Este documento describe los servicios de desarrollo de competencias actitudinales (DCA) ofrecidos por una empresa para mejorar el rendimiento de las organizaciones. El DCA se basa en el aprendizaje experiencial para incorporar actitudes y comportamientos que favorezcan el desarrollo profesional. La empresa ofrece varios formatos y áreas de servicio como programas, workshops y consultoría enfocados en el liderazgo, ventas, relaciones e integración para potenciar las capacidades de los equipos y lograr mejores resultados.

1. Provocamos la Actitud Vital en tu Empresa Servicios con Tecnología DCA DCA - DESARROLLO DE COMPETENCIAS ACTITUDINALES

2. DCA | Desarrollo de Competencias Actitudinales Para Organizaciones Vitales Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones ¿Qué es DCA? El DCA –Desarrollo de Competencias Actitudinales– es una metodología de aprendizaje a través de la experiencia, para incorporar actitudes, comportamientos y conductas que favorecen el desarrollo profesional, ampliando e integrando el estilo único de cada individuo, teniendo en cuenta su momento, sus conocimientos y la cultura organizacional donde se desempeña.

3. DCA | Desarrollo de Competencias Actitudinales Para Organizaciones Vitales Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones El DCA Hace la Diferencia Los conocimientos son necesarios y no suficientes para hacer la diferencia. Los conocimientos teóricos adquiridos y la inversión realizada en carreras de grado, posgrados, masters, doctorados, seminarios de grandes gurúes y universidades de renombre, pueden servir o no servir. ¿De qué depende? Lo que diferencia a un profesional de otro, ante igualdad de conocimientos, es la actitud de cómo lleva a la experiencia los conocimientos adquiridos, de cómo se relaciona y se posiciona ante diferentes situaciones, de cómo atraviesa las dificultades y conflictos que conlleva su labor profesional.

4. DCA | Desarrollo de Competencias Actitudinales Para Organizaciones Vitales Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones Áreas de Servicios del DCA Desarrollamos seis áreas de servicio con la finalidad de lograr una cobertura especializada en atender las necesidades y los requerimientos que hoy tienen las organizaciones. La metodología DCA aplica e impacta en el Mangement, el Clima, el Trabajo en Equipo y el Negocio, para la mejora de resultados concretos.

5. DCA | Desarrollo de Competencias Actitudinales Para Organizaciones Vitales Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones Alternativas de Formatos Nuestros servicios promueven el Aprendizaje Experiencial. Incluyen múltiples instancias para favorecer el anclaje del aprendizaje para que el mismo sea de aplicación concreta en el ámbito profesional. Contamos con múltiples formatos en la ejecución de nuestros servicios que se ajustan a los requerimientos y necesidades de cada Ejecutivo, Equipo y Organización. • Programas • Workshops • Cursos y Seminarios • KickOffs • Consultoría • Jornadas de Integración y Recreación • Procesos Individuales • Procesos de Equipos • Formaciones

6. DCA | Desarrollo de Competencias Actitudinales Para Organizaciones Vitales Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones Tecnologías Aplicadas al DCA Nuestra metodología DCA se basa en el autoconocimiento, para ordenarse, para liderarse y así liderar con prestancia. Aplicamos a nuestra metodología de trabajo distintas tecnologías que enriquecen y facilitan la generación de actitudes y comportamientos que influyen de manera concreta y favorable en el clima y en los resultados de las organizaciones. • Coaching Ontológico • Counseling • Coaching Organizacional • Coaching Ejecutivo y Personal • Coaching Corporal • HealthCoaching • Coaching de Equipos • Inteligencia Emocional Aplicada • PathWork • Neurociencias • Relaciones Interpersonales • Pensamiento Sistémico

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8. Servicios DCA Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones DCA en Alto Rendimiento Rendimiento es la relación entre el resultado producido y el gasto aplicado para ello. El DCA Alto Rendimiento produce una mejora significativa en la calidad de acción del ejecutivo, impactando en forma directa en la superación de resultados concretos. Para Desarrollar las Habilidades del Líder del Futuro Alta Dirección y Managers ¿Cuál es el próximo paso que pueden dar los CEOs y Managers en su evolución? El DCA entrena a líderes en lograr una armonía productiva con la realidad que transitan hoy (resultados, alta exposición, viajes, exigencias, presión, stress, vida social y familiar) conjugando alto rendimiento con vitalidad sostenida.. Futuros Líderes Los Futuros Líderes incorporan las competencias y recursos del Líder del Futuro. El Líder del Futuro se conoce, se relaciona de una manera productiva y saludable con las presiones y los resultados, es vital y dinámico, genera climas de cooperación y construcción. Es un recurso valioso para la compañía e imprime su sello personal a su trabajo, trascendiéndolo. Equipos de Alta Performance Alinea, activa, potencia y enfoca las capacidades de los miembros de un equipo, integrando las diferencias. Promueve un relacionamiento productivo al servicio de los objetivos y resultados del equipo. Inpats, Expats, Ejecutivos recién Incorporados Brinda recursos a InPats, ExPats y Ejecutivos recién incorporados, en su proceso de integración a la nueva posición y/o a la nueva empresa, para que pueda desplegar y conjugar sus mejores capacidades con el nuevo ámbito laboral y/o cultural.

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10. Servicios DCA Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones DCA en Liderazgo Vital Los líderes valiosos y vitales son aquellos tienen su identidad definida y la integran a los demás, a las situaciones, a los resultados. Para ello conocen cuáles son sus actuales capacidades disponibles, maximizan sus talentos y desarrollan nuevas habilidades. Para Potenciar y Ampliar el Actual Estilo de Liderazgo Liderazgo Estratégico Se orienta a desarrollar líderes con competencias para: generar planes sustentables, organizar y administrar de manera precisa los recursos existentes, concretar los pasos requeridos del plan y generar de climas de trabajo seguros y confiables. Liderazgo de Acción Liderazgo Creativo Se orienta a desarrollar líderes con competencias para: la ejecución de acciones enfocadas en las metas y los resultados, liderar climas de entusiasmo, que motiven e inspiren a su equipo a desplegar su potencial y a protagonizar nuevos desafíos. Liderazgo Empático Se orienta a desarrollar líderes con competencias para: innovar en proyectos, crear alternativas, descubrir posibilidades, alivianar conflictos, promover climas distendidos, generar redes de negocios dinámicas. Se orienta a desarrollar líderes con competencias de inteligencia emocional para: generar entornos de trabajo basados en relaciones más estrechas y sinceras, percibiendo, comprendiendo y uniendo las necesidades e intereses propios, con los de los integrantes de su equipo, con los de la organización y con los de su medio de interacción(ej.: clientes).

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12. Servicios DCA Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones DCA en Ventas y Negocios Entrenamiento actitudinal para la superación de los resultados comerciales a partir de desarrollar un autoliderazgo protagónico para transitar con destreza, coraje y responsabilidad el proceso comercial. Para Desplegar un Protagonismo Responsable y Superar Desafíos Equipos de Venta Motivación y activación distinguiendo las actitudes que acercan y las que alejan de los resultados. Desarrollo del espíritu protagónico para animarse a transitar experiencias, creando una relación responsable con el rechazo, los objetivos y los resultados. Canales de Distribución Motivación y activación de los canales de distribución a partir de generar compromisos más sólidos y estrechos con la marca. Renovar el estilo de comunicación cambiando la queja y la demanda por propuestas y planes de acción sustentables diseñados en conjunto y alineados a objetivos y resultados. Gerentes Comerciales ¿Cómo elevar el nivel de compromiso de los comerciales y/o canales de ventas? Se trabaja en transformar la presión improductiva por presión productiva y saludable. Se asiste a los gerentes en crear una comunicación que inspire y motive a sus colaboradores a desplegar sus capacidades con foco en el logro de objetivos. Networking - Comercial Networking para construir la red comercial indispensable para que el negocio escale a un nivel superior. Generar vínculos estrechos con los principales clientes, aprendiendo a descubrir y unir los intereses y necesidades de las partes.

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14. Servicios DCA Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones DCA en Relaciones e Integración Las relaciones en el ámbito laboral tienen efecto directo sobre las acciones y los resultados. Integrar las diferencias es la clave para potenciar las habilidades de los miembros de las organizaciones. Para: Integrar las Diferencias Potenciando las Capacidades Existentes Fusiones, Nuevas Estrategias, Cambios Culturales Está orientado en acompañar a que los líderes incorporen competencias para guiar procesos de cambio de manera efectiva. Se trabaja también en preparar y comprometer a los entornos receptores de los cambios, atendiendo sus dificultades y resistencias. Generaciones BB, X, Y Climas de Construcción y Cooperación Networking Se trabaja en destacar los beneficios que provee cada generación a la organización y mostrar las diferencias actitudinales lógicas de cada generación. Se les provee de recursos relacionales que les brindan la posibilidad de mejorar la convivencia, integración y productividad. Se trabaja en la generación de contextos confiables, acuerdos clave y roles claros habilitando a que los miembros de la organización puedan expresar y confrontar las diferencias de manera responsable y constructiva. Enfocado en identificar y construir dentro de la organización la red interna indispensable para mejorar la coordinación de acciones efectivas y los resultados interáreas, a partir de identificar y conectar los intereses y las necesidades.

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16. Servicios DCA Provocamos La Actitud Vital En Las Organizaciones DCA en Commodities El DCA es lo que distingue a los commodities ofrecidos en el mercado: promueve integrar técnicas y metodologías con el estilo personal de cada individuo alineado a los intereses de la organización. Para: Desarrollar Habilidades de Exposición Innovadoras y Efectivas Resolución de Conflictos A partir de descubrir lo que realmente está en juego en el conflicto y es importante para cada parte, se trabaja en crear un espacio de confianza –con intención de construcción y de búsqueda de acuerdos– que habilite a plantear las diferencias y los intereses de cada una de la partes. Presentaciones, Oratoria y Media Coaching ¿Qué necesitás generar en la audiencia? Se acompaña a que el ejecutivo, conecte y despliegue su estilo propio, se exprese con soltura y desarrolle empatía y conexión con la audiencia y con lo que busca producir. Negociación y Creatividad ¿Cómo se relacionan la negociación con la creatividad? Más allá de las técnicas win-win, se trabaja en la identificación de los intereses y necesidades reales para que a través de métodos concretos de creatividad, se generen acuerdos potentes y sustentables. Actividades Recreativas Integración de equipos y de áreas de una empresa a través del entretenimiento y actividades lúdicas. Recreación con motivo de celebración de eventos temáticos. Aprendizaje a través del juego.

17. Provocamos la Actitud Vital en tu Empresa Email: tuconsulta@pro-evolution.com.ar Tel.: +5411 4802 1783 Cel.: +54911 61121500 Web: www.pro-evolution.com.ar Blog: www.pro-evolution.com.ar/zonacoaching Buenos Aires | Argentina