Este documento define la planificación estratégica como un proceso analítico y sistemático para alinear a la empresa con su entorno mediante la fijación de objetivos estratégicos y el desarrollo de acciones para lograrlos. Explica que la planificación estratégica se ocupa de cuestiones fundamentales, establece un marco de referencia para la planificación detallada y las decisiones ordinarias, y ayuda a orientar los recursos de la organización hacia las prioridades de alto nivel. Finalmente, señala que la planific

1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Relaciones Industriales
Enfoque Conceptual de la
Panificación Estratégica
Norely Duran
C.I.: V-16.327.720
SAIA-A
Planificación Estratégica de RR.HH.
Barquisimeto; Mayo 2015

2. Enfoque
Conceptual de
la
Panificación
Estratégica
Planificación
Estrategia
Planificación
Estratégica
Es la función que tiene por objetivo fijar el
curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo principios,
secuencia y tiempo para realizar una
actividad.
Es un proceso analítico, sistemático,
reflexivo y creativo para poner a la
empresa a tono con su entorno.
Es un conjunto de acciones que deber ser
desarrolladas para lograr los objetivos
estratégicos, priorizar los problemas a
resolver, plantear soluciones, asignar
recursos para llevarlos a cabo y establecer
la forma y periodicidad para medir los
avances.

3. Planificación
Estratégica
• Se ocupa de cuestiones fundamentales.
• Ofrece un marco de referencia para una
planeación mas detallada y para las
decisiones ordinarias.
• Supone un marco temporal mas largo.
• Ayuda a orientar las energías y recursos de la
organización hacia las actividades de alta
prioridad.
• Es una actividad de alto nivel, en el sentido
de que la alta gerencia debe participar.
Característic
as
Finalidad
Producir cambios profundos en los mercados de
la organización y en la cultura interna.

4. Vinculación de la
planificación
estratégica con la
gestión de RR.HH.
Beneficios
• Permite que la organización tome
parte activa, en lugar de reactiva,
en la configuración de su futuro.
• Su Objetivo no es sólo planear sino
realizar en forma ordenada un
amplio número de actividades que
a su vez, implican el uso de recursos
humanos y materiales.
• El mayor beneficio de la
planeación estratégica ha
consistido en que sirve para que las
organizaciones tengan mejores
estrategias, gracias a que usan un
enfoque más sistemático, lógico y
racional para elegir las estrategias
acertadas en pro de alcanzar los
objetivos y metas organizaciones.