La planificación de sistemas informáticos implica organizar el estado actual y futuro de los sistemas de una organización para alinearlos con sus objetivos. Esto incluye analizar las acciones necesarias a nivel de organización, sistemas, procesos y proyectos para alcanzar el estado futuro deseado. Una organización es un sistema diseñado para lograr metas mediante la interacción de personas, tareas y administración dentro de una estructura. La gestión es un proceso orientado a fortalecer proyectos educativos de instituciones para responder

2. ¿QUÉ ES PLANIFICACION?
Una planificación de sistemas informáticos es una organización del estado
actual de los sistemas informáticos, de los requisitos que la organización
les demanda para identificar un estado futuro de dichos sistemas
alineados con los objetivos de la organización.
A partir de esta determinación del estado actual y futuro de los sistemas de
la organización, se realiza un analisis que permite identificar las
acciones a tomar para alcanzar dicho estado futuro, a nivel de
organización, sistemas, procesos y proyectos.

3. ¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN?
Una organización es un sistema diseñado para
alcanzar ciertas metas y objetivos. estos
sistemas pueden, a su vez, estar
conformados por otros subsistemas
relacionados que cumplen funciones
especificas.
Ademas puede ser un grupo social formado por
personas, tareas y administración, que
interactúan en el marco de una estructura
sistemática para cumplir con sus objetivos.

4. ¿QUÉ ES GESTION?
Es un proceso orientado al fortalecimiento de los
Proyectos Educativos de las Instituciones,
que ayuda a mantener la autonomía
institucional, en el marco de las políticas
públicas, y que enriquece los procesos
pedagógicos con el fin de responder a las
necesidades educativas locales, regionales.

5. ESTE PROCESO DE APRENDIZAJE SE PUEDE
DESCRIBIR A TRAVÉS DE VARIAS ETAPAS:
a) En la primera, el principal objetivo de las organizaciones es controlar la
información, es decir, desarrollar y aplicar procesos y procedimientos para
organizar mejor los documentos o papeles que generan.
a) En la segunda, las empresas, envueltas ya en la carrera de las tecnologías de
la información, las aplican progresivamente y por separado al proceso de
datos, a la toma de decisiones, a las comunicaciones en la organización o a la
automatización de oficinas.

6. c) En la tercera, las organizaciones empiezan a adquirir conciencia de que la
información es tan importante como los recursos humanos, los medios de
producción o los medios financieros, por lo que buscan nuevas funciones que
resuelvan los problemas de información de la empresa y gestione para ella los
recursos de que ésta dispone.
d) En la cuarta, las organizaciones adoptan una estrategia todavía mas activa en
el uso de la información, intentando encontrar en ella el medio de saber lo que
hace y planea la competencia, a través del desarrollo de una inteligencia
empresarial.