El documento describe los objetivos de los recursos humanos en las organizaciones, incluyendo mantener la productividad y eficiencia, y satisfacer las necesidades de la organización y sus empleados. Explica que los recursos humanos en las clínicas y hospitales deben considerar factores como la variedad de profesiones, niveles de compromiso, vocación de servicio, roles diferenciados, motivación y liderazgo. Finalmente, distingue entre el personal de atención directa a pacientes (médicos, odontólogos, etc.) y el personal de apo
La problemática del recurso humano en salud, descripción de las funciones de un área de RRHH en salud, y la funciones gerenciales de integración de personal y dirección
La problemática del recurso humano en salud, descripción de las funciones de un área de RRHH en salud, y la funciones gerenciales de integración de personal y dirección
Eventos de capacitación dirigidos al capital humano profesional de los sistemas de salud. Miniconferencias y workshop in company o abiertos sobre management sanitario.
Administracion hospitalaria, software para consultorios medicosSisInfSocial
Controla, mediante la implementación de un software para consultorios médicos, la gestión de recursos y la administración de consultorios médicos, clínicas y hospitales de forma eficaz y mejorando la calidad del servicio y su rendimiento.
¿Qué hace que una clínica u hospital sean de calidad? Uno de los factores principales es contar con un buen equipo médico, tanto personal como tecnológico, pero también es importante tener un sofwtare de gestión especializado para clínicas.
Eventos de capacitación dirigidos al capital humano profesional de los sistemas de salud. Miniconferencias y workshop in company o abiertos sobre management sanitario.
Administracion hospitalaria, software para consultorios medicosSisInfSocial
Controla, mediante la implementación de un software para consultorios médicos, la gestión de recursos y la administración de consultorios médicos, clínicas y hospitales de forma eficaz y mejorando la calidad del servicio y su rendimiento.
¿Qué hace que una clínica u hospital sean de calidad? Uno de los factores principales es contar con un buen equipo médico, tanto personal como tecnológico, pero también es importante tener un sofwtare de gestión especializado para clínicas.
2. OBJETIVO:
La administración de recursos humanos sirve para mantener la
organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado
de su recurso humano.
3. Los cuatro principales objetivos de los recursos humanos:
• Saber mantenerse dentro de la sociedad como un individuo
con valores y propósitos dentro de ella.
• Tener un buen control dentro de las funciones directivas y
administrativas de una organización.
• Están enfocadas en función delas necesidades de la
organización.
• Son los que pretenden seguir y alcanzar los recursos humanos
dentro de una organización.
4. Factores que debe tomar en cuenta por el área de Personal de
las Clínicas y Hospitales:
Variedad de profesiones y niveles socioeconómicos de los
trabajadores.
Niveles de identificación con la Organización.
Vocación de servicio a pacientes.
Diferenciación de roles y funciones.
Importancia de las funciones que desempeña el personal.
Necesidades individuales y grupales.
Niveles de motivación y comunicación en la organización.
Capacidad de liderazgo en la organización
5. *
Personal
de atención directa al
paciente:
*Médicos
*Odontólogos
*Tecnólogos
*Técnicos de laboratorio
*Nutricionistas
*Recepcionistas