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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE ESTRATEGIAS PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD DE LOS HABITANTES
DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA CUNDINAMARCA.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Realizar el proyecto de acuerdo a sus requerimientos de costo, tiempo y calidad,
cuya duración se planea en cuatro meses.
Cumplir con las condiciones del programa de trabajo aprobado, para terminar en
concordancia a la fecha establecida.
Realizar oportunamente los cambios que solicite el cliente y actualizar los
documentos del proyecto.
Seguir exclusivamente el programa de trabajo aprobado del proyecto, con el fin
de no obtener una desviación mayor al 2% en el presupuesto presentado.
GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 1: ANALISISY EVALUACION DE INFORMACIÒN SECUNDARIA
# Descripciòn
Costo directo
($)
Costo del
personal ($)
Duracion
(Dìas)
Costo total
($)
1.1
Verificación de planos detallados de las
intersecciones $ 100.000 $ 150.000 6 $ 1.000.000
1.2 Investigaciòn de estudios de movilidad existentes $ 100.000 $ 300.000 6 $ 1.900.000
1.3
Consecuciòn de la programaciòn semaforica de cada
intersecciòn $ 50.000 $ 150.000 3 $ 500.000
1.4
Revisiòn de series historicas de transito de cada
punto $ 100.000 $ 300.000 6 $ 1.900.000
1.5 Informe tècnico con la informacion de interes $ 100.000 $ 300.000 6 $ 1.900.000
Costo total actividad 1 $ 7.200.000
GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 2: ESTUDIOS DE CAMPO
# Descripciòn
Costo directo
($)
Costo del
personal ($)
Duracion
(dias)
Costo total
($)
1.1 Aforo de volumenes $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000
1.2 Aforo de velocidades $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000
1.3 Estudio de flujo de saturación $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000
1.4 Inventario del estado del pavimento $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000
1.5 Inventario de señalizaciòn $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000
1.6 Tabulaciòn de la informaciòn $ 100.000,00 $ 600.000,00 12 $ 7.300.000
Costo total actividad 2
$
50.600.000
GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 3: PROCESAMIENTOY ANALISIS DE INFORMACION PRIMARIA
# Descripciòn
Costo directo
($)
Costo del
personal ($)
Duracion
Costo total
($)
1.1 Procesamiento de aforo de volumenes vehiculares $ 150.000 $ 600.000 6 $ 3.750.000
1.2 Procesamiento de aforo de velocidades $ 150.000 $ 600.000 6 $ 3.750.000
1.3 Procesamiento del estudio de flujo de saturaciòn $ 150.000 $ 600.000 6 $ 3.750.000
1.4 Procesamiento de inventarios $ 150.000 $ 600.000 6 $ 3.750.000
1.5 Informe tècnico con los analisis correspondientes $ 150.000 $ 450.000 6 $ 2.850.000
1.6 Planteamiento de las alternativas de soluciòn $ 250.000 $ 600.000 12 $ 7.450.000
Costo total actividad 3 $ 25.300.000
GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 4: EVALUACION DE ALTERNATIVAS
# Descripción
Costo directo
($)
Costo del
personal ($)
Duracion
Costo total
($)
1.1 Estudio de demoras $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000
1.2 Estudio de velocidades $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000
1.3 Estudio de flujo de saturaciòn $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000
1.4 Procesamiento de informacion de estudios $ 150.000,00 $ 450.000,00 6 $ 2.850.000
1.5
Informe tècnico con los soportes del mejoramiento
de la situacion $ 200.000,00 $ 450.000,00 12 $ 5.600.000
Costo total actividad 4 $ 34.430.000
GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
RIESGOTOTAL
ECONÒMICO CONTRACTUAL POLITICO ADMINISTRATIVO FORTUITO
GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
NOMBREDELROL
ASIGNACIÓN DE
RECURSOS
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HUMANOS
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  • 1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA CUNDINAMARCA.
  • 2. OBJETIVOS DEL PROYECTO Realizar el proyecto de acuerdo a sus requerimientos de costo, tiempo y calidad, cuya duración se planea en cuatro meses. Cumplir con las condiciones del programa de trabajo aprobado, para terminar en concordancia a la fecha establecida. Realizar oportunamente los cambios que solicite el cliente y actualizar los documentos del proyecto. Seguir exclusivamente el programa de trabajo aprobado del proyecto, con el fin de no obtener una desviación mayor al 2% en el presupuesto presentado. GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
  • 3. ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 1: ANALISISY EVALUACION DE INFORMACIÒN SECUNDARIA # Descripciòn Costo directo ($) Costo del personal ($) Duracion (Dìas) Costo total ($) 1.1 Verificación de planos detallados de las intersecciones $ 100.000 $ 150.000 6 $ 1.000.000 1.2 Investigaciòn de estudios de movilidad existentes $ 100.000 $ 300.000 6 $ 1.900.000 1.3 Consecuciòn de la programaciòn semaforica de cada intersecciòn $ 50.000 $ 150.000 3 $ 500.000 1.4 Revisiòn de series historicas de transito de cada punto $ 100.000 $ 300.000 6 $ 1.900.000 1.5 Informe tècnico con la informacion de interes $ 100.000 $ 300.000 6 $ 1.900.000 Costo total actividad 1 $ 7.200.000 GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
  • 4. ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 2: ESTUDIOS DE CAMPO # Descripciòn Costo directo ($) Costo del personal ($) Duracion (dias) Costo total ($) 1.1 Aforo de volumenes $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000 1.2 Aforo de velocidades $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000 1.3 Estudio de flujo de saturación $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000 1.4 Inventario del estado del pavimento $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000 1.5 Inventario de señalizaciòn $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000 1.6 Tabulaciòn de la informaciòn $ 100.000,00 $ 600.000,00 12 $ 7.300.000 Costo total actividad 2 $ 50.600.000 GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
  • 5. ACTIVIDAD 3 ACTIVIDAD 3: PROCESAMIENTOY ANALISIS DE INFORMACION PRIMARIA # Descripciòn Costo directo ($) Costo del personal ($) Duracion Costo total ($) 1.1 Procesamiento de aforo de volumenes vehiculares $ 150.000 $ 600.000 6 $ 3.750.000 1.2 Procesamiento de aforo de velocidades $ 150.000 $ 600.000 6 $ 3.750.000 1.3 Procesamiento del estudio de flujo de saturaciòn $ 150.000 $ 600.000 6 $ 3.750.000 1.4 Procesamiento de inventarios $ 150.000 $ 600.000 6 $ 3.750.000 1.5 Informe tècnico con los analisis correspondientes $ 150.000 $ 450.000 6 $ 2.850.000 1.6 Planteamiento de las alternativas de soluciòn $ 250.000 $ 600.000 12 $ 7.450.000 Costo total actividad 3 $ 25.300.000 GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
  • 6. ACTIVIDAD 4 ACTIVIDAD 4: EVALUACION DE ALTERNATIVAS # Descripción Costo directo ($) Costo del personal ($) Duracion Costo total ($) 1.1 Estudio de demoras $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000 1.2 Estudio de velocidades $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000 1.3 Estudio de flujo de saturaciòn $ 200.000,00 $ 1.410.000,00 6 $ 8.660.000 1.4 Procesamiento de informacion de estudios $ 150.000,00 $ 450.000,00 6 $ 2.850.000 1.5 Informe tècnico con los soportes del mejoramiento de la situacion $ 200.000,00 $ 450.000,00 12 $ 5.600.000 Costo total actividad 4 $ 34.430.000 GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
  • 7. RIESGOTOTAL ECONÒMICO CONTRACTUAL POLITICO ADMINISTRATIVO FORTUITO GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS
  • 8. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES GRUPO DE CONSULTORIA EML SAS NOMBREDELROL ASIGNACIÓN DE RECURSOS ASIGNACIÓN DE RECURSOS HUMANOS GENERACIÓN DE REPORTES EJECUCIÓN DE TAREAS RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y CONFLICTOS PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS INFLUENCIAR PROYECTO GERENTEDE PROYECTO X X X X X PATROCINADOR X X X ALTA GERENCIA X X X X XACTORES INTERESADOS XEQUIPODE PROYECTO X X