La comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones, la dirección y el poder son elementos esenciales para el desempeño organizacional. Estos elementos contribuyen a un buen clima organizacional y trabajo en equipo, lo que mejora la productividad de la organización y su capacidad de lograr objetivos. Una organización exitosa requiere implementar estrategias que aprovechen estas herramientas clave para obtener ventajas competitivas a través de un desempeño efectivo del personal.

1. Elementos Esenciales en el Desempeño Organizacional
El desempeño de una organización es un
proceso gestionable que integra una serie
de componentes, tales como el talento, la
estructura, el ambiente de negocios y los
resultados esperados en la organización.
Poder
Hay diversos tipos de
comunicación organizacional:
Dentro del ámbito
empresarial, se denomina
Comunicación Vertical a
aquella que fluye ascendente o
descendentemente entre
subordinados y managers.
La comunicación en la empresa es eje
fundamental para la productividad
pues una comunicación eficaz permite
la optimización de ventas y para los
colaboradores pues el que exista una
buena comunicación permite que se
construya un buen clima
organizacional y además que estos se
sientan involucrados con la
organización.
Autoridad y Poder
La comunicación organizacional es el proceso de
producción, circulación y consumo de significados
entre una organización y sus públicos.
Comunicación
elementos esenciales en el Desempeño
Organizacional tenemos los siguientes
El poder esta delimitado por
reglas, leyes y ello constituye
a su aceptación por los
miembros de la organización.
la comunicación organizacional estudia
las formas más eficientes dentro de una
organización para alcanzar los objetivos
esperados y proyectar una buena imagen
empresarial al público externo.
La autoridad es un poder legitimo que el
individuo posee en virtud de su posición
en una estructura social organizada. La
base de este poder es su legitimidad. La
aceptación de la autoridad se realiza a
través del contrato psicológico y/o el
legal.
Poder
Es la base del líder es la manera
que tienen los lideres par
extender su influencia en los
demás.
El poder es diferente a autoridad.
La autoridad es la delegada por la
gerencia de un nivel superior.
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la comunicación para el directivo es transmitir y hacer saber a las
personas que de él dependen cuales son los objetivos de la
organización, cuales son los objetivos de la unidad, que es lo que
cada uno de ellos debe hacer y que es lo que esperamos de ellos.

2. Elementos Esenciales en el Desempeño Organizacional
Liderazgo
Los líderes de una
organización
desempeñan un papel
activo en la formación y
reforzamiento del clima
y la cultura
organizacional.
El liderazgo organizacional es imprescindible en el
desarrollo satisfactorio de las empresas de clase
mundial, donde el recurso humano constituye la base
fundamental de toda organización.
Es la capacidad del directivo para
influir sobre sus subordinados y ser
seguido por ellos. Depende de las
cualidades personales del directivo.
cabe mencionar que un líder
no es necesario para que una
empresa funcione, pero sí la
hace más efectiva.
También una empresa
con un buen líder, puede
tener una planeación
correcta, un excelente
control, y puede hacer
que la empresa fluya sin
algún tipo de tardanza,
El liderazgo en una empresa es muy
importante por que con él se tiene la
capacidad de para guiar y dirigir.
que toman toda la responsabilidad
del proyecto y toman todas las
decisiones y ocupan a sus
seguidores ordenándoles tareas a
corto plazo
escucha a sus seguidores, analiza las ideas y
en base a eso, toma la decisión que a su
criterio le parezca la mejor
estos líderes delegan tareas y
responsabilidades a sus seguidores,
pero también delegan autoridad para
hacer cierto tipo de cosas
líder de rienda
suelta o líder
liberal.
liderazgo
autócrata liderazgo es el
participativo.
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Los líderes determinan qué se debe
atender, medir y controlar;
participan en los incidentes críticos
y las crisis empresariales;
planifican la enseñanza y el
adiestramiento y establecen los
criterios para el reclutamiento,
selección, promoción, jubilación y
segregación de los empleados.

3. Elementos Esenciales en el Desempeño Organizacional
Toma de Decisiones
Dirección Hay tres cuestiones
que son puntos de
apoyo para la función
de Dirección:
las organizaciones desarrollan la
habilidad de toma de decisiones
para que se lleve a cabo en
equipo o a través de comités, esta
habilidad aplicada en equipos de
trabajo ofrece algunas ventajas y
desventajas para el desarrollo de
los equipos de trabajo.
Comunicación, Motivación y
Liderazgo
La toma de decisiones es un punto
fundamental ya que el desarrollo de éstas
puede llegar a afectar el funcionamiento
de la organización y por lo tanto se pone
en riesgo la existencia futura de la
misma.
La toma de decisiones en una
organización invade cuatro
funciones administrativas
Las cuales
son
Planeación
Dirección y
control
La toma de decisiones equivale
esencialmente a la resolución de
problemas empresariales. Los
diagnósticos de problemas,.
Es la función más compleja.
Es a influencia del directivo
sobre las personas en la
organización, para que
éstas den lo mejor de sí
mismas y así la
organización pueda
alcanzar sus objetivos.
En las organizaciones las personas diariamente realizan
acciones direccionadas para la toma de decisiones,
seleccionando el tipo de alternativa que más le conviene tanto a
la organización como al desarrollo de cada persona.
:
Organización
Las búsquedas y las evaluaciones de
alternativas y la elección final de una decisión,
constituyen las etapas básicas en el proceso de
toma de decisiones y resolución de problemas.
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4. Conclusiones
El éxito de una organización depende en gran medida de la implementación de estrategias que le
ofrezcan ventajas competitivas, y esto, implícitamente está relacionada con el personal que las
ejecuta. El desempeño eficaz de los miembros de toda organización, será el producto del
potencial de estos para llevar a cabo sus funciones,.
La Comunicación, Autoridad y Poder, Liderazgo, Dirección y Toma de Decisiones son
herramientas que debe estar integrada en el ámbito empresarial, en vista que esta demostrado
que significativamente que estos elementos son esenciales en el desempeño organizacional ;
contribuyendo a climas organizacionales positivos, mejoras en el trabajo en equipo y por ende, el
funcionamiento de las organizaciones orientado a la calidad y productividad que
indudablemente son las que mantienen en marcha una organización y contribuyen al logro de las
metas propuestas.
Toda organización con un buen liderazgo comunicación, autoridad y poder, dirección y toma de
decisiones puede tener una planeación correcta, un excelente control, que indudablemente son
las que mantienen en marcha una organización.
ANYERLYS RODRIGUEZ