Este documento presenta un modelo de negocio que describe las diferentes partes que componen un negocio exitoso. Brevemente describe las actividades clave, los recursos clave, las alianzas, la estructura de costes y el valor que se ofrece a los clientes. También analiza factores como las tendencias del mercado, las fuerzas de la industria y del entorno macroeconómico que afectan al negocio.

1. MODELOS DE
NEGOCIO

2. NEGOCIO
“We are in the real estate business. The only reason we sell hamburgers is because they
are the greatest producer of revenue from which our tenants can pay us rent.” RAY KROC

3. VALOR
* ¿eres capaz de explicarla en 1 frase?

4. HISTORIA

5. OCEANO
AZUL

6. VALOR
Mensaje contundente
Foco
Divergencia

7. QUIENES

8. ESCUCHAS

9. ¿ ENTIENDES
a tu cliente?

10. CANALES
* ¿has tenido en cuenta todo el ciclo?

11. RELACIONES

12. INGRESOS

13. VENDER
en cualquier ocasión

14. COMPETENCIA
¿hay barreras de entrada?

15. ENTORNO
15

16. Dependencias en la cadena
Nuevos “players”
Competencia
Fuerzas
“Interesados”
Sustitutivos
Fuerzas de la
MACRO-
Infraestructura pública
Fase de la economía
Financiación
INDUSTRIA
ECONÓMICAS Tecnológicas
Regulatorias
Socio-culturales
Socio-económicas
Cambios
Segmentos
Barreras de entrada
Fuerzas del
Necesidades y demanda
TENDENCIAS
Claves en
MERCADO

17. ACTIVIDADES
CLAVE

18. RECURSOS
º
CLAVE

19. ALIANZAS

20. ESTRUCTURA
DE COSTES

21. “Business Model Generation”
Alex Osterwalder
MODELO

22. PLANTILLA

23. EJEMPLOS
?

24. POR QUE NO

26. Javier Megias Terol
javier.megias at gmail.com
www.javiermegias.com/blog