Como elaborar objetivos con la tecnica SMART

1. SMART
Técnica para redactar OBJETIVOS

7. Para qué sirve la metodología SMART
• 1. Aumentar tu visión empresarial
• Cuando sigues una metodología inteligente (SMART) en tu empresa, obtienes
una visión amplia de tu negocio. Esto porque incide en cómo estableces tus
objetivos. Entre mayor visibilidad adquieras de los factores, esfuerzos y recursos
que necesitas, será más sencillo que alcances tus metas.
• 2. Mejorar la planeación
• También te ayuda a mantener un orden para planear, anticipar y verificar los
avances. Por eso, tienes mayores posibilidades de sistematizar los procesos de
cada puesto y comprobar que operan bajo una misma visión y que lograrás los
resultados planteados. Con actividades inteligentes, todo fluirá mejor y evitarás
riesgos innecesarios en la operación de tu empresa.
• 3. Poner el foco en lo más importante
• Saber hacia dónde vas es fundamental para determinar qué tienes que hacer,
cómo y con qué para llegar hasta ese punto. Con esto, puedes enfocar tus
acciones justo en lo que necesitas y evitar distracciones o fugas de recursos en
aspectos que no ayudarán al cumplimiento de una meta. Te ayudará por igual
a establecer prioridades y jerarquizar de lo más importante a lo menos relevante.

8. • 4. Obtener mayor control
• Otra gran ventaja es que puedes mejorar la gestión de tus recursos humanos, físicos y financieros, lo cual te generará
ahorros. Gracias a este método, tendrás un mayor control de tus presupuestos.
• 5. Optimizar la comunicación
• La claridad que te brinda un objetivo SMART favorece una comunicación más precisa sobre lo que pretende una
compañía o un proyecto en específico. De esta manera, todos los integrantes de tu negocio identificarán tus
propósitos, se mantendrán cohesionados y tendrás la certeza de que cada persona está haciendo su parte.
• 6. Impulsar la gestión del tiempo
• ¿Has pensado cuánto tiempo se pierde en un proyecto cuando no se tiene una buena planeación? Pueden ser días
hasta meses. Con una metodología inteligente, delegas las actividades justas en un periodo específico, lo que es la
mejor manera de gestionar los tiempos en tu empresa.
• 7. Adquirir un perfil estratégico
• Si te acostumbras a pensar con este método, reforzarás cada una de las áreas de tu empresa de manera fluida, como
verdaderos engranajes integrados. Un negocio con perfil estratégico destaca, se posiciona, crece y se diferencia de
sus competidores.

9. • 8. Agilizar la fuerza de ventas
• Tu equipo de ventas requiere visión, certidumbre y metas palpables para que pueda actuar de
forma ágil. Con esa finalidad, los objetivos SMART son útiles para guiarlos y orientar sus
esfuerzos hacia tu estrategia comercial.
• 9. Establecer procesos de mejora continua
• Cuando tienes una visión amplia de negocio, control de tus recursos, planeación y estrategia,
es muy fácil establecer procesos de mejora continua, pues tendrás indicadores claros de
cómo vas, cuáles son los avances y si estás logrando tus metas.
• 10. Incrementar la rentabilidad del negocio
• Vinculado a lo anterior, si tu empresa asimila esta metodología como parte de su esencia
para todas sus actividades y operaciones, seguro logrará resultados exitosos e
incrementará su rentabilidad.
• Quizá ahora tienes más razones para usar esta metodología. Pero si todavía tienes dudas
sobre este concepto de gestión, te contaré todos los detalles para aclarar este asunto.

10. Diferencia
entre
objetivos
SMART y
metas
SMART

11. Cómo
definir
objetivos
SMART par
a tu
empresa

16. 13 ejemplos de objetivos SMART