El documento describe las etapas clave de un proyecto de simulación, incluyendo la formulación del problema, el análisis y recolección de datos, el desarrollo del modelo de negocio, y la verificación y validación. El objetivo general es crear un modelo que represente con precisión la realidad del negocio para permitir pruebas y optimizaciones.

1. 1.6 ETAPAS PROYECTO SIMULACION
SIMULACIÓN
•modelación.
•tanteo-error.
•asociacion por analogia.
•Análisis y administración de
•integración por campañas.
conclusión.
FORMULACION DEL •integración por
•Optimización del canal de
contactos.
PROBLEMA conclusión.
•Optimización de los contactos
•reformulación. con los clientes.
•fusion de tareas (o •Adquisición / Reactivación /
contenidos) auxiliares. Retención de clientes.
•Segmentación de clientes.
•Incremento / Medición de la
satisfacción de los clientes.
•Optimización del alcance de
las ventas.
ANALISIS Y •Análisis y detección de
RECOLECCIÓN DE fraudes.
DATOS •Forecasts financieros.
•Desarrollo de productos.
•Evaluación de Programas.
•Administración y mitigación de
riesgos.
•La creación del Modelo
del Negocio involucra
llegar al conocimiento
profundo de la realidad,
DESARROLLO DEL de las necesidades y de
MODELO DEL las fortalezas y
NEGOCIO debilidades.
•dicho modelo no
establece sino un mapa
de los procesos que
debería realizar la
organización y de ninguna
manera constituye la
organización.
•validación
•verificación
•modo interactivo
•procesamiento por lotes
VERIFICACIÓN Y •errores sintacticos o errores
VALIDACIÓN en tiempo de compilación.
•errores en tiempo de
ejecución.
•errores lógicos
JESSICA RAMIREZ PASCUAL 503-A ISC