El documento habla sobre el estrés, sus causas y tipos. Explica que el estrés es la respuesta del cuerpo ante situaciones amenazantes o desafiantes y que hay dos tipos de personalidad para lidiar con él. Luego describe síntomas del estrés y diferentes técnicas para controlarlo e incluye consejos sobre gestión del tiempo, delegación e indecisión.
Charla impartida por Robert Sasuke organizada por la escuela de Medicina de la Universidad Iberoamericana UNIBE, sobre qué es el estrés y cómo manejarlo adecuadamente. Más presentaciones como estas en: www.robertsasuke.com/descargas
Para aprender a manejar el estrés necesitamos comprender en qué consiste y así conocer como lo afrontamos y que estrategias podemos adoptar. Este taller se lo realizó con docentes para trabajar en la prevención del estrés en su actividad laboral diaria.
Describe las medidas para prevenir y controlar el estrés en el trabajo. También explica que el estrés no siempre es malo y que tiene algunos beneficios.
Charla impartida por Robert Sasuke organizada por la escuela de Medicina de la Universidad Iberoamericana UNIBE, sobre qué es el estrés y cómo manejarlo adecuadamente. Más presentaciones como estas en: www.robertsasuke.com/descargas
Para aprender a manejar el estrés necesitamos comprender en qué consiste y así conocer como lo afrontamos y que estrategias podemos adoptar. Este taller se lo realizó con docentes para trabajar en la prevención del estrés en su actividad laboral diaria.
Describe las medidas para prevenir y controlar el estrés en el trabajo. También explica que el estrés no siempre es malo y que tiene algunos beneficios.
El estrés es un compañero de viaje bastante perjudicial tanto para las empresas como para sus trabajadores por los nefastos ambientes que produce.
Por ello una buena manera de combatirlo es proporcionando herramientas a sus trabajadores para gestionarlo y reducirlo. Eso es que lo realizo en estas formaciones.
Inteligencia emocional del Dr. Antonio López Villegas (www.talleresycursos.com)Antonio Lopez Villegas
Presentación sobre la Inteligencia emocional en diferentes láminas. Realizada por el conferencista internacional - Dr. Antonio López Villegas - www.talleresycursos.com
Programa de gestión de estrés desarrollado por Georgina Barquin. EStas diapositivas contienen poco texto. Asistir a la formación es lo que marca la diferencia.
El principal objetivo de la actividad formativa consiste en identificar las situaciones que provocan un mayor nivel de estrés y aplicar distintas herramientas y habilidades que permitan gestionarlo de manera eficaz y conseguir con ello, un mayor equilibrio personal y profesional que redunde en un mejor estado de salud.
Resumen del curso Manejo de Emociones para la Productividad y Organización.pdfUEAJAE
Aprende estrategias psicoemocionales para manejar la impulsividad, lidiar con la frustración y adaptarte de la manera más adecuada a tu ambiente de trabajo.
Aprende a manejar la impulsividad
Reconoce y supera el síndrome del impostor
Conoce estrategias para lidiar con la frustración
Aprende a adaptarte a tu ambiente
En esta presentación conocerás las causas más comunes que hacen que pierdas la concentración a la hora de estudiar (aunque también puede aplicarse al ámbito laboral) y los consejos para conseguir poner toda tu atención en algo y obtener lo buscado.
Esta presentación nos muestra una breve definición de lo que es el tiempo, estrés y eustrés. Además que nos menciona los factores que obstaculizan un manejo eficaz del tiempo, consejos para aprovechar el tiempo. En cuanto al estrés no menciona algunas de las causas del estrés, nos indica cómo podemos manejar el mismos, entre otros.
DIFINICION
RAZONES del extres academico
Consecuencias del extres academico
Cómo puede dañar nuestro cerebro por extres?
5 claves para convatir el extres
Manejo de Emociones para la Productividad y la Organización.pdfUEAJAE
Aprende estrategias psicoemocionales para manejar la impulsividad, lidiar con la frustración y adaptarte de la manera más adecuada a tu ambiente de trabajo.
Aprende a manejar la impulsividad
Reconoce y supera el síndrome del impostor
Conoce estrategias para lidiar con la frustración
Aprende a adaptarte a tu ambiente
2. ESTRÉS
El estrés es la respuesta automática y
natural de
nuestro cuerpo ante las situaciones que
nos resultan amenazadoras o
desafiantes.
CAUSAS DEL ESTRÉS
La muerte de un ser querido
El divorcio
Una enfermedad
3. DOS TIPOS DE PERSONALIDAD
Las personas se clasifican:
Personas tipo A:
Son personas
impacientes, ambiciosos, agresivos.
Personas tipo B:
Son menos exigentes
4. TIPOS DE ESTRÉS
A) EUESTRES:
Es lo positivo sucede cuando tenemos retos a
los que nos enfrentamos con
entusiasmo, cuando luchamos por alcanzar
una meta.
B) DISTRES
Es lo negativo se da cuando no se sabe
Manejar el estrés adecuadamente.
El estrés no liberado interfiere en la
actividad física y el bienestar mental de la
5. SÍNTOMAS DEL ESTRÉS
Fatiga
Depresión
Miedo
Inquietud
Nerviosismo
CONTROL DEL ESTRÉS
Prevenir y controlar el desgaste
fijando metas personales y
profesionales.
6. TÉCNICAS PARA DISMINUIR EL
ESTRÉS
Relajación
Los ejercicios de respiración completa son la mejor
herramienta para combatir los estados de ansiedad y
disminuir la tensión muscular provocando la relajación.
Tener una dieta balanceada
No consumir tabaco ni alcohol
Practicar técnicas de relajación
7. GESTIÓN DEL TIEMPO
Aprender a organizar el tiempo y las actividades.
En la actualidad todos vivimos vidas muy sobrecargadas de
trabajo y de compromisos, vivimos estresados y siempre
pendientes del reloj.
Gestión del tiempo personal
Stephen Covey dice:
Estar a favor de la actividad y aceptar responsabilidades de
acciones y actitudes propias.
Pensar en el final
Dar preferencia a las cosas más importantes
Pensar en la victoria
Intentar primero comprender y
después ser comprendidos.
Sinergia
Renovarse
8. MAXIMIZACIÓN DEL
TIEMPO DEL DIRECTIVO
Actividades de inventario
Reajuste de tiempo, control de actividades,
de metas no cumplidas, etc. Empezar
un plan para aumentar al máximo el uso del tiempo
realizando un inventario de actividades.
Programa de actividades
El tiempo privado de la enfermera (el momento más
creativo para trabajar solo) es un buen momento para
programar la tarea. Debe fijarse un horario para
determinadas actividades cada día y se registran.
Deben reservarse algunos minutos a primera hora de
cada día para la planificación.
9. Anota lo que piensas
Cuando tengas un problema, apúntalo;
luego escribe por qué te inquieta y anota todas las soluciones
que se te ocurran. Verás qué paz mental y el tiempo que se
ahorra.
Aprendizaje acelerado
Incluye objetivos de aprendizajes claros y realistas que
puedan alcanzarse en días. Recopile la información en
un lugar. Agrupe el material en unidades de estudio
pequeñas
Realiza cuanto antes las tareas que menos te gustan
Cuando te las hayas quitado de encima, te sentirás con
10. No te distraigas
El aprendizaje de muchas nuevas habilidades de
supervivencia puede marearte y abrumarte, lo que
lleva a mucha distracción y poco progreso.
Mejora de la memoria
Técnicas mentales: La
concentración, imaginación, vinculación, localización, fr
agmentación.
Pensamiento critico
Es un reflejo del estilo de pensamiento de resolución de
problemas.
Centrarse en las cuestiones correctas, analizar los
argumentos, cuestionar, desafiar y clarificar, juzgar la
11. DELEGACIÓN
El director decide que tarea debe realizarse,
donde, cuándo y por quien.
Debe asignarse, responsabilidad y autoridad.
Razones para delegar:
La delegación ahorra tiempo, menos estrés
en el ambiente de trabajo
Cuatro aspectos de la delegación:
Tarea
Persona
Comunicación
Retroalimentación.
12. Responsabilidad, autoridad y obligación:
La responsabilidad se refiere a lo que debe hacerse
Para completar una tarea y la obligación creada
por la asignación. La autoridad es el poder para
tomar decisiones finales y dar órdenes.
Razones para la no delegación:
Ejemplo. El director cree que el puede hacer el trabajo más
rápidamente,
le molestan las interrupciones para contestar
preguntas, algunos directores no confían en el personal
asociado y temen que mis asociados no los mantendrán
adecuadamente informado.
Razones para no aceptar la delegación:
Los miembros del personal tienen sus razones para no aceptar
13. Proceso de delegación y toma de decisiones:
El que delega necesita información, capacidades y experiencias
apropiadas.
Un ámbito de autoridad apropiado y demostrar la competencia
actual.
Condiciones que facilitan la delegación:
El director necesita entender el concepto de delegación y tener
una actitud generalmente positiva.
Necesita superar los sentimientos de perdida, del prestigio
debido a la delegación y desarrollar una atmosfera positiva para
su personal.
14. INDESICIÓN
Razones para la indecisión
Se dividen en 2 categorías básicas:
Emocionales y no emocionales.
Razones emocionales:
Las personas pueden estar ocupadas con trivialidades para
escapar de una tarea.
Razones no emocionales:
La ausencia de objetivos, los objetivos sin fecha limite y las
estimaciones de tiempo no realistas.
Técnicas para acabar con la indecisión
Dividir puede ser alcanzar una conquista. Dividir un
trabajo grande en tareas mas pequeñas. Conseguir que
la tarea levante el ánimo y sacar ventaja del humor.