Este documento trata sobre las marcas propias. Define las marcas propias como signos distintivos utilizados por distribuidores para distinguir productos fabricados por terceros que son distribuidos a través de su red comercial. Explica que las marcas propias aparecieron en 1975 y desde entonces han ganado popularidad, representando más del 10% de las ventas en algunos países. En Colombia, las marcas propias han proliferado en los últimos años y el país ocupa el puesto 25 a nivel mundial en su uso. Los objetivos de las cadenas
Este documento resume las generaciones y evolución de las marcas de distribuidor (MD) a lo largo del tiempo. Explica el concepto de MD, los tipos de establecimientos que las venden, los productos que se venden como MD, y las ventajas para consumidores y distribuidores. También analiza las estrategias de fabricantes y distribuidores con respecto a las MD y reflexiona sobre tendencias futuras de este modelo.
Ensayo diferenciación de empresas, marcas y productos. alejandra enriquez fl...Ale Enriquez
Este documento resume la importancia de la diferenciación para empresas, marcas y productos. Explica que la diferenciación se refiere a las características únicas que hacen que una empresa, marca o producto se destaque. Usa como ejemplos a Apple, que se diferencia por su innovación tecnológica, y marcas de ropa como Abercrombie que crean reconocimiento de marca. También habla de cómo las marcas de productos femeninos como toallas sanitarias compiten resaltando sus beneficios para ganar participación en el merc
Decisiones estrategicas del minorista: gestion de la marca del distribuidorJUAN JOSE SIMON
La venta minorista es aquella en la que el comprador es el consumidor final. El origen de la compra en la venta minorista es siempre la satisfacción personal o familiar que produce el consumo final del artículo comprado.
Las marcas propias de los supermercados no solo aumentan las ganancias de los supermercados, sino que también brindan opciones de menor costo para los consumidores. Si bien los supermercados obtienen mayores márgenes de ganancia con las marcas propias que con las marcas nacionales, la calidad de las marcas propias ha mejorado considerablemente en los últimos 10 años. Durante las crisis económicas, la participación de mercado de las marcas propias aumenta a medida que los consumidores buscan ahorrar dinero.
Las marcas blancas son marcas pertenecientes a cadenas de distribución como supermercados e hipermercados que venden productos de diferentes fabricantes. Su éxito se debe a precios más bajos que las marcas líderes, aunque la calidad suele ser similar. En España, la cuota de mercado de las marcas blancas ha crecido en los últimos años debido a la crisis, alcanzando casi el 32% en 2008, mientras que las tiendas de descuento también han notado un mayor número de clientes.
Ensayo de diferenciación de empresas, productos y marcas Daniel VázquezDaniel Vazquez
El documento discute las estrategias de diferenciación de productos, marcas y empresas. Explica que la diferenciación implica características únicas como el mensaje, segmento objetivo, precio o diseño. También señala que la diferenciación permite captar la atención de los consumidores ofreciendo detalles valorados. Por último, enfatiza que para lograr una estrategia exitosa de diferenciación es importante conocer las necesidades de los consumidores y ofrecer una diferencia percibida y valorada.
Este documento trata sobre las marcas propias. Define las marcas propias como signos distintivos utilizados por distribuidores para distinguir productos fabricados por terceros que son distribuidos a través de su red comercial. Explica que las marcas propias aparecieron en 1975 y desde entonces han ganado popularidad, representando más del 10% de las ventas en algunos países. En Colombia, las marcas propias han proliferado en los últimos años y el país ocupa el puesto 25 a nivel mundial en su uso. Los objetivos de las cadenas
Este documento resume las generaciones y evolución de las marcas de distribuidor (MD) a lo largo del tiempo. Explica el concepto de MD, los tipos de establecimientos que las venden, los productos que se venden como MD, y las ventajas para consumidores y distribuidores. También analiza las estrategias de fabricantes y distribuidores con respecto a las MD y reflexiona sobre tendencias futuras de este modelo.
Ensayo diferenciación de empresas, marcas y productos. alejandra enriquez fl...Ale Enriquez
Este documento resume la importancia de la diferenciación para empresas, marcas y productos. Explica que la diferenciación se refiere a las características únicas que hacen que una empresa, marca o producto se destaque. Usa como ejemplos a Apple, que se diferencia por su innovación tecnológica, y marcas de ropa como Abercrombie que crean reconocimiento de marca. También habla de cómo las marcas de productos femeninos como toallas sanitarias compiten resaltando sus beneficios para ganar participación en el merc
Decisiones estrategicas del minorista: gestion de la marca del distribuidorJUAN JOSE SIMON
La venta minorista es aquella en la que el comprador es el consumidor final. El origen de la compra en la venta minorista es siempre la satisfacción personal o familiar que produce el consumo final del artículo comprado.
Las marcas propias de los supermercados no solo aumentan las ganancias de los supermercados, sino que también brindan opciones de menor costo para los consumidores. Si bien los supermercados obtienen mayores márgenes de ganancia con las marcas propias que con las marcas nacionales, la calidad de las marcas propias ha mejorado considerablemente en los últimos 10 años. Durante las crisis económicas, la participación de mercado de las marcas propias aumenta a medida que los consumidores buscan ahorrar dinero.
Las marcas blancas son marcas pertenecientes a cadenas de distribución como supermercados e hipermercados que venden productos de diferentes fabricantes. Su éxito se debe a precios más bajos que las marcas líderes, aunque la calidad suele ser similar. En España, la cuota de mercado de las marcas blancas ha crecido en los últimos años debido a la crisis, alcanzando casi el 32% en 2008, mientras que las tiendas de descuento también han notado un mayor número de clientes.
Ensayo de diferenciación de empresas, productos y marcas Daniel VázquezDaniel Vazquez
El documento discute las estrategias de diferenciación de productos, marcas y empresas. Explica que la diferenciación implica características únicas como el mensaje, segmento objetivo, precio o diseño. También señala que la diferenciación permite captar la atención de los consumidores ofreciendo detalles valorados. Por último, enfatiza que para lograr una estrategia exitosa de diferenciación es importante conocer las necesidades de los consumidores y ofrecer una diferencia percibida y valorada.
El documento habla sobre estrategias de marca. En 3 oraciones: Resume los conceptos clave de marca, ciclo de vida del producto y factores de fracaso de nuevos productos. Explica que una marca identifica bienes y servicios y los diferencia de la competencia. Describe las etapas de introducción, crecimiento, madurez y declive en el ciclo de vida de un producto. Enumera factores como mal concepto, falta de diferenciación y mala planeación que pueden hacer fracasar nuevos productos.
Esta es una presentación dossier que recoje los principales temas que debe de saber un Mercadotecnista o alguien que se dedique al campo de la Comunicación.
Un nombre de marca permite que las empresas cobren más por sus productos y aumenten sus márgenes de ganancia. Las marcas fuertes brindan certeza a los clientes sobre la calidad y reducen el tiempo de búsqueda. Una marca fuerte se destaca de alguna manera para los clientes, ya sea por su desarrollo, reconocimiento o diferenciación frente a la competencia. Las empresas utilizan tácticas como enfocarse en sus marcas principales y lanzar nuevos productos para combatir las ganancias de las marcas privadas.
Sector de las marcas de distribuidor. Supermercados ALDICristina Minguez
Las marcas blancas o marcas de distribuidor son marcas creadas y promocionadas por empresas de distribución para ofrecer productos más baratos que las grandes marcas. Se desarrollaron en 1975 con la premisa de igual calidad a menor precio. Actualmente han aumentado su cuota de mercado y compiten en igualdad con las marcas de fabricante. La cadena alemana Aldi ofrece productos de calidad a bajo precio mediante una organización sencilla y eficiente.
La marca es un signo que identifica los productos o servicios de un vendedor y los diferencia de la competencia. Sirve para proteger la propiedad del fabricante y crear una imagen en la mente del consumidor que lo guíe en su elección, considerando no solo el producto sino también su marca, etiqueta, envase y otras características. Las marcas buscan posicionarse en el mercado a través de la promoción y publicidad, y son registradas para proteger legalmente su propiedad intelectual.
El documento habla sobre la administración de líneas y marcas. Explica los diferentes niveles de productos, formas de clasificarlos, estrategias de marcas y recomendaciones para mejorar la mezcla y líneas de productos.
La mezcla de productos de una compañía se compone de varias líneas de productos. La amplitud se refiere al número de líneas y la profundidad a la variedad dentro de cada línea. Las empresas deben decidir sobre la amplitud y profundidad de sus líneas de productos para maximizar las utilidades. También deben considerar la consistencia entre líneas y estrategias para expandir o complementar su mezcla de productos.
Este documento presenta una guía sobre marcas, imagen corporativa, envases y embalajes para artesanos. Explica conceptos clave como marca comercial, logotipo, logosímbolo e imagen corporativa. Describe las funciones de la marca para identificar y diferenciar un producto. Además, detalla elementos como el manual de imagen corporativa y lineamientos de diseño para aplicar consistentemente la imagen de una empresa o marca. El objetivo final es proyectar una identidad única que distinga a una organización dentro del mercado.
El documento describe un hipermercado ubicado en Cosmocentro, Cali. El hipermercado cuenta con 25.000 m2 de superficie y un estacionamiento de tres pisos. Ofrece una variedad de productos y servicios como supermercado, bancos, restaurantes y entretenimiento. El centro comercial atrae clientes de diferentes estratos socioeconómicos y es popular los fines de semana como lugar de esparcimiento para familias.
Ensayo diferenciacion de marca, producto y empresasALe MaRiin
Este documento habla sobre las estrategias de diferenciación entre marcas, productos y empresas. Explica que la diferenciación se refiere a las cualidades positivas que distinguen una opción de la competencia. Luego describe tres estrategias clave de diferenciación: por precio, innovación y estilo de vida. También señala que es importante conocer las necesidades de los clientes y cómo una empresa puede diferenciarse enfocándose en el bienestar de los empleados.
El documento presenta una discusión sobre conceptos básicos de marcas. Explica que una marca identifica los bienes y servicios de una empresa y ofrece garantía al consumidor. También describe los cuatro tipos de marcas según el IMPI: nominativas, innominadas, mixtas y tridimensionales. Finalmente, analiza diferentes estrategias de marcas como marca única, marcas múltiples y marcas de distribuidor.
Este documento habla sobre la diferenciación y su importancia para las empresas, marcas y productos. Explica que la diferenciación ocurre cuando algo se distingue de otros a través de atributos únicos como diseño, funciones o beneficios. También discute que la diferenciación es clave en mercados competitivos y que las empresas deben esforzarse por crear una imagen y experiencia positiva que las distinga de la competencia y atraiga a los consumidores. Pone como ejemplos de diferenciación exitosa a Apple y sus productos innovadores, y a Office Dep
Este documento analiza cómo las empresas pueden aplicar estrategias de diferenciación a través de sus productos, marcas y la propia empresa. Explica que la diferenciación es establecer diferencias con la competencia basadas en ventajas valiosas para los clientes. Detalla que la diferenciación de productos requiere enfatizar atributos únicos, mientras que las marcas ya son diferenciadas y deben agregar valor a los clientes. También señala que la diferenciación empresarial requiere un análisis FODA y destacar las fortalez
Este documento describe la estrategia comercial AVQPAP, la cual se enfoca en 7 estrategias clave para el manejo efectivo de marcas. Estas estrategias son: Disponibilidad, Visibilidad, Calidad, Promoción, Recomendación, y Precio. Cada una se define y explica su importancia, dando ejemplos de cómo lograr un buen posicionamiento de la marca siguiendo estas pautas. El resumen provee una visión general de los elementos fundamentales de la estrategia AVQPAP.
Una marca identifica los productos de un vendedor y los diferencia de la competencia. Un nombre de marca se compone de palabras, letras o números que se pueden pronunciar, mientras que un símbolo de marca es un signo distintivo que se reconoce visualmente pero no se puede pronunciar. Las marcas facilitan la identificación de productos para los consumidores.
Importancia de la marca en los productosmarketingmype
El documento describe la importancia de las marcas como herramienta de publicidad y establece algunos principios clave de las estrategias de marcas. Explica que las marcas permiten dar personalidad a los productos, captar recordación del público y ganar lealtad. También señala que las marcas más rentables se enfocan en un nicho definido, la percepción de calidad depende de la marca, y el éxito de una marca se mide a largo plazo no por resultados a corto plazo.
Este es un breve reusmen de los tipos de marca en los que se refiere a su estrategia: marca corporativa, marca individual, marca combinada y marca paraguas.
El documento describe cómo el empaque ha evolucionado de ser meramente funcional a convertirse en una herramienta estratégica y competitiva. Explica que el empaque ahora cumple funciones como contener el producto, proporcionar información, sugerir beneficios, diferenciar el producto y motivar la compra. También discute cómo el empaque puede usarse para segmentar el mercado y cómo la innovación y el diseño son importantes para sobresalir de la competencia.
El documento habla sobre la competencia de las empresas. Define la competencia como aquellas empresas que ofrecen productos similares o sustitutos. Explica que para elaborar un plan de marketing es importante conocer tanto la competencia directa como la indirecta. Además, señala que existen diferentes estrategias para que las empresas puedan crecer, como la penetración de mercados, el desarrollo de productos, el desarrollo de mercados y la diversificación.
El documento habla sobre estrategias de marca. En 3 oraciones: Resume los conceptos clave de marca, ciclo de vida del producto y factores de fracaso de nuevos productos. Explica que una marca identifica bienes y servicios y los diferencia de la competencia. Describe las etapas de introducción, crecimiento, madurez y declive en el ciclo de vida de un producto. Enumera factores como mal concepto, falta de diferenciación y mala planeación que pueden hacer fracasar nuevos productos.
Esta es una presentación dossier que recoje los principales temas que debe de saber un Mercadotecnista o alguien que se dedique al campo de la Comunicación.
Un nombre de marca permite que las empresas cobren más por sus productos y aumenten sus márgenes de ganancia. Las marcas fuertes brindan certeza a los clientes sobre la calidad y reducen el tiempo de búsqueda. Una marca fuerte se destaca de alguna manera para los clientes, ya sea por su desarrollo, reconocimiento o diferenciación frente a la competencia. Las empresas utilizan tácticas como enfocarse en sus marcas principales y lanzar nuevos productos para combatir las ganancias de las marcas privadas.
Sector de las marcas de distribuidor. Supermercados ALDICristina Minguez
Las marcas blancas o marcas de distribuidor son marcas creadas y promocionadas por empresas de distribución para ofrecer productos más baratos que las grandes marcas. Se desarrollaron en 1975 con la premisa de igual calidad a menor precio. Actualmente han aumentado su cuota de mercado y compiten en igualdad con las marcas de fabricante. La cadena alemana Aldi ofrece productos de calidad a bajo precio mediante una organización sencilla y eficiente.
La marca es un signo que identifica los productos o servicios de un vendedor y los diferencia de la competencia. Sirve para proteger la propiedad del fabricante y crear una imagen en la mente del consumidor que lo guíe en su elección, considerando no solo el producto sino también su marca, etiqueta, envase y otras características. Las marcas buscan posicionarse en el mercado a través de la promoción y publicidad, y son registradas para proteger legalmente su propiedad intelectual.
El documento habla sobre la administración de líneas y marcas. Explica los diferentes niveles de productos, formas de clasificarlos, estrategias de marcas y recomendaciones para mejorar la mezcla y líneas de productos.
La mezcla de productos de una compañía se compone de varias líneas de productos. La amplitud se refiere al número de líneas y la profundidad a la variedad dentro de cada línea. Las empresas deben decidir sobre la amplitud y profundidad de sus líneas de productos para maximizar las utilidades. También deben considerar la consistencia entre líneas y estrategias para expandir o complementar su mezcla de productos.
Este documento presenta una guía sobre marcas, imagen corporativa, envases y embalajes para artesanos. Explica conceptos clave como marca comercial, logotipo, logosímbolo e imagen corporativa. Describe las funciones de la marca para identificar y diferenciar un producto. Además, detalla elementos como el manual de imagen corporativa y lineamientos de diseño para aplicar consistentemente la imagen de una empresa o marca. El objetivo final es proyectar una identidad única que distinga a una organización dentro del mercado.
El documento describe un hipermercado ubicado en Cosmocentro, Cali. El hipermercado cuenta con 25.000 m2 de superficie y un estacionamiento de tres pisos. Ofrece una variedad de productos y servicios como supermercado, bancos, restaurantes y entretenimiento. El centro comercial atrae clientes de diferentes estratos socioeconómicos y es popular los fines de semana como lugar de esparcimiento para familias.
Ensayo diferenciacion de marca, producto y empresasALe MaRiin
Este documento habla sobre las estrategias de diferenciación entre marcas, productos y empresas. Explica que la diferenciación se refiere a las cualidades positivas que distinguen una opción de la competencia. Luego describe tres estrategias clave de diferenciación: por precio, innovación y estilo de vida. También señala que es importante conocer las necesidades de los clientes y cómo una empresa puede diferenciarse enfocándose en el bienestar de los empleados.
El documento presenta una discusión sobre conceptos básicos de marcas. Explica que una marca identifica los bienes y servicios de una empresa y ofrece garantía al consumidor. También describe los cuatro tipos de marcas según el IMPI: nominativas, innominadas, mixtas y tridimensionales. Finalmente, analiza diferentes estrategias de marcas como marca única, marcas múltiples y marcas de distribuidor.
Este documento habla sobre la diferenciación y su importancia para las empresas, marcas y productos. Explica que la diferenciación ocurre cuando algo se distingue de otros a través de atributos únicos como diseño, funciones o beneficios. También discute que la diferenciación es clave en mercados competitivos y que las empresas deben esforzarse por crear una imagen y experiencia positiva que las distinga de la competencia y atraiga a los consumidores. Pone como ejemplos de diferenciación exitosa a Apple y sus productos innovadores, y a Office Dep
Este documento analiza cómo las empresas pueden aplicar estrategias de diferenciación a través de sus productos, marcas y la propia empresa. Explica que la diferenciación es establecer diferencias con la competencia basadas en ventajas valiosas para los clientes. Detalla que la diferenciación de productos requiere enfatizar atributos únicos, mientras que las marcas ya son diferenciadas y deben agregar valor a los clientes. También señala que la diferenciación empresarial requiere un análisis FODA y destacar las fortalez
Este documento describe la estrategia comercial AVQPAP, la cual se enfoca en 7 estrategias clave para el manejo efectivo de marcas. Estas estrategias son: Disponibilidad, Visibilidad, Calidad, Promoción, Recomendación, y Precio. Cada una se define y explica su importancia, dando ejemplos de cómo lograr un buen posicionamiento de la marca siguiendo estas pautas. El resumen provee una visión general de los elementos fundamentales de la estrategia AVQPAP.
Una marca identifica los productos de un vendedor y los diferencia de la competencia. Un nombre de marca se compone de palabras, letras o números que se pueden pronunciar, mientras que un símbolo de marca es un signo distintivo que se reconoce visualmente pero no se puede pronunciar. Las marcas facilitan la identificación de productos para los consumidores.
Importancia de la marca en los productosmarketingmype
El documento describe la importancia de las marcas como herramienta de publicidad y establece algunos principios clave de las estrategias de marcas. Explica que las marcas permiten dar personalidad a los productos, captar recordación del público y ganar lealtad. También señala que las marcas más rentables se enfocan en un nicho definido, la percepción de calidad depende de la marca, y el éxito de una marca se mide a largo plazo no por resultados a corto plazo.
Este es un breve reusmen de los tipos de marca en los que se refiere a su estrategia: marca corporativa, marca individual, marca combinada y marca paraguas.
El documento describe cómo el empaque ha evolucionado de ser meramente funcional a convertirse en una herramienta estratégica y competitiva. Explica que el empaque ahora cumple funciones como contener el producto, proporcionar información, sugerir beneficios, diferenciar el producto y motivar la compra. También discute cómo el empaque puede usarse para segmentar el mercado y cómo la innovación y el diseño son importantes para sobresalir de la competencia.
El documento habla sobre la competencia de las empresas. Define la competencia como aquellas empresas que ofrecen productos similares o sustitutos. Explica que para elaborar un plan de marketing es importante conocer tanto la competencia directa como la indirecta. Además, señala que existen diferentes estrategias para que las empresas puedan crecer, como la penetración de mercados, el desarrollo de productos, el desarrollo de mercados y la diversificación.
El documento habla sobre la competencia de las empresas. Define la competencia como aquellas empresas que ofrecen productos similares o sustitutos. Explica que para elaborar un plan de marketing es importante conocer tanto la competencia directa como la indirecta. Además, señala que existen diferentes estrategias para que las empresas puedan crecer, como la penetración de mercados, el desarrollo de productos, el desarrollo de mercados y la diversificación.
Este documento analiza las nuevas estrategias que deben adoptar las compañías de consumo masivo para enfrentar los cambios en la industria. Señala que deben mejorar su ejecución en áreas como marketing, ventas, innovación y cadena de suministro. También deben servir mejor los mercados emergentes, responder al enfoque en valor en mercados desarrollados y aprovechar las ventajas de escala y diversificación. Finalmente, sugiere que algunas compañías podrían probar estrategias no ortodoxas como enfocarse en
Este documento habla sobre las marcas blancas. Explica que son marcas de productos que los supermercados venden a menor precio que las marcas originales, aunque en realidad son los mismos productos pero con envases diferentes. Menciona algunas ventajas como los precios más bajos, pero también desventajas como una posible percepción de menor control de calidad. Finalmente, señala que el auge de estas marcas ha perjudicado a algunas marcas originales al disminuir sus ventas y publicidad.
El documento discute las marcas blancas y de distribuidor. Señala que aunque originalmente se consideraban de menor calidad, ahora compiten en igualdad con las marcas de fabricantes. Debido a la crisis en España, el consumo de marcas de distribuidor ha aumentado, alcanzando una cuota de mercado del 43,5% en 2012, ya que son más baratas. Sin embargo, se argumenta que un equilibrio entre marcas de fabricante y distribuidor es importante para la economía.
El libro No Logo de Naomi Klein analiza el creciente poder de las grandes corporaciones y marcas en la economía moderna. Klein argumenta que las marcas buscan controlar todos los espacios físicos y mentales posibles para promover sus productos, reduciendo las opciones para los consumidores y competidores. También explica cómo las marcas usan estrategias como guerras de precios, saturación del mercado y adquisiciones para eliminar la competencia y consolidar su dominio. El libro sugiere que este enfoque está disminuyendo las opciones para
El fuerte descenso en las ventas y beneficios de Hipercor durante la crisis se puede explicar por varios factores:
- Hipercor tiene un posicionamiento de gama alta, dirigido a clientes con mayor poder adquisitivo. En una crisis donde los consumidores reducen gastos, este segmento es más vulnerable.
- Al pertenecer al Grupo El Corte Inglés, Hipercor depende en gran medida de las ventas en grandes superficies y centros comerciales, canales muy afectados por la caída del consumo durante la crisis.
- Sus e
Las marcas blancas comenzaron a venderse en España en 1977 bajo el nombre de "marca blanca". Originalmente eran rechazadas por los consumidores pero ahora son populares entre todo tipo de personas debido a su buena calidad y bajo precio. Un ejecutivo de Mercadona, pionero en marcas blancas, indica que su calidad ha mejorado con los años y que muchos consumidores prefieren ahora las marcas blancas sobre otras marcas más conocidas.
Este documento resume 8 estrategias del ciclo de vida del producto: 1) penetración del mercado, 2) empujar, 3) tirar, 4) diversificación, 5) ordeñar la marca, 6) ordeñar el producto, 7) descontinuación del producto, 8) reposicionamiento de la marca. Explica cada estrategia con ejemplos y cuándo se aplican.
El documento describe la competencia entre marcas locales y marcas extranjeras en el Perú. Explica que las marcas globales tienen mayores recursos financieros y experiencia en otros mercados, mientras que las marcas locales tienen mejor conocimiento del mercado local. Se usan los casos de Inca Kola vs. Coca-Cola y Bembos vs. McDonald's como ejemplos, donde Inca Kola fue comprada por Coca-Cola pero Bembos ha mantenido su liderazgo a pesar de la competencia de McDonald's.
Este documento presenta un resumen de las principales estrategias utilizadas por los supermercados para atraer clientes y aumentar las ventas. Describe cómo los productos se colocan estratégicamente para inducir compras impulsivas, como la ubicación de los alimentos básicos lejos de las cajas. También explica el uso de la música, iluminación, colores y olores para crear un ambiente que fomente las compras. Finalmente, resume distintas estrategias relacionadas al producto, precio, distribución y promoción que pued
Actividad 5 Tipos de Distribuidores, Producto e Incentivos de Promocionandrealince
Este documento describe las estrategias de promoción y distribución de dos productos: Leche Lala de chocolate y Doritos Hardcore. Para Leche Lala, se ofrecen incentivos como refrigeradores y comisiones a distribuidores pequeños, y descuentos e incentivos monetarios a grandes almacenes. Para Doritos Hardcore, se coloca el producto en lugares visibles pero sin promoción directa, dependiendo de las redes sociales para darlo a conocer a consumidores jóvenes. Se recomienda usar promotores y anuncios atractivos en tiendas
Este documento describe la creciente competencia entre las marcas de fabricantes y las marcas blancas de la distribución en España. Las marcas blancas han aumentado su cuota de mercado de un 25% a un 38% en la última década. Recientemente, los grandes fabricantes han bajado los precios hasta un 10% para competir, lo que ha detenido el crecimiento de las marcas blancas. Sin embargo, la distribución disfruta de márgenes más altos con las marcas blancas debido a menores costos de promoción y dependencia
Este documento trata sobre las marcas blancas. Explica que aunque inicialmente hubo resistencia a las marcas blancas por parte de fabricantes y consumidores, ahora son una parte importante del mercado. Las marcas blancas son más económicas que las marcas tradicionales porque no invierten en publicidad ni promoción. Una entrevista con un experto en mercados indica que las marcas blancas han mejorado su calidad y ahora son consumidas por todo tipo de personas, no solo aquellas con recursos limitados.
Este documento analiza las estrategias de marketing internacional de Lladró, una empresa española de porcelana, en su proceso de expansión global. Identifica siete estrategias clave como posicionamiento por calidad, expansión a través de cooperaciones, adaptación de la estrategia comercial a cada país, nuevos productos y marcas, estandarización de precios, y uso de varios medios de comunicación. También analiza la diversificación de Lladró hacia marroquinería y complementos, y por qué sus precios son más altos en Japón que en otros mercados
Estrategias de ventas modelos de exito de las tiendas retailBryan Campos Vasquez
canal retail, cencosud retail s.a, como mejorar mi negocio, define kpi, empresa retail, empresas de retail, kpi marketing, peru retail, que es retail, que significa retail, retail, retail assistant, retail definicion, retail en chile, retail peru, retail significado, retail traduccion, significado de retail, tiendas retail, ventas retail
Este documento presenta un proyecto empresarial para la empresa Nacional de Pasabocas Piquitos Ltda. Incluye un análisis del producto Piquitos, sus atributos, niveles de competencia, estrategias de mercadeo y promoción propuestas para mejorar el posicionamiento del producto en el mercado.
Este documento trata sobre las marcas blancas. Explica que las marcas blancas son productos fabricados por empresas industriales y luego vendidos bajo la marca de la empresa distribuidora. Aunque al principio los consumidores las rechazaban por considerarlas de baja calidad, ahora son populares debido a su buena relación calidad-precio. La crisis económica ha aumentado su consumo. El documento también incluye una entrevista con un experto en mercados que opina positivamente sobre las marcas blancas.
McDonald's ha logrado expandirse globalmente manteniendo ciertas características clave como comida a bajo precio con sabor consistente, servicio rápido y ambiente limpio y familiar, al tiempo que ajusta su oferta a cada mercado local. La compañía se ha expandido exitosamente a Europa, Asia/Pacífico/África y América Latina adaptando su menú y operaciones a las preferencias y costumbres culturales de cada región. Tras más de 70 años de operaciones, McDonald's sigue siendo una de las marcas más reconocidas y
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
1. UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
Organización Industrial
MARCAS PROPIAS
Supuesto: “Las marcas propias solo incrementan las ganancias de los
supermercados, ya que aprovechan su posición de dominancia para proveerlas
en sus locales”.
Nombre: Esteban Campos A.
Profesor: Iván Valdés de la F.
Asignatura: Organización Industrial
PRIMAVERA 2009
2. UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
Organización Industrial
Esta política de precios mas bajos (Bertrand) no es solo con el objetivo de
penetrar el mercado, sino también de que el producto de marca propia no tiene
los mismos costos (enfrenta menores costos de entrada, ubicación, deterioro y
perdidas, promociones, entre otros.) que la marca posicionada, además de que
estos no destinan recursos en I+D como si lo hacen los productores originales.
Antiguamente en el mercado solo existían marcas líderes, seguidoras y
marginales, es decir, era un mercado sin marcas propias, y éste antes estaba
claramente posicionado por las marcas líderes, acaparando más del 50% del
mercado. No obstante, con la entrada de las marcas propias se genera un
crecimiento en el mercado y perjudica principalmente y tácitamente a las
marcas lideres disminuyendo su participación en el mercado y además de que
ya no solo se reparte la torta con los seguidores y marginales, sino que ésta
ahora además se la reparte con las marcas propias, y lo que es peor para ellos
es que se reparte de igual a igual con marcas propias, y por otro lado, también
se ven muy perjudicadas las marcas seguidoras y más aun las marginales, ya
que ambas disminuyen aun más su participación en el mercado.
PRIMAVERA 2009
3. UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
Organización Industrial
Como podemos ver en el, grafico la mayor cantidad de productos de marcas
propias tienden a tener una pendiente positiva, como lo son los cereales que
han tenido un alza leve durante los años, pero ésta siempre ha tenido un
constante aumento en sus ventas Otro ejemplo que sirve para ejemplificar, es
el de las mayonesas, que han tenido un crecimiento un poco más acelerado
que el de los cereales de forma constante, sin embargo, de todas formas su
alza ha sido significativa para éstas, pero la que obtuvo el alza con mayor
relevancia fue el tema de las pastas que tuvo una abrupta alza entre los años
2002 al 2004, pasando de tener 0% de ventas en el año 2002, ésta creció
bruscamente para el 2004 alcanzar un nivel de ventas del 12%. Por otro lado
tenemos marcas que han tenido ventas relativamente constantes, o con
pequeñas alzas y bajas en la cantidad de lo vendido, como se pueden ver, ahí
tenemos ubicado a toallas de papel con un nivel sobre el promedio de ventas,
que se ha mantenido constante durante los 5 años de investigación, por otro
lado, el café se ha mantenido constante también durante los 5 años de
investigación, pero a diferencia de las toallas de papel, el café se ubica en los
niveles más bajos de ventas con un promedio de un 1% durante los 5 años.
No obstante cabe destacar que en la mayoría de los productos de marcas
propias estos índices de ventas son favorables, y esto uno lo puede atribuir
principalmente a un tema de menores precios, sin embargo cabe destacar que
en los últimos años estos productos de marca propia han tenido una
considerable alza en la calidad de sus productos, ya que, si retrocedemos a
unos diez años atrás nos encontrábamos con una alta brecha de calidad de los
productos de marcas nacionales versus los de marcas propias, debido a que
antes estos eran bienes sustitutos de baja calidad que principalmente se
consumían durante periodos de crisis económicas, donde la gente por tender al
ahorro, prefería bienes sustitutos de menor precio, más allá de la calidad de
éstos. Pero si hoy vamos a comprar a un supermercado, podemos encontrar un
producto de marca propia de muy buena calidad, igualándose ésta a la de
marcas lideres. Y creo que a lo mismo hoy podemos encontrar un precio similar
al de un producto de marca nacional e incluso éste a veces puede ser superior,
ya que, el SERNAC ha detectado que las dos grandes cadenas (Líder y
Jumbo) que poseen marcas propias, no siempre venden sus productos más
baratos que las marcas nacionales, debido a que durante los últimos años
estos han incrementado sus ventas y suben el precio, confiándose de que la
gente ya los prefiere y además de usar ubicaciones estratégicas dentro de los
supermercados.
Este aumento en la calidad de los productos se ve reflejada principalmente en
que las marcas propias hoy en día pueden competir de igual a igual con las
marcas lideres, compitiendo mediante precios (Bertrand), sin embargo, el más
notorio y lógico efecto se ve reflejado en el grafico anterior, donde podemos ver
un alza en las ventas de la mayoría de los productos, en unos con pendiente
más positiva que en otros.
Sin embargo, no solo el tema de precios y calidad inciden en la decisión de los
consumidores, sino que también influye el que los supermercados utilizan
PRIMAVERA 2009
4. UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
Organización Industrial
espacios (ubicaciones) estratégicos de sus locales para incrementar sus
ventas, lo cual desata una feroz guerra entre las marcas nacionales y
supermercados, donde son las marcas nacionales las que tienen que pagar
por un espacio en las instalaciones, aumentando sus costos.
El tema de las marcas propias en Chile ha seguido un patrón muy parecido al
europeo, sin embargo éste ha estado desfasado en las épocas, ya que
claramente Chile siguió al patrón europeo. No obstante, cabe destacar que la
empresa D&S fue la pionera en el tema de marcas propias a principios de los
años 90 quien instaló las marcas propias en sus supermercados. Con el pasar
de los años el tema de las marcas propias se fue expandiendo en otros
supermercados que también fueron incorporando sus marcas propias,, las
cuales fueron dando rápidamente frutos y expandiéndose en las distintas
cadenas de supermercados. En el año 1996 supermercados Líder no superaba
el 2% de las ventas totales, sin embargo como podemos ver claramente en el
cuadro superior, el año 2003 supermercados Líder incremento su porcentaje
de ventas de las marcas propias, alcanzando a ser de un 10,3% de sus ventas
totales, lo cual habla de que en menos de 7 años las marcas propias superaron
5 veces al año 1996, lo que demuestra que ha existido un rápido y significativo
aumento de las marcas propias
Principales conclusiones.
1°Estos productos de marca propia hoy en día pasaron a representan un bien
de consumo para los consumidores, dejando de ser éste un bien sustituto de
baja calidad, consumido solo en periodos de crisis económicas.
2°El aumento en las ventas en los productos de marcas propias nos reflejan un
cambio en la conducta de consumo de las personas.
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PRIMAVERA 2009
5. UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
Organización Industrial
3°Representa una oportunidad para el retail expandir su cartera de productos, y
con esto amplían su nivel de ventas.
4°La ultima y más importante, para responder al supuesto planteado, puedo
inferir que claramente existe un abuso de dominancia por parte de los
supermercados con respecto a sus marcas propias, ya que estos que dicen
tener precios más bajos, no cumplen con lo dicho y cobran precios incluso más
altos que el de marcas nacionales, comprobado por el SERNAC, además de
que estos aprovechan su poder de dominante para utilizar espacios
(ubicaciones) estratégicas para sus productos incentivando a las personas a
comprarlos preferentemente. Por otro lado también cabe destacar que los
supermercados aprovechan de incrementar sus ganancias por el lado de
publicidad cero, ya que si nos enfocamos en una marca nacional de papel
higiénico como lo es “confort” quien tiene que invertir parte de sus ganancias
en publicidad para incentivar a la gente al consumo y así incrementar sus
ventas, por lo cual los supermercados no tienen necesidad de invertir ni un
solo peso en publicidad para sus productos de marcas propias para que la
gente se acerque a comprarlos, la gente al momento de ir al supermercado y
ver supuestas ofertas en puntos estratégicos termina tomando la decisión de
comprar.
No obstante de que los supermercados utilizan ubicaciones estratégicas para
sus productos, estos tienen mayores ventajas que las marcas nacionales, ya
que como además a éstos nadie les hace un cobro por utilizar sus
instalaciones, lo que si ocurre con las marcas nacionales, que tienen que pagar
un precio a los supermercados por utilizar sus dependencias para vender sus
productos, ya que los supermercados son su única o mayor vitrina para la
ventas de sus productos.
Para terminar cabe decir que los supermercados al cometer un abuso de
dominancia sobre las marcas nacionales, generan una competencia desigual,
ya que en general las marcas nacionales tienen mayores costos (publicidad,
costos de ubicación (en las dependencias de supermercados), entro otros), lo
cual hace más difícil competir a las marcas nacionales con los supermercados.
Además que si vemos que en los últimos años las ventas de marcas propias
crecen rápidamente, esto hace que obtengan mayores niveles de ventas las
marcas propias y menores los supermercados, lo cual genera que
desaparezcan marcas nacionales, y se concentre más aun el mercado.
Disminuyendo la competencia lo cual es perjudicial para los consumidores, ya
que al haber una menor competencia, se genera un mayor abuso por parte de
las marcas dominantes.
PRIMAVERA 2009