Este documento describe diferentes modelos de marketing, incluyendo el marketing masivo, focalizado, del cliente y online. El marketing masivo se enfoca en grandes campañas para llegar a un público amplio, mientras que el focalizado selecciona nichos específicos. El marketing del cliente prioriza las necesidades del cliente. Finalmente, el documento discute cómo las empresas están cambiando su enfoque a plataformas de marketing en línea.
Hola,
Espero que a alguien le sea de utilidad, un trabajo al que le hemos dedicado mucho esfuerzo. La principal bibliografía la puedes consultar en el siguiente link:
http://books.google.es/books?uid=100497221012852452171&as_coll=1002&hl=es&source=gbs_lp_bookshelf_list
Live & Enjoy,
John Leyton.
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John Leyton.
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
Are bloggers thought leaders? Here are some tips on how you can become one. Provide great value, put awesome content out there on a regular basis, and help others.
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados. En este sentido y motivado porque las compañías actualmente se mueven en un mercado altamente competitivo se requiere, por tanto, del análisis continuo de las diferentes variables del DAFO, no sólo de nuestra empresa sino también de la competencia en el mercado. En este contexto las empresas en función de sus recursos y capacidades deberán formular las correspondientes estrategias de marketing que les permitan adaptarse a dicho entorno y adquirir ventaja a la competencia.
Así pues, el marketing estratégico es indispensable para que la empresa pueda, no sólo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en el futuro.
Fuerzas Comerciales Externas.
Externalización de procesos comerciales aportando los recursos humanos y técnicos. Diseñamos e implementamos fórmulas de colaboración orientadas a incrementar la productividad y la eficiencia en los procesos de venta. Disponemos de diferentes modelos de servicio: Programas de prospección comercial, activación y mantenimiento de puntos de venta, generación de Sales Leads, servicios de investigación comercial, gestión integral de canales de venta, captación de distribuidores,..
Experiencia en los sectores: automoción , bienes de equipo, alimentación, maquinaria agrícola, TI,
3. El marketing El marketing
masivo focalizado
MODELOS DE
MODELOS DE
MARKETING
MARKETING
El marketing
El marketing
del cliente
online.
4. EL
MARKETING
MASIVO
Producción Distribución Promoción
Con ello se
orientado pretende lograr
altos rendimientos
con grandes
campañas
publicitarias y
Satisfacer a los
precios fijados a un
Oferta consumidores
nivel accesible con
estándar el que llegar a un
público masivo.
5. EL
MARKETING
FOCALIZADO productos
porción del
Basado en la selección del mercadodel
porción
mercado servicios
segmento o nicho adecuado
Las que se
posibilidades que parase
utilizarán
La posibilidad
de ganar una que se nos elutilizarán para
lanzamiento
ofrecen en este alel mercado de
lanzamiento
posición líder
en dicho modelo son las los mercado de
al productos
de: delos productos
nuestra
segmento
empresa nuestra
de
empresa
designar la los canales de los medios de
oferta distribución comunicación
6. comienza por
mostrar interés en
El marketing que las
del cliente necesidades del
cliente queden
satisfechas
De esta forma, la empresa puede
mejorar su actividad; pueden
almacenar y manejar información
individual sobre sus clientes y pueden
desarrollarse mejor a través del
marketing directo, pudiendo
prescindir, o al menos depender menos
de intermediarios de marketing.
7. El marketing
online.
Lo que antes podía ser
un apoyo comercial, se
ha convertido hoy en
En la actualidad es posible
día en una plataforma
que una empresa esté
comercial
basada íntegramente en
independiente.
Internet. Cada vez más
usuarios utilizan la Red
para realizar transferencias
comerciales.
8.
9. Las empresas están en un proceso de
cambio el enfoque de en un proceso de
Las empresas están sus productos
cambio el enfoque para elegir
tenemos mas de sus productos
tenemos mas para elegir
Análisis de Oportunida
la situación Análisis de
las des del
del mercado
mercado amenazas
Definir Definir Definir
los Definir las planes y presupue
objetivos estrategias program stos
as
El plan de marketing El éxito estará no
El plan de marketing
deberán ser adaptado en la éxito estaráen
El venta sino no
a deberán ser adaptado
los cambios que cultivarventa sino y
en la en
exige el cambios
a los mercado. que conservar nuestros y
cultivar
exige el mercado. conservar nuestros
clientes
clientes
10.
11. Análisis del Estrategias
Entorno de marketing
PLAN DE
PLAN DE
Análisis de MARKETING
MARKETING Plan de
la Empresa
acción
Consolidació
Diagnostico Ejecución y n de los
de la control de Planes de
situación marketing todos los
productos
12. Las fuerzas competitivas
del mercado
Competido
res Proveedores Clientes
potenciales
Productos Amenazas de
Sustitutos los nuevos
competidores