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El restante componente tradicional que compone el marketing-mix (junto con el
producto, el precio y los canales de distribución) lo representa la promoción, cuya
finalidad, en sentido amplio, no es otra que estimular el consumo de los
productos/servicios que se comercialicen.
El objetivo que se persigue cumplimentando este apartado es que el emprendedor
documente, no sólo las técnicas de promoción propiamente dichas que piense
implementar, sino también los soportes publicitarios que emplee, así como las
acciones de comunicación y relaciones públicas que vaya a poner en marcha para
favorecer el crecimiento del negocio. Para facilitar la posterior lectura de este apartado
de una forma más estructurada, se podría desagregar su contenido en estos tres
subapartados: Política de promoción de la venta, Campañas de marketing y relaciones
públicas y publicidad. No obstante, sería perfectamente válido documentar todo el
apartado de forma conjunta, informándolo al nivel superior.
Política de promoción de la venta
En este sub-apartado se deben especificar todas aquellas técnicas que conforman la
política de promoción de ventas de la nueva compañía de acuerdo con las intenciones
del emprendedor. Según sean los objetivos estratégicos que él marque (por ejemplo,
intensificar en una etapa inicial las ventas en un área geográfica determinada, o
acelerarlas el segundo año en un segmento de clientes concreto) se aplicarán unas u
otras técnicas o métodos promocionales. Adicionalmente a este factor, existen otras
dos variables que determinarán la política promocional, y que serán la cobertura y la
frecuencia de las promociones que se planifiquen.
Algunas de las técnicas promocionales más habituales (que pueden ir dirigidas tanto al
consumidor final, como a distribuidores, representantes o minoristas), entre las que se
podrá decantar el emprendedor, son:
 Reducción del precio (por ejemplo, en una promoción de lanzamiento),
 Muestreos (envío de muestras gratuitas para dar a conocer un producto, tanto
a consumidores finales como a prescriptores),
 Demostraciones del funcionamiento de un producto en la tienda,
 Concursos y sorteos (para lo cual es necesario una prueba de compra),
 Cupones o vales de descuento para futuras compras,
 Regalos (obsequios gratuitos con la compra de un producto),
 Correo directo presentando una oferta especial,
 Participación en exposiciones, seminarios, congresos, ferias, etc.
 Campañas de marketing.
En este sub apartado se describe, si aplica, que campañas de marketing se prevén
lanzar a lo largo del horizonte temporal que cubre el Plan de Empresa.
Si se trata de un nuevo negocio (que será lo más usual), será preciso que el
emprendedor se centre inicialmente en la definición de una campaña de lanzamiento
que favorezca la difusión y aceptación, entre los clientes potenciales, de la
introducción en el mercado de la nueva empresa. Esta campaña tendrá como objetivo,
básicamente, la atracción de clientes.
Adicionalmente, será recomendable que se definan también todas aquellas campañas
o programas que se prevea desplegar a lo largo de los siguientes ejercicios (dentro de
la cobertura del plan). Estas acciones de marketing irán orientadas a alcanzar
diferentes objetivos: no sólo atraer progresivamente a nuevos clientes para ir ganando
cuota de mercado, sino también a retener a la base de clientes ya consolidada, o a
vender más a los clientes actuales (más cantidad y/o nuevos productos).
En algunos mercados altamente competitivos, la ejecución de este tipo de programas
resulta esencial para contribuir a que el crecimiento en ventas planificado se pueda
materializar.
La definición de las campañas que se programen implicará concretar:
 Qué objetivo persigue (fidelización, desarrollo, atracción de nuevos clientes,
etc.),
 A qué segmentos de clientes va a ir dirigida,
 A través de que canal de contacto se va a lanzar (acorde con el tipo de cliente
al que vaya dirigido: buzoneo, radio, televisión o prensa local, teléfono, e-mail,
etc.),
 Durante cuánto tiempo y en qué plazo,
 Si va ser periódica o puntual,
 Qué mensajes u ofertas se van a lanzar (alineadas con el posicionamiento
decidido en la estrategia de marketing),
 Qué coste y esfuerzo aproximado va a representar (buscando siempre la
rentabilidad y la eficacia), etc.
Relaciones públicas, publicidad, comunicación
Guardando relación con los sub-apartados anteriores, en este bloque se señalan qué
soportes publicitarios y de comunicación (por ejemplo: páginas amarillas, radio,
prensa, vallas, buzoneo, patrocinios, telemarketing, mailings, etc.) se van a hacer uso
para dar a conocer al mercado potencial la empresa y los productos que comercializa,
así como para dotar de soporte al lanzamiento de otras acciones de marketing
específicas.
Si la clientela potencial no conoce la existencia de una nueva compañía, o ignora las
cualidades diferenciales de los productos/servicios que comercializa, no generará el
volumen de negocio deseado. Por ello, este aspecto del marketing es clave, dada la
importancia que para las empresas tiene darse a conocer desde su mismo nacimiento,
o introducir y posicionar exitosamente en el mercado sus productos y servicios.
Para decidir qué instrumentos o herramientas publicitarias se van a utilizar habrá que
evaluar no sólo el precio sino también su impacto sobre el público objetivo o, por
ejemplo, su alineamiento con la imagen de la empresa que se desea transmitir a los
clientes.
En la configuración de esta imagen van a influir desde la creación del logotipo y resto
de identidad corporativa, hasta la denominación social, nombre o marca, pasando por
los medios publicitarios, lenguaje y eslóganes utilizados, etc.
Por otra parte, también se podrá considerar la utilización de medios de comunicación,
no para publicitarse de forma explícita sino, por ejemplo, para presentar la empresa sin
pagar por el espacio utilizado (claro exponente de una acción de relaciones públicas).
Este tipo de `venta ¿de la empresa puede constituir un atractivo reclamo que atraiga la
atención de potenciales clientes.

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Estrategia de promocion y publicidad

  • 1. El restante componente tradicional que compone el marketing-mix (junto con el producto, el precio y los canales de distribución) lo representa la promoción, cuya finalidad, en sentido amplio, no es otra que estimular el consumo de los productos/servicios que se comercialicen. El objetivo que se persigue cumplimentando este apartado es que el emprendedor documente, no sólo las técnicas de promoción propiamente dichas que piense implementar, sino también los soportes publicitarios que emplee, así como las acciones de comunicación y relaciones públicas que vaya a poner en marcha para favorecer el crecimiento del negocio. Para facilitar la posterior lectura de este apartado de una forma más estructurada, se podría desagregar su contenido en estos tres subapartados: Política de promoción de la venta, Campañas de marketing y relaciones públicas y publicidad. No obstante, sería perfectamente válido documentar todo el apartado de forma conjunta, informándolo al nivel superior. Política de promoción de la venta En este sub-apartado se deben especificar todas aquellas técnicas que conforman la política de promoción de ventas de la nueva compañía de acuerdo con las intenciones del emprendedor. Según sean los objetivos estratégicos que él marque (por ejemplo, intensificar en una etapa inicial las ventas en un área geográfica determinada, o acelerarlas el segundo año en un segmento de clientes concreto) se aplicarán unas u otras técnicas o métodos promocionales. Adicionalmente a este factor, existen otras dos variables que determinarán la política promocional, y que serán la cobertura y la frecuencia de las promociones que se planifiquen. Algunas de las técnicas promocionales más habituales (que pueden ir dirigidas tanto al consumidor final, como a distribuidores, representantes o minoristas), entre las que se podrá decantar el emprendedor, son:  Reducción del precio (por ejemplo, en una promoción de lanzamiento),  Muestreos (envío de muestras gratuitas para dar a conocer un producto, tanto a consumidores finales como a prescriptores),  Demostraciones del funcionamiento de un producto en la tienda,  Concursos y sorteos (para lo cual es necesario una prueba de compra),  Cupones o vales de descuento para futuras compras,  Regalos (obsequios gratuitos con la compra de un producto),  Correo directo presentando una oferta especial,
  • 2.  Participación en exposiciones, seminarios, congresos, ferias, etc.  Campañas de marketing. En este sub apartado se describe, si aplica, que campañas de marketing se prevén lanzar a lo largo del horizonte temporal que cubre el Plan de Empresa. Si se trata de un nuevo negocio (que será lo más usual), será preciso que el emprendedor se centre inicialmente en la definición de una campaña de lanzamiento que favorezca la difusión y aceptación, entre los clientes potenciales, de la introducción en el mercado de la nueva empresa. Esta campaña tendrá como objetivo, básicamente, la atracción de clientes. Adicionalmente, será recomendable que se definan también todas aquellas campañas o programas que se prevea desplegar a lo largo de los siguientes ejercicios (dentro de la cobertura del plan). Estas acciones de marketing irán orientadas a alcanzar diferentes objetivos: no sólo atraer progresivamente a nuevos clientes para ir ganando cuota de mercado, sino también a retener a la base de clientes ya consolidada, o a vender más a los clientes actuales (más cantidad y/o nuevos productos). En algunos mercados altamente competitivos, la ejecución de este tipo de programas resulta esencial para contribuir a que el crecimiento en ventas planificado se pueda materializar. La definición de las campañas que se programen implicará concretar:  Qué objetivo persigue (fidelización, desarrollo, atracción de nuevos clientes, etc.),  A qué segmentos de clientes va a ir dirigida,  A través de que canal de contacto se va a lanzar (acorde con el tipo de cliente al que vaya dirigido: buzoneo, radio, televisión o prensa local, teléfono, e-mail, etc.),  Durante cuánto tiempo y en qué plazo,  Si va ser periódica o puntual,  Qué mensajes u ofertas se van a lanzar (alineadas con el posicionamiento decidido en la estrategia de marketing),  Qué coste y esfuerzo aproximado va a representar (buscando siempre la rentabilidad y la eficacia), etc.
  • 3. Relaciones públicas, publicidad, comunicación Guardando relación con los sub-apartados anteriores, en este bloque se señalan qué soportes publicitarios y de comunicación (por ejemplo: páginas amarillas, radio, prensa, vallas, buzoneo, patrocinios, telemarketing, mailings, etc.) se van a hacer uso para dar a conocer al mercado potencial la empresa y los productos que comercializa, así como para dotar de soporte al lanzamiento de otras acciones de marketing específicas. Si la clientela potencial no conoce la existencia de una nueva compañía, o ignora las cualidades diferenciales de los productos/servicios que comercializa, no generará el volumen de negocio deseado. Por ello, este aspecto del marketing es clave, dada la importancia que para las empresas tiene darse a conocer desde su mismo nacimiento, o introducir y posicionar exitosamente en el mercado sus productos y servicios. Para decidir qué instrumentos o herramientas publicitarias se van a utilizar habrá que evaluar no sólo el precio sino también su impacto sobre el público objetivo o, por ejemplo, su alineamiento con la imagen de la empresa que se desea transmitir a los clientes. En la configuración de esta imagen van a influir desde la creación del logotipo y resto de identidad corporativa, hasta la denominación social, nombre o marca, pasando por los medios publicitarios, lenguaje y eslóganes utilizados, etc. Por otra parte, también se podrá considerar la utilización de medios de comunicación, no para publicitarse de forma explícita sino, por ejemplo, para presentar la empresa sin pagar por el espacio utilizado (claro exponente de una acción de relaciones públicas). Este tipo de `venta ¿de la empresa puede constituir un atractivo reclamo que atraiga la atención de potenciales clientes.