diapositivas identificando el análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales.

1. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y
ACTUALES
ELABORADO POR: ALEXANDER RODRIGUEZ
PRESENTADO A: NANCY MARTINEZ
ECCI
TEORIAS ORGANIZATIVAS
BOGOTA D.C
2017

2. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIONES ACTUALES
1. INCLINADAS HACIA LA
JERARQUIA
1. SER UN TRABAJADOR CON EL
CONOCIMIENTO PARA
DESARROLLAR Y ALCANZAR
OBJETIVOS DE NEGOCIO.
2. LOS GERENTES TIENEN UN TIPO
DE ORGANIZACIÓN CON LOS
SUBORIDNADOS.
2. ENFRENTAR LOS CAMBIOS Y
GENERAR UN PROCESO FLEXIBLE
PARA GENERAR UN AMBIENTE DE
TRABAJO AMENO.
3. COMUNICACION DE ALTO NIVEL. 3. SISTEMA DE RECOMPENSA
EFECTIVO.
4. SU GESTION ES EFICIENTE CON
EL FIN DE CUMPLIR OBJETIVOS Y
METAS ESPECIFICAS.
4. EL EQUIPO DE TRABAJO SERA
PARTICIPATIVO EN LA
ORGANIZACION.
CARACTERISTICAS

3. DIFERENCIAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIONES ACTUALES
1. SU TRABAJO DE LABORES ES
UNIPERSONAL.
1. PARTEN DEL TRABAJO EN EQUIPO.
2. LOS TRABAJADORES DEBEN
ASUMIR LOS PROCEDIMIENTOS YA
ESPECIFICADOS.
2. SE MOTIVA A LOS TRABAJADORES A
MEJORAR DICHOS PROCEDIMIENTOS.
3. ESTAR PREPARADOS PARA LAS
FALLAS QUE PUEDAN PRESENTARSE
SOBRE EL PRODUCTO.
3. EL PRODUCTO QUE SE ESTA
FABRICANDO DEBE ESTAR SIN
ERRORES DESDE EL COMIENZO.
4. LAS CAPACITACIONES SE VEN
COMO UN GASTO INNECESARIO.
4. SERA UNA INVERSION QUE
MEJORARA E INCREMENTARA SU
NEGOCIO.
5. LOS SUPERVISORES SE ELIGEN A
BASE DE LOS RESULTADOS.
5. SE HACE EN BASE A SUS
CAPACIDADES, LIDERAZGO,
MOTIVACION Y COORDINACION.

4. SIMILITUDES
ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES
1. TIENEN COMO FIN EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO A
OFRECER.
2. UN SERVICIO QUE SUPLIRA LAS NECESIDADES DE LA
SOCIEDAD.
3. RECONOCIDAS EN LA SOCIEDAD.
4. RECONOCIDAS EN EL MERCADO.
5. DE ACUERDO A ESTO SE GENERARAN GANANCIAS CON EL
MENOR COSTO POSIBLE.

5. BIBLIOGRAFIAS
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_res
ource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_05.html.
 http://www.buenastareas.com/ensayos/Organizacion
es- Tradicionales/61029193.html