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DANIELA VALENCIA
DIRECCIÓN 2
Estrategia de la Comunicación.
ESTRATEGIA DE LA
COMUNICACIÓN.
Desarrolla ampliamente los principios de la comunicación de
la gestión. Se estudian los distintos canales de comunicación
y su grado de eficacia.
RED DE COMUNICACIONES
Podemos afirmar que con una buena comunicación, se logrará una gestión con ÉXITO
Lo que si es cierto es que un mal diseño de las
comunicaciones es uno de los puntos débiles de la
empresa. El empresario puede tener excelentes
aptitudes para dirigir su empresa, pero si adolece de las
habilidades técnicas de comunicación para relacionarse
con su personal, su gestión no será tan eficiente.
DESORDEN
EMPRESARIAL.
QUIEBRE DE LA
EMPRESA.
CANALES DE COMUNICACIÓN.
Reuniones (formales e informales).
Internet, Fax, Chat.
Relaciones entre el personal y los cargos
representativos.
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E
M
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R
E
S
A
Seleccionar el canal
apropiado en cada caso
para relacionarse o
comunicarse con el
personal, secciones o
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interesados.
FACTORES QUE AFECTAN EN LA ESTRATEGIA
DE LA COMUNICACIÓN.
El factor más importante es el
tamaño de la Empresa.
Cuanto más grande es la
organización, más tiempo y más
esfuerzo tendrá que dedicar al
diseño de una estrategia eficaz
de comunicación.
Menos
empleados
Mayor
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empleados.
Comunicar
con
eficacia.
Interrelacionar
a todo el
personal
Selección de
los medios
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A medida que la empresa mejora en sus
técnicas de comunicación, más se
acostumbrarán:
Mejores Aptitudes
del Personal.
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toma de decisiones.
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con eficacia y
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COMUNICACIÓN.
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Estrategia de la comunicación empresarial

  • 2. ESTRATEGIA DE LA COMUNICACIÓN. Desarrolla ampliamente los principios de la comunicación de la gestión. Se estudian los distintos canales de comunicación y su grado de eficacia.
  • 3. RED DE COMUNICACIONES Podemos afirmar que con una buena comunicación, se logrará una gestión con ÉXITO Lo que si es cierto es que un mal diseño de las comunicaciones es uno de los puntos débiles de la empresa. El empresario puede tener excelentes aptitudes para dirigir su empresa, pero si adolece de las habilidades técnicas de comunicación para relacionarse con su personal, su gestión no será tan eficiente. DESORDEN EMPRESARIAL. QUIEBRE DE LA EMPRESA.
  • 4. CANALES DE COMUNICACIÓN. Reuniones (formales e informales). Internet, Fax, Chat. Relaciones entre el personal y los cargos representativos. Circulares y manuales. Memorando y actas. Instrucciones o normas generales. Tablón de anuncios E M P R E S A Seleccionar el canal apropiado en cada caso para relacionarse o comunicarse con el personal, secciones o departamentos interesados.
  • 5. FACTORES QUE AFECTAN EN LA ESTRATEGIA DE LA COMUNICACIÓN. El factor más importante es el tamaño de la Empresa. Cuanto más grande es la organización, más tiempo y más esfuerzo tendrá que dedicar al diseño de una estrategia eficaz de comunicación. Menos empleados Mayor número de empleados. Comunicar con eficacia. Interrelacionar a todo el personal Selección de los medios adecuados.
  • 6. A medida que la empresa mejora en sus técnicas de comunicación, más se acostumbrarán: Mejores Aptitudes del Personal. Más ideas para la toma de decisiones. Buenos Cambios para la empresa. Lograr los objetivos con eficacia y eficiencia.
  • 7. EFICIENCIA EN LOS CANALES DE COMUNICACIÓN. El canal debe aportar un mensaje claro. Que permita la comprensión compartida. Debe ser rápido y concreto. Y permitir el comentario del Receptor. TODO EL PERSONAL DEBE PARTICIPAR DE LA REUNIÓN. NO LIMITARSE SOLO A ESCUCHAR