Principales características de las actividades de la construcción, Contratante, Contratista, Modalidades de contratación, Conceptos básicos afines a las actividades de la construcción, Presupuesto para la construcción, Los costos en la construcción

2. Las actividades de la construcción se caracterizan básicamente
por la "transformación" a partir de diseños, pianos,
especificaciones técnicas y la integraci6n entre recursos
humanos y materiales que permiten la realización de las obras,
de ahí que se la considera como "industria de la construcción"
La ejecución do obras requiere inicialmente del llamado
"proyecto", entendiéndose como tal a la concepción técnico –
económica que garantice la viabilidad o factibilidad de la
obra a realizarse, es decir, que lo que se va a hacer cuente con
el respaldo de orden técnico y de orden financiero.
Paralelamente, es importante considerar una serie de
elementos do orden legal, recursos humanos, organizaci6n y
formas de administrar la ejecución de obras a fin de alcanzar
los objetivos propuestos en condiciones y resultados
razonables
Con frecuencia las construcciones se amparan en contratos
entre particulares y en el caso de contrataciones de Entidades
del Estado, en forma obligatoria de conformidad con la Ley de
Licitaciones y Concurso do Ofertas e Invitación Privada.

3. • Es aquella persona natural o jurídica que
por su cuenta y orden encarga la
ejecución de obras o prestación de
servicios a terceros, a cambio de un
valor en dinero en favor dc ellos por el
monto total de la obra.
• Personas naturales o jurídicas que
realizan (ejecutan) obras o prestan
servicios por cuenta y orden del
contratante

4. Además de asumir la
responsabilidad del orden técnico,
encargarse de velar, cumplir y
hacer cumplir todos los aspectos
de orden administrativo, recursos
financieros y humanos
relacionados con las obras o
servicios
Responsabilidad limitada
regularmente de orden
técnico sin encargarse de la
administración de recursos
Responsabilidad
de supervisar la
ejecución de obras
o servicios por
cuenta del
contratante
Responsabilidad de dirigir la
obra o servicio conforme a lo
dispuesto en planos de
construcción, especificaciones
técnicas, estudios definitivos y
demás normas y practicas de la
ingeniería

5. Planos y documentos preliminares que
definen las características principales de la
obra
Descripciones técnicas que señalan
individualmente los procedimientos a
seguirse, así como, requisitos de materiales
equipos y servicios
Estudio del proyecto que demuestra
posibilidades concretas y definitivas de
ejecutar la obra
Visitas de profesionales a lugares donde se
ejecutan las obras necesarias para emitir
informes relacionados con el avance de
ellas
Documento que resumen la descripción
general de la obra, parámetros de
comparación, métodos usados, normas y
procedimientos aplicados, conclusiones,
recomendaciones
Características que establecen el contante,
finalidad y alcance de una obra o trabajo
propuesto

6. Un paso previo para la contratación de
obras es el relacionado con el
presupuesto de cada obra a ejecutarse.
Luego de realizado el estudio definitivo
de factibilidad, el cual comprende
diseños, planos, especificaciones y
demás aspectos relacionados con el
proyecto, se procede a la elaboración del
"presupuesto".
Este, constituye un elemento importante
para la contratación, pues, se trata de la
estimación detallada de cuánto va a
costar la obra total, así como por etapas,
actividades, etc.
La elaboración de todo presupuesto
requiere de muy buena información, pues,
los datos que se estimen deben tener plena
justificación desde el punto de vista legal,
comercial, financiero.
Por ejemplo: para estimar los costos de
mano de obra se tomara en cuenta las
bases legales sobre sueldos, salarios,
remuneraciones adicionales, beneficios
sociales, etc.; para la estimación de costos
de materiales se pedirán cotizaciones de
distintos proveedores y se decidirá por la
alternativa más conveniente en términos
de precios, calidad, forma de pago, etc.;
para estimar gastos de administración
deberá conocerse cuanto de ellos puede
absorber cada obra o proyecto motivo del
presupuesto.

7. El éxito en la elaboración del
presupuesto depende básicamente de
la calidad de la información
relacionada con el proyecto. Es
importante destacar que al hacer un
presupuesto, además de contar con los
justificativos pertinentes, hay que
anteponer que el presupuesto es
sometido a revisión o análisis de las
Instituciones o empresas interesadas
en determinada obra.
Resumiendo, elaborar un presupuesto
es sencillo siempre y cuando se
disponga de información buena y
oportuna y todo rubro que se incluya
cuente con los justificativos
correspondientes, sólo así, se logra
razonabilidad en este ámbito.

8. No. CONCEPTO DÓLARES
1. Equipos y materiales
1.1. Trasformadores 5.000.000,00
1.2. Equipos de protección 1.500.000,00
1.3. Equipos de alumbrado público 1.000.000,00
1.4. Aisladores 500.000,00
1.5. Conductores 2.000.000,00
1.6. Accesorios para Conductores 400.000,00
1.7. Postearía de hormigón 950.000,00
1.8. Herrajes galvanizados 1.300.000,00
1.9. Otros 200.000,00
SUBTOTAL EQUIPOS Y MATERIALES 12.850.000,00
2. Mano de Obra 1.300.000,00
3. Transporte 250.000,00
4. Dirección técnica 910.000,00
5. Gastos de administración 800.000,00
6. Utilidades 600.000,00
7. Otros 250.000,00
TOTAL PRESUPUESTO 16.960.000,00
Cuando el presupuesto va asociado
al tiempo probable de ejecución se
denomina "cronograma valorado" y
presenta, tanto la estimación del
costo como del tiempo necesario
para su realización
Un método muy utilizado es el
conocido como "barras GANTT",
el mismo que permite la visión
objetiva de lo que podrá ser la
obra en tiempo y costo.
Para esto, se estudia el
comportamiento de las
actividades, de tal manera que
so pueda garantizar la secuencia
técnica entre actividades, es
decir, la ubicación precisa de
actividades precedentes,
simultáneas y posteriores.
Mientras más posibilidades
existan para aprovechar
actividades simultaneas sin que
afecten la calidad técnica de la
obra mayores posibilidades para
MINIMIZAR el costo total de la
inversión

9. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Preparacióndeterreno $50,00
Excavaciones $100,00
Preparación ycompramateriales $200,00
Cimentación $120,00
Levantamientodecolumnas $250,00
Mampostería(paredes) $240,00
Losasprimerpiso $260,00
COSTOS $50,00 $150,00 $180,00 $92,50 $140,50 $140,50 $110,50 $100,00 $100,00 $52,00 $52,00 $52,00 $1.220,00
ACTIVIDADES
TIEMPOENSEMANAS
COSTOS
El presupuesto es un detalle pormenorizado de la estimación de todos los costos y gastos
que se estiman para la ejecución de la obra. Básicamente comprende: costo de materiales,
costo de mano de obra, depreciaciones de equipos y costos indirectos del proyecto.
Ejemplo de un cronograma de barras GANTT
Puede observarse fácilmente la relación tiempo-costo por actividad y obviamente para
todo el proyecto, así, conocemos el costo por actividad y el costo por el tiempo posible de
ejecución, facilitándose inclusive la «previsión de fondos» en relación con el tiempo
probable
Este método ayuda a la evaluación, administrativa y control de la obra en ejecución en
todos las ordenes: técnico, administrativo, financiero y recursos humanos, a fin de evitar
desfases y si los hay encontrar rápida solución

10. Cierto tipo de costos tienen una relación implícita con la obra misma, tal
es el caso de la mano de obra directa y materiales directos que permiten su
asignación de manera directa. Pero otro tipo de costos y gastos como los de
la dirección técnica, administración y otros tienen mas bien la
característica de indirectos y requieren de un tratamiento especial.
Son aquellos de fácil reconocimiento que tienen que ver con la obra
misma y ocurren en función de la transformación, per ello, se los
denomina "costos directos o variables"
En los costos directos tenemos:
Todos los costos relacionados con las erogaciones en favor del
personal de trabajadores que participan en la obra de manera directa:
salarios, remuneraciones adicionales, beneficios sociales.
Por el valor de los materiales adquiridos a su costo y que se asigna a la obra:
cemento, arena, ladrillos, material eléctrico, sanitarios, puertas, vidrios, baldosas, etc.

11.  HERNÁN MALDONADO PALACIOS : «CONTABILIDAD PRACTICA POR ACTIVIDADES
TOMO I»