Comunicación Organizacional: sistema nervioso importante en las organizaciones.

Estructura: consiste en un sistema de conceptos en un orden de un todo.

Organización: son sistemas sociales diseñados para lograr metas.

Proceso: conjunto de actividades o eventos coordinados u organizados.

Sistema: objeto compuesto por componentes que se relacionan entre si.

Comunicación: es un proceso mediante el cual se puede transmitir información.

Organigrama: forma de organización que tiene una empresa.

Empresas: organización o institución dedicadas a actividades o persecución de fines económicos o
comerciales.

Liderazgo: capacidades que tiene una empresa para influir en las acciones de otros.

Empatía: tener buena relación con el entorno.

Asertividad: es un modelo de relación interpersonal que consiste en conocer los propios derechos
y defenderlos, respetando a los demás.

Tramite: es la gestión o diligenciamiento que se realiza para obtener un resultado, o los
formulismos necesarios para resolver un asunto.

¿Qué es la administración y en términos generales como se aplica?
R: la administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible (económico y social).

Se aplica a todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes o
corporación.

¿Por qué son importantes las relaciones humanas en la empresa?
R: porque es un factor importante para el éxito de las empresas modernas no solo con los clientes
sino también internamente con su personal.
        son las enderezadas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos
amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y fundamentalmente en el
reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

¿Por qué es importante la comunicación en un proceso productivo?
R: porque nos permite agilizar la toma de decisiones, mitigar las dudas y con ella imprimir
dinámicas en el proceso productivo y asi lograr satisfacer las necesidades del publico consumidor.
Entre más comunicación veraz y clara, más productividad.
Estrcutura: es un ente social, creada para lograr determinados objetivos mediante el trabajo
humano y recursos materiales tecnológicos, equipos, maquinarias, intalaciones físicas.

Organización: es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la
empresa. Ejemplo: edificio, maquinaria, personas,etc.

Proceso: conjunto de actividades recurrente mediante las cuales se transforma un grupo de
entrada en un grupo de salida o resultados valiosos, para un cliente.

Sistema: es un todo organizado y complejo, conjunto de objetivos unidos por alguna forma de
interaccion.

Comunicación: proporciona información que los individuos y grupos necesitan para tomar
decisiones, al transmitir los datos para identificar y evaluar opciones alternativas.

Organigrama: es la presentación grafica de la estructura organizativa de la empresa, debe ser
flexible y adaptable.

Empresa: unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón
de ser es satisfacer una necesidad existente en la sociedad.

Liderazgo: capacidades que tiene una persona de influir en las acciones de otros.

Empatía: ponerse en el lugar del otro.

Asertividad: es una forma abierta de comunicarse. Expresar puntos de vista, ideas sentimientos en
forma clara y precisa sin experimentar incomodidad.

Tramite: es la gestión o diligenciamiento que se realiza para obtener un resultado o las
formulismos necesarios para resolver un asunto.

Comunicación organizacional (conceptoS)

  • 1.
    Comunicación Organizacional: sistemanervioso importante en las organizaciones. Estructura: consiste en un sistema de conceptos en un orden de un todo. Organización: son sistemas sociales diseñados para lograr metas. Proceso: conjunto de actividades o eventos coordinados u organizados. Sistema: objeto compuesto por componentes que se relacionan entre si. Comunicación: es un proceso mediante el cual se puede transmitir información. Organigrama: forma de organización que tiene una empresa. Empresas: organización o institución dedicadas a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Liderazgo: capacidades que tiene una empresa para influir en las acciones de otros. Empatía: tener buena relación con el entorno. Asertividad: es un modelo de relación interpersonal que consiste en conocer los propios derechos y defenderlos, respetando a los demás. Tramite: es la gestión o diligenciamiento que se realiza para obtener un resultado, o los formulismos necesarios para resolver un asunto. ¿Qué es la administración y en términos generales como se aplica? R: la administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible (económico y social). Se aplica a todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes o corporación. ¿Por qué son importantes las relaciones humanas en la empresa? R: porque es un factor importante para el éxito de las empresas modernas no solo con los clientes sino también internamente con su personal. son las enderezadas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y fundamentalmente en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. ¿Por qué es importante la comunicación en un proceso productivo? R: porque nos permite agilizar la toma de decisiones, mitigar las dudas y con ella imprimir dinámicas en el proceso productivo y asi lograr satisfacer las necesidades del publico consumidor. Entre más comunicación veraz y clara, más productividad.
  • 2.
    Estrcutura: es unente social, creada para lograr determinados objetivos mediante el trabajo humano y recursos materiales tecnológicos, equipos, maquinarias, intalaciones físicas. Organización: es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa. Ejemplo: edificio, maquinaria, personas,etc. Proceso: conjunto de actividades recurrente mediante las cuales se transforma un grupo de entrada en un grupo de salida o resultados valiosos, para un cliente. Sistema: es un todo organizado y complejo, conjunto de objetivos unidos por alguna forma de interaccion. Comunicación: proporciona información que los individuos y grupos necesitan para tomar decisiones, al transmitir los datos para identificar y evaluar opciones alternativas. Organigrama: es la presentación grafica de la estructura organizativa de la empresa, debe ser flexible y adaptable. Empresa: unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de ser es satisfacer una necesidad existente en la sociedad. Liderazgo: capacidades que tiene una persona de influir en las acciones de otros. Empatía: ponerse en el lugar del otro. Asertividad: es una forma abierta de comunicarse. Expresar puntos de vista, ideas sentimientos en forma clara y precisa sin experimentar incomodidad. Tramite: es la gestión o diligenciamiento que se realiza para obtener un resultado o las formulismos necesarios para resolver un asunto.