puede no tener información oficial del grupo de sistemas GRANDES EMPRESAS Suelen tener departamentos separados que pueden ser organizadas a lo largo de una de varias líneas: •Descentralizada (dentro de cada área funcional) •Departamento independiente bajo el control central •Cada división tiene un grupo separado, pero todas bajo el control central
  • 22. PROCESO DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN