El documento discute las competencias demandadas de psicólogos organizacionales en el contexto europeo. Define competencia como una capacidad aprendida para realizar una tarea, función o rol específico en un contexto laboral particular, integrando conocimientos, habilidades y actitudes. Explica que debido a diferencias culturales entre países europeos, las funciones de un psicólogo pueden variar, y es importante considerar el contexto ocupacional al definir competencias.
Es de vital importancia conocer de que manera efectiva podemos lograr que nuestros trabajadores se sientan motivados, y así lograr un crecimiento personal y empresaria.
Roles y funciones del psicólogo organizacional, que es un profesional especializado en el comportamiento de las personas en el ámbito de las organizaciones.
Psicología organizacional y su historiaKrizia Castro
Buen día estudiantes de primer semestre de Administración de empresas. Les informo que aquí encontraran una presentación que les servirá como soporte para su materia " La Psicología y su rol". En ella encontraran los conceptos, las acciones y las situaciones de la historia mas importantes de la Psicología Organizacional. Espero que este recurso les sea de útil ayuda.
Jennyffer Forero Escobar
Facultad de Psicología
Universidad de la Sabana
Es de vital importancia conocer de que manera efectiva podemos lograr que nuestros trabajadores se sientan motivados, y así lograr un crecimiento personal y empresaria.
Roles y funciones del psicólogo organizacional, que es un profesional especializado en el comportamiento de las personas en el ámbito de las organizaciones.
Psicología organizacional y su historiaKrizia Castro
Buen día estudiantes de primer semestre de Administración de empresas. Les informo que aquí encontraran una presentación que les servirá como soporte para su materia " La Psicología y su rol". En ella encontraran los conceptos, las acciones y las situaciones de la historia mas importantes de la Psicología Organizacional. Espero que este recurso les sea de útil ayuda.
Jennyffer Forero Escobar
Facultad de Psicología
Universidad de la Sabana
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De Guillermo Yáñez Sánchez para el Encuentro digital organizado por la editorial LA LEY sobre el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público el 22 de Marzo de 2012.
Empoderamiento en las Organizaciones. Presentación diseñada por el MTRO. JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
Esta presentación diseñada por el Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA contiene información sobre el EPOWERMENT ORGANIZACIONAL. Fue parte de los materiales analizados en el Diplomado de Gestión Directiva, concretamente en el Módulo de Empowerment Organizacional llevado a cabo en la Universidad Interamericana para el Desarrollo (UNID), Sede Gómez Palacio. Febrero de 2011.
Esta es la manera en la que se selecciona al personal de una empresa, con la idea de un mejor desarrollo dentro de sus habilidades a desempeñar en la empresa.
2. Definición de competencia (Robert Roe):
Def: Una capacidad aprendida para realizar una tarea, funciones o rol. (Roe
2002)
Hay 2 rasgos distintivos de la noción de competencia: 1 Se relaciona con un
tipo especifico de trabajo, para ser utilizado en un contexto de trabajo
particular y 2 que integra diversos tipo de conocimientos habilidades y
actitudes.
Es una conducta observable.
3. Principales funciones para el cargo.
1 FUNCIONES
Consultor Organizacional
- Consultoría y auditoria de RRHH –
- Diseño de Políticas y planes estratégicos de RRHH -comunicación, liderazgo,
equipo y organización interna. –
- Gestión de Formación
- Elaboración de Business plan en materia de RRHH. Competencia.
- Interlocución directa con clientes.
- Captación y fidelización de clientes.
Técnico en RRHH
Confección de nóminas, seguros sociales, finiquitos. Competencia
• Calculo de IRPF y regularizaciones.
• Calculo de indemnizaciones, gestión de anticipos y resolución de incidencias.
• Afiliación y gestión de bajas -Sistema Red de la S.Social-.
• Control y gestión de proveedores externos -reclutamiento externo. Competencia.
• Interlocución con empleados externos e internos de la Compañía.
*Información obtenida y formatos revisados en paginas
web: Info Jobs, Laboris, trabajos..com. Oct 2007.
4. 2.- Requisitos
Consultor Organizacional
Estudios: Licenciados en Psicología, Sociología, Relaciones Laborales u otras
carreras afines. Post Grado, Master en RRHH.
Idiomas: Castellano | Catalán I Inglés Avanzado.
Experiencia: Entre 3 y 5 años
Informática: MS Word | Powerpoint | Excel Avanzado
Técnico de RRHH
Estudios: Psicólogo o técnico en relaciones laborales.
Idioma: Castellano I Catalán.
Experiencia: 1 año de experiencia en puesto similar.
Informática: Office, nivel usuario.
Habilidades: Se busca persona con Iniciativa, organizada y metódica, con ganas de
aprender e integrarse en un departamento con un alto ritmo de trabajo.
Otras: Auto Propio.
5. Sobre el quehacer del psicólogo
Temas a desarrollar
Oferta de Psicólogos Conexión entre Teoría
en el mercado Laboral y práctica. Contexto
vs ofertas de trabajo en universitario.
el área.
Mercado requiere Distinción entre
psicólogos altamente competencias
especializados y necesaria para estudiar
profesionales. y para trabajar. Dif de
contexto.
7. Ejemplo de perfil de competencias de los psicólogos del trabajo y las organizaciones.
(Robert Roe)
Nivel 1 - 2 - 3 - 4 - 5
Conocimientos
Comportamiento Organizacional
Clima y Cultura
Habilidades
Análisis de problemas.
Comunicación oral.
Observación.
Actitudes
Respeto a las personas.
Integridad.
Orientación hacia el usuario.
Capacidades
Inteligencia Emocional.
Razonamiento analítico.
Rasgos de PD
Estabilidad Emocional
Flexibilidad
Competencias
Análisis de puesto de trabajo.
Aplicación y análisis de evaluación del desempeño.
Subcompetencias
Entrevistas.
Pasar test
8. Estandares Europeos para la profesión
psicológica. (Robert Roe)
2 Enfoques:
A) Roles y Funciones que es capaz de realizar. (Modelo de Salida).
B) Currículo Educativo a seguir para convertirse en psicólogo (Modelo de Entrada).
Se estan realizando ezfuersos para contar con Estándares comunes en la Psicología Europea
(Movilidad)
Input ¿Qué enseñar? / Output ¿Qué deben demostrar?
Si bien los psicólogos tienen similares bases de conocimientos, su práctica es muy variada. Hay
al menos 4 áreas dentro del quehacer, que están a su vez influenciados por diferencias
culturales, sociales y políticas de cada país de la Unión Europea. Estas diferencias pueden
derivar en que un psicólogo org de Grecia, haga cosas muy diferentes a uno de Noruega.
Def: Una capacidad aprendida para realizar una tarea (específica), funciones o rol. Su noción,
tiene 2 rasgos distintivos: 1 Se relaciona con un tipo especifico de trabajo, para ser utilizado en
un contexto de trabajo particular y 2 que integra diversos tipo de conocimientos habilidades y
actitudes. Ej, Hacer el proceso de selección de personal. Generalmente se aprenden haciendo.
Son # a los conocimientos, habilidades y actitudes ya que estos son más elementales, pueden
ser desarrollados aisladamente, evaluadas separadamente, y aplicadas en múltiples
competencias. Ej el lenguaje y la matemáticas.
Debido a que las competencias son específicas, es necesario diferenciar entre especialidades y
tener en cuenta el contexto ocupacional (escolar, consultoría, empresa pública, privada), el tipo
de cliente (niño, socio, alcalde, gerente), la clase de problema (desarrollo individual, mejora de
proceso, aplicación de norma, generación de indicadores cuantificables), etc.
9. Modelo de Input - Output
Out-put
Establecer contacto con los clientes. Proporcionar consejo psicológico para ayudar a la solución de
problemas y toma de decisiones, preparar evidencia psicológica, y producir informes, y valorar los
resultados de la evaluación.
El problema de la generalización de las competencias es que un psicólogo puede ser
altamente competente en psicología clínica y ser altamente incompetente en psicología del
trabajo y de las organizaciones. Puede ser equivocado declarar a un psicólogo competente en
general.
Un perfil de competencias se define como “una lista de competencias, sub competencias,
conocimientos, habilidades, actitudes, capacidades, rasgos de pd y otras características que
son esenciales para desempeñar un trabajo o ocupación.
De acuerdo con el Integrate profiling system (roe, 2001) deben seguir los siguentes pasos
para llevar a cabo un perfil de competencias para cualquier ocupación:
1. Análisis ocupacional o de trabajo:Recoger información de los roles, funicones PAG 8
2. Analisis de competencia
3. Modelizar la competencia.
4. Contrastar el modelo de competencias
10. 1.- Definir el puesto de trabajo: se deben examinar
las tareas que la comunidad requiere de los
recursos humanos especializados.
2.- Con respecto a las habilidades y competencias:
es necesario determinar las competencias que
estos profesionales deben tener.
3.- En cuanto a educación: se debe evaluar el grado
en que las instituciones educativas proveen este
tipo de formación.
4.- Oferta y demanda.