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Bienvenidos a Nuestra
Socialización de Proyecto
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION INGENIERÍA-AGROALIMENTACION.
EXTENSIÓN MUNICIPIO SAN FERNANDO, ESTADO APURE.
SAN FERNANDO DE APURE, Enero 2023
Autores:
Ana Padilla, C.I. N° V-12.582823
José Pérez, C.I. Nº V-10.621568
Maryuri León, C.I. 14.693107
Marys González C.I. 26.176.203
Tutor: Ing. Aurora Ortiz
La carencia de Proteína por parte de los programas sociales como el CLAP y
la demanda del consumo de Charcuterías (Mortadela) en las comunidades
“Tamarindo 1-C”, Municipio San Fernando, Estado Apure y comunidades
aledañas, así como minimizar el impacto de los altos costos de adquisición del
producto. La propuesta económica financiera costa de VII Capitulos.
El origen del embutido es predominantemente europeo
los embutidos se desarrollaron fundamentalmente en el
área del Mediterráneo.
En materia de Charcuterías artesanal son
sustentable ya que sus productos y materia prima se
producen en el estado con un alto valor nutricional.
Descripción
del Eje de
Influencia
LA
COMUNIDAD
“TAMARINDO 1-C
Climatología
“Tamarindo 1-C” es
un urbanismo que
fue inaugurado
oficialmente en el
año 1982.
Norte: La Avenida Carabobo
Sur: La Avenida Caracas
Este: Con la Calle Independencia
Oeste: Con Calle Salías
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL EJE DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Sociales
Servicios
Disponibilidad de
la mano de obra
Mercadeo/
Comercialización
Organizaciones
Sociopoliticas
Vocación
Capacitación
Religión
Eléctrico Agua
Comunicación
Transporte Educación
Medico
Directa Indirecta
Identificación del problema, necesidad o
potencialidad del eje de influencia
Planteamiento del
Problema
Nivel Mundial
Nivel Nacional
Nivel Estadal
•Diseñar un plan de acción para la formación de la comunidad “Tamarindo
1C” en la elaboración de un embutido de mortadela a base de Carne Porcina.
Elaborar un embutido de Mortadela Artesanal de Cerdo para el
fortalecimiento de la economía productiva en la comunidad,
“Tamarindo 1C” Municipio San Fernando, Estado Apure
•Diagnosticar las potencialidades de la comunidad “Tamarindo 1C” para
la elaboración de embutido de mortadela artesanal de Cerdo.
Evaluar el estudio financiero de la elaboración del embutido de mortadela
artesanal a base de Carne Porcina en la comunidad “Tamarindo 1C” del
Municipio San Fernando del
El estado Apure depende mucho
de productos embutidos
proveniente de otros estados.
Desde el punto de vista
social: ya que va en
beneficio del colectivo,
Desde el ámbito Económico: Nuevas
fuentes de empleos directos e indirectos
PRECIO DEMORTADELA PRECIO ($/kg) PRODUCTO
MORTADELAECONOMICASEGÚN
SUNDDE
4
MORTADELAS:PUNTADEL
MONTE,PLUMROSE,DON
RAMON,ALIBAL.
4 A 5
MORTADELA“PEDROCAMEJO” 3,5 $
OFERTA DEL
PRODUCTO
DEMANDA DEL
PRODUCTO
PRODUCTORES
FORÁNEOS
CANTIDAD A
PRODUCIR
VALOR DE
CAMBIO
Consumo
diario/persona
(kg)
Consumo total
de personas
diario (kg)
Consumo
Mortadela
Semanal (kg)
Consumo Mortadela
Mensual (kg)
Consumo Mortadela Anual
(kg)
0,02 40,4 282,8 1.212,0 14.544,00
0,02 40,4 282,8 1.212,0 14.544,00
PROPUESTA TECNICO PRODUCTIVA DEL
PROYECTO
Según Mira,J.(2008)
La Mortadela es un embutido
cocido elaborado sobre la base
de carne de cerdo y vacuno,
con el agregado. Tiene forma
cilíndrica, su sabor es delicado
e inconfundible y su aroma,
intenso y especiado.
Composición
Nutricional Mortadela
MATERIA PRIMA
Recepción
Pesaje
Acondicionamiento de la
carne
TROCEADO
MOLIDO
Carne de cerdo
MEZCLADO
Carne
Hielo
Fécula
Aditivos
Condimentos
CUTEREADO
6 a 8°C
EMBUTIDO Y
ATADO ESCALDADO
20min. Max
75°C
ENFRIAMIENTO
T° Nomal
ALMACENAMIENTO
Refrigeración 4°C
Línea de Producción de la
Mortadela
PROPUESTA TECNICO PRODUCTIVA DEL
PROYECTO
Cantidad Und Cantidad Und
Porcentaje
(%)
Cantidad a preparar
(kg)
0,55 kg 546,00 g 54,60
- kg - g 0,00
- kg - g 0,00
0,15 kg 150,00 g 15,00
0,01 kg 6,00 g 0,60
0,02 kg 20,00 g 2,00
0,01 kg 5,00 g 0,50
0,20 kg 200,00 g 20,00
0,01 kg 13,00 g 1,30
0,01 kg 10,00 g 1,00
0,00 kg 2,00 g 0,20
0,00 kg 4,00 g 0,40
0,00 kg 1,00 g 0,10
0,01 kg 6,00 g 0,60
0,00 kg 3,00 g 0,30
0,01 kg 12,00 g 1,20
0,01 kg 10,00 g 1,00
0,01 kg 5,00 g 0,50
0,01 kg 7,00 g 0,70
TOTAL 1,00 1.000,00 100,00
FORMULACIÓN PARA MORTADELA POPULAR DE CERDO
Carne de cerdo
Tocino
Ajo
Carne de pollo
Carne de res
Semilla de cilantro
Laurel en polvo
Polifosfato
Nuez moscada molida
Pimienta blanca molida
Almidón
Harina de trigo
Ingredientes
Sal
Sal de cura/curación
Hielo picado
1,00
Páprika
Emulsionante
Azucar
Colorante (onoto)
ESTUDIO ECONOMICO - FINANCIERO
Presupuesto
PLAN DE INVERSIÓN
DESCRIPCION MONTO (Bs) MONTO ($)
INSTALACIONES 48.958,79 2.023,09
MAQUINARIA Y
EQUIPOS
3.614,91 149,37
HERRAMIENTAS 929,84 38,42
IMPREVISTOS 6.469,12 267,31
Mano de Obra directa 492.240 20.340
Gastos Administrativos 30.000 1.239,66
SUBTOTAL CAPITAL
FIJO
59.972,66 2.478,20
INVENTARIO DE
MATERIA PRIMA
68.469,53 2.829,31
REPUESTOS 3.614,91 149,37
EFECTIVO EN CAJA 8.204,00 339
SUBTOTAL CAPITAL DE
TRABAJO
80.288,45 3.317,70
TOTAL INVERSIÓN 802.762,21 33.171,43
SERVICIO DE LA DEUDA
ENTE
FINANCIERO
BANCO DE
VENEZUELA
MONTO ($) 33.171,43
INTERES
ESTIMADO
16,00%
PLAZO TOTAL
(AÑOS)
5
GRACIA (AÑOS) 1
PAGOS: ANUAL
TABLA DE AMORTIZACION
AÑO
S
INTERESES
ORDINARIOS
INTERESES
DIFERIDOS
AMORTIZACI
ÓN CAPITAL
TOTAL
CUOTA
SALDO CAPITAL
1 5.307,43 33.171,43
2 5.307,43 1326,8572 8.292,85 14.927,14 24.878,57
3 3.980,57 1326,8572 8.292,85 13.600,28 16.585,71
4 2.653,71 1326,8572 8.292,85 12.273,42 8.292,85
5 1.326,86 1326,8572 8.292,85 10.946,56 0,00
Análisis: Se realiza con el objeto de
distribuir equitativa las cuotas mensuales
al banco y saber su cancelación.
INGRESOS BRUTOS
Año 1 2 3 4 5
Mortadela und. de 0,5
kg
67.872 67.872 67.872 67.872 67.872
Precio Bs/0,5Kg 65.563,16 65.583,16 65.603,16 65.623,16 65.643,16
Total Bs 4.449.902.795,52 4.451.260.235,52 4.452.617.675,52 4.453.975.115,52 4.455.332.555,52
ENTRADAS:
AÑOS
1 2 3 4 5
Ingreso bruto 4.449.902.795,52 4.451.260.235,52 4.452.617.675,52 4.453.975.115,52 4.455.332.555,52
Préstamo 802.762,21 0,00 0,00 0,00 0,00
Total Ingresos (I) 4.450.705,55 4.451.260.235,52 4.452.617.675,52 4.453.975.115,52 4.455.332.555,52
SALIDAS:
Costo de producción 802.762,21 567.178,65 567.178,65 567.178,65 567.178,65
Interés:(IO) 5.307,43 3.980,57 2.653,71 1.326,86
Interés:(ID)
5.307,43
1.326,85 1.326,85 1.326,85 1.326,85
Amortización 8.292,85 8.292,85 8.292,85 8.292,85
Total Egresos (II) 802.762,21 552.251,52 553.578,38 554.905,24 556.232,09
Flujo Neto (I-II) 3.647.943,34 4.450.707.984,00 4.452.064.097,14 4.453.420.210,28 4.454.776.323,43
Formula.
FN= Total ingresos- Total egresos
Años Flujos Netos (Bs.)
V.A.N.
ACTUALIZADO.
(16%.)
1 3.647.943,34 3.144.778,74
2 4.450.707.984,00 3.321.423,86
3 4.452.064.097,14 2.853.887,24
4 4.453.420.210,28 2.460.453,15
5 4.454.776.323,43 2.121.322,05
VAN= 13.901.865,04
INVERSION= 802.762,21
Total VAN= 13.901.865,04
Valor Actual Neto
Formula:
VAN= F.N.E – F.N.E + F.N.E + F.N.E + F.N.E
(1+i)2 (1+i)3 (1+i)4 (1+i)5
Análisis: Indica que tiene un VAN: 13.901.865,04Bs. Esto
muestra que es positivo con una tasa de interés del 16% ya
que el Valor Actual Neto está por encima de la inversión.
Años
Beneficio neto a
incremental.(FNE)
V.A.N (16%).
16,00
0 INVERSION. 802.762,21
1 3.647.943,34 3.144.778,74
2 4.450.707.984,00 3.321.423,86
3 4.452.064.097,14 2.853.887,24
4 4.453.420.210,28 2.460.453,15
5 4.454.776.323,43 2.121.322,05
TIR= 13.901.865,04
INVERSION. 802.762,21.
TOTAL: 13.099.102.83
Tasa Interna de Retorno
FORMULA: TIR + TIR + TIR + TIR + TIR
(1+i) 1 (1+i) 2 (1+i) 3 (1+i) 4 (1+i) 5
ANALISIS: La tasa que representa el 16%, expresa
que el proyecto de inversión es rentable. Por el dinero
invertido va a tener una ganancia 13.099.102,83Bsf.
Años F.N:E VAN Actualizado.
16%
Costo Neto Costo de utilidad
Neto Actualizado
1 3.647.943,34 3.144.778,74 8.292,85 454,42
2 4.450.707.948,00 3.321.423,86 8.2921,85 554,42
3 4.452.064.097,14 2.853.887,24 8.292,85 554,59
4 4.453.420.210,28 2.460.453,15 8.292,85 554,76
5 4.454.776.323.43 2.121.322,05 8.292,85 554,93
RBC 13.901.865,04 8.292,85 2.673,12
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO
R B / C= 13.901.865,04/2.673,12 = R B / C =
5.2 %% Revisa la división no te da este
resultado
Análisis: Este proyecto se justifica que es
rentable ya que tiene un margen de ganancias
de 5.2 % de inversión.
RENTABILIDAD ESTÁTICA.
RE = UTILIDAD NETA X 100%
COSTO INICIAL.
REt = 2,67 Bs.
ANALISIS: La rentabilidad determina cual dio
como resultado que por cada inversión realizada
se obtendrá una ganancia de 2,67Bs,
Años
Ingresos
brutos
Costos de
Producción
Utilidad Bruta Intereses Utilidad Neta
1 4.450.705,55 802.762,21 3.647.943,34 5.307,43 3.642.635,91
2
4.451.260.23
5,52
567.178,65 4.450.693,05 1.326,85 4.449.366,2
3
4.452.617.67
5,52
567.178,65 4.452.050,49 1.326,85 4.450.723,64
4
4.453.975.11
5,52
567.178,65 4.453.407,93 1.326,85 4.452.081,08
5
4.455.332.55
5,52
567.178,65 4.454.765,37 1.326,85 4.453.438,52
U.B = Ingresos – gastos (costos de producc)
U.N= U.B – I.D
Es la relación estrecha
entre los ingresos y los
costos de producción si
impactan de manera
positiva o negativa sobre
la inversión
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
se logró concluir que en la elaboración de mortadela se deben realizar diversas etapas que hay que
realizar con suma responsabilidad, higiene de los utensilios, mesones y equipos a utilizar, también se
pudo visualizar que se le debe añadir la cantidad correcta de ingredientes (tal como la de sal de cura,
ajo, pimentón, pimienta, polifosfato, sal, ácido ascórbico, etc.
se deben cumplir ciertos normas de limpieza y desinfección en equipos y utensilios, las Buenas
Practicas de Manipulación y correcto uso de los implementos de seguridad, ya que son indispensables
para evitar accidentes de los manipuladores pudiendo evitar cualquier tipo de contaminación del
alimento y así poder prevenir posibles infecciones e intoxicaciones en los consumidores.
Es importante señalar que se debe acudir a un eslabón más atrás en la cadena productiva (Unidades Productivas) y
de beneficiado del Cerdo para obtener mejores precios en la materia prima.
por su atención

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  • 2. PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION INGENIERÍA-AGROALIMENTACION. EXTENSIÓN MUNICIPIO SAN FERNANDO, ESTADO APURE. SAN FERNANDO DE APURE, Enero 2023 Autores: Ana Padilla, C.I. N° V-12.582823 José Pérez, C.I. Nº V-10.621568 Maryuri León, C.I. 14.693107 Marys González C.I. 26.176.203 Tutor: Ing. Aurora Ortiz
  • 3. La carencia de Proteína por parte de los programas sociales como el CLAP y la demanda del consumo de Charcuterías (Mortadela) en las comunidades “Tamarindo 1-C”, Municipio San Fernando, Estado Apure y comunidades aledañas, así como minimizar el impacto de los altos costos de adquisición del producto. La propuesta económica financiera costa de VII Capitulos. El origen del embutido es predominantemente europeo los embutidos se desarrollaron fundamentalmente en el área del Mediterráneo. En materia de Charcuterías artesanal son sustentable ya que sus productos y materia prima se producen en el estado con un alto valor nutricional.
  • 4. Descripción del Eje de Influencia LA COMUNIDAD “TAMARINDO 1-C Climatología “Tamarindo 1-C” es un urbanismo que fue inaugurado oficialmente en el año 1982. Norte: La Avenida Carabobo Sur: La Avenida Caracas Este: Con la Calle Independencia Oeste: Con Calle Salías
  • 5. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL EJE DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Sociales Servicios Disponibilidad de la mano de obra Mercadeo/ Comercialización Organizaciones Sociopoliticas Vocación Capacitación Religión Eléctrico Agua Comunicación Transporte Educación Medico Directa Indirecta
  • 6. Identificación del problema, necesidad o potencialidad del eje de influencia Planteamiento del Problema Nivel Mundial Nivel Nacional Nivel Estadal
  • 7. •Diseñar un plan de acción para la formación de la comunidad “Tamarindo 1C” en la elaboración de un embutido de mortadela a base de Carne Porcina. Elaborar un embutido de Mortadela Artesanal de Cerdo para el fortalecimiento de la economía productiva en la comunidad, “Tamarindo 1C” Municipio San Fernando, Estado Apure •Diagnosticar las potencialidades de la comunidad “Tamarindo 1C” para la elaboración de embutido de mortadela artesanal de Cerdo. Evaluar el estudio financiero de la elaboración del embutido de mortadela artesanal a base de Carne Porcina en la comunidad “Tamarindo 1C” del Municipio San Fernando del
  • 8. El estado Apure depende mucho de productos embutidos proveniente de otros estados. Desde el punto de vista social: ya que va en beneficio del colectivo, Desde el ámbito Económico: Nuevas fuentes de empleos directos e indirectos
  • 9. PRECIO DEMORTADELA PRECIO ($/kg) PRODUCTO MORTADELAECONOMICASEGÚN SUNDDE 4 MORTADELAS:PUNTADEL MONTE,PLUMROSE,DON RAMON,ALIBAL. 4 A 5 MORTADELA“PEDROCAMEJO” 3,5 $ OFERTA DEL PRODUCTO DEMANDA DEL PRODUCTO PRODUCTORES FORÁNEOS CANTIDAD A PRODUCIR VALOR DE CAMBIO Consumo diario/persona (kg) Consumo total de personas diario (kg) Consumo Mortadela Semanal (kg) Consumo Mortadela Mensual (kg) Consumo Mortadela Anual (kg) 0,02 40,4 282,8 1.212,0 14.544,00 0,02 40,4 282,8 1.212,0 14.544,00
  • 10. PROPUESTA TECNICO PRODUCTIVA DEL PROYECTO Según Mira,J.(2008) La Mortadela es un embutido cocido elaborado sobre la base de carne de cerdo y vacuno, con el agregado. Tiene forma cilíndrica, su sabor es delicado e inconfundible y su aroma, intenso y especiado. Composición Nutricional Mortadela
  • 11. MATERIA PRIMA Recepción Pesaje Acondicionamiento de la carne TROCEADO MOLIDO Carne de cerdo MEZCLADO Carne Hielo Fécula Aditivos Condimentos CUTEREADO 6 a 8°C EMBUTIDO Y ATADO ESCALDADO 20min. Max 75°C ENFRIAMIENTO T° Nomal ALMACENAMIENTO Refrigeración 4°C Línea de Producción de la Mortadela
  • 12. PROPUESTA TECNICO PRODUCTIVA DEL PROYECTO Cantidad Und Cantidad Und Porcentaje (%) Cantidad a preparar (kg) 0,55 kg 546,00 g 54,60 - kg - g 0,00 - kg - g 0,00 0,15 kg 150,00 g 15,00 0,01 kg 6,00 g 0,60 0,02 kg 20,00 g 2,00 0,01 kg 5,00 g 0,50 0,20 kg 200,00 g 20,00 0,01 kg 13,00 g 1,30 0,01 kg 10,00 g 1,00 0,00 kg 2,00 g 0,20 0,00 kg 4,00 g 0,40 0,00 kg 1,00 g 0,10 0,01 kg 6,00 g 0,60 0,00 kg 3,00 g 0,30 0,01 kg 12,00 g 1,20 0,01 kg 10,00 g 1,00 0,01 kg 5,00 g 0,50 0,01 kg 7,00 g 0,70 TOTAL 1,00 1.000,00 100,00 FORMULACIÓN PARA MORTADELA POPULAR DE CERDO Carne de cerdo Tocino Ajo Carne de pollo Carne de res Semilla de cilantro Laurel en polvo Polifosfato Nuez moscada molida Pimienta blanca molida Almidón Harina de trigo Ingredientes Sal Sal de cura/curación Hielo picado 1,00 Páprika Emulsionante Azucar Colorante (onoto)
  • 13. ESTUDIO ECONOMICO - FINANCIERO Presupuesto PLAN DE INVERSIÓN DESCRIPCION MONTO (Bs) MONTO ($) INSTALACIONES 48.958,79 2.023,09 MAQUINARIA Y EQUIPOS 3.614,91 149,37 HERRAMIENTAS 929,84 38,42 IMPREVISTOS 6.469,12 267,31 Mano de Obra directa 492.240 20.340 Gastos Administrativos 30.000 1.239,66 SUBTOTAL CAPITAL FIJO 59.972,66 2.478,20 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA 68.469,53 2.829,31 REPUESTOS 3.614,91 149,37 EFECTIVO EN CAJA 8.204,00 339 SUBTOTAL CAPITAL DE TRABAJO 80.288,45 3.317,70 TOTAL INVERSIÓN 802.762,21 33.171,43 SERVICIO DE LA DEUDA ENTE FINANCIERO BANCO DE VENEZUELA MONTO ($) 33.171,43 INTERES ESTIMADO 16,00% PLAZO TOTAL (AÑOS) 5 GRACIA (AÑOS) 1 PAGOS: ANUAL TABLA DE AMORTIZACION AÑO S INTERESES ORDINARIOS INTERESES DIFERIDOS AMORTIZACI ÓN CAPITAL TOTAL CUOTA SALDO CAPITAL 1 5.307,43 33.171,43 2 5.307,43 1326,8572 8.292,85 14.927,14 24.878,57 3 3.980,57 1326,8572 8.292,85 13.600,28 16.585,71 4 2.653,71 1326,8572 8.292,85 12.273,42 8.292,85 5 1.326,86 1326,8572 8.292,85 10.946,56 0,00 Análisis: Se realiza con el objeto de distribuir equitativa las cuotas mensuales al banco y saber su cancelación.
  • 14. INGRESOS BRUTOS Año 1 2 3 4 5 Mortadela und. de 0,5 kg 67.872 67.872 67.872 67.872 67.872 Precio Bs/0,5Kg 65.563,16 65.583,16 65.603,16 65.623,16 65.643,16 Total Bs 4.449.902.795,52 4.451.260.235,52 4.452.617.675,52 4.453.975.115,52 4.455.332.555,52 ENTRADAS: AÑOS 1 2 3 4 5 Ingreso bruto 4.449.902.795,52 4.451.260.235,52 4.452.617.675,52 4.453.975.115,52 4.455.332.555,52 Préstamo 802.762,21 0,00 0,00 0,00 0,00 Total Ingresos (I) 4.450.705,55 4.451.260.235,52 4.452.617.675,52 4.453.975.115,52 4.455.332.555,52 SALIDAS: Costo de producción 802.762,21 567.178,65 567.178,65 567.178,65 567.178,65 Interés:(IO) 5.307,43 3.980,57 2.653,71 1.326,86 Interés:(ID) 5.307,43 1.326,85 1.326,85 1.326,85 1.326,85 Amortización 8.292,85 8.292,85 8.292,85 8.292,85 Total Egresos (II) 802.762,21 552.251,52 553.578,38 554.905,24 556.232,09 Flujo Neto (I-II) 3.647.943,34 4.450.707.984,00 4.452.064.097,14 4.453.420.210,28 4.454.776.323,43 Formula. FN= Total ingresos- Total egresos
  • 15. Años Flujos Netos (Bs.) V.A.N. ACTUALIZADO. (16%.) 1 3.647.943,34 3.144.778,74 2 4.450.707.984,00 3.321.423,86 3 4.452.064.097,14 2.853.887,24 4 4.453.420.210,28 2.460.453,15 5 4.454.776.323,43 2.121.322,05 VAN= 13.901.865,04 INVERSION= 802.762,21 Total VAN= 13.901.865,04 Valor Actual Neto Formula: VAN= F.N.E – F.N.E + F.N.E + F.N.E + F.N.E (1+i)2 (1+i)3 (1+i)4 (1+i)5 Análisis: Indica que tiene un VAN: 13.901.865,04Bs. Esto muestra que es positivo con una tasa de interés del 16% ya que el Valor Actual Neto está por encima de la inversión. Años Beneficio neto a incremental.(FNE) V.A.N (16%). 16,00 0 INVERSION. 802.762,21 1 3.647.943,34 3.144.778,74 2 4.450.707.984,00 3.321.423,86 3 4.452.064.097,14 2.853.887,24 4 4.453.420.210,28 2.460.453,15 5 4.454.776.323,43 2.121.322,05 TIR= 13.901.865,04 INVERSION. 802.762,21. TOTAL: 13.099.102.83 Tasa Interna de Retorno FORMULA: TIR + TIR + TIR + TIR + TIR (1+i) 1 (1+i) 2 (1+i) 3 (1+i) 4 (1+i) 5 ANALISIS: La tasa que representa el 16%, expresa que el proyecto de inversión es rentable. Por el dinero invertido va a tener una ganancia 13.099.102,83Bsf.
  • 16. Años F.N:E VAN Actualizado. 16% Costo Neto Costo de utilidad Neto Actualizado 1 3.647.943,34 3.144.778,74 8.292,85 454,42 2 4.450.707.948,00 3.321.423,86 8.2921,85 554,42 3 4.452.064.097,14 2.853.887,24 8.292,85 554,59 4 4.453.420.210,28 2.460.453,15 8.292,85 554,76 5 4.454.776.323.43 2.121.322,05 8.292,85 554,93 RBC 13.901.865,04 8.292,85 2.673,12 RELACIÓN BENEFICIO/COSTO R B / C= 13.901.865,04/2.673,12 = R B / C = 5.2 %% Revisa la división no te da este resultado Análisis: Este proyecto se justifica que es rentable ya que tiene un margen de ganancias de 5.2 % de inversión. RENTABILIDAD ESTÁTICA. RE = UTILIDAD NETA X 100% COSTO INICIAL. REt = 2,67 Bs. ANALISIS: La rentabilidad determina cual dio como resultado que por cada inversión realizada se obtendrá una ganancia de 2,67Bs, Años Ingresos brutos Costos de Producción Utilidad Bruta Intereses Utilidad Neta 1 4.450.705,55 802.762,21 3.647.943,34 5.307,43 3.642.635,91 2 4.451.260.23 5,52 567.178,65 4.450.693,05 1.326,85 4.449.366,2 3 4.452.617.67 5,52 567.178,65 4.452.050,49 1.326,85 4.450.723,64 4 4.453.975.11 5,52 567.178,65 4.453.407,93 1.326,85 4.452.081,08 5 4.455.332.55 5,52 567.178,65 4.454.765,37 1.326,85 4.453.438,52 U.B = Ingresos – gastos (costos de producc) U.N= U.B – I.D Es la relación estrecha entre los ingresos y los costos de producción si impactan de manera positiva o negativa sobre la inversión ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
  • 17. se logró concluir que en la elaboración de mortadela se deben realizar diversas etapas que hay que realizar con suma responsabilidad, higiene de los utensilios, mesones y equipos a utilizar, también se pudo visualizar que se le debe añadir la cantidad correcta de ingredientes (tal como la de sal de cura, ajo, pimentón, pimienta, polifosfato, sal, ácido ascórbico, etc. se deben cumplir ciertos normas de limpieza y desinfección en equipos y utensilios, las Buenas Practicas de Manipulación y correcto uso de los implementos de seguridad, ya que son indispensables para evitar accidentes de los manipuladores pudiendo evitar cualquier tipo de contaminación del alimento y así poder prevenir posibles infecciones e intoxicaciones en los consumidores. Es importante señalar que se debe acudir a un eslabón más atrás en la cadena productiva (Unidades Productivas) y de beneficiado del Cerdo para obtener mejores precios en la materia prima.