El documento describe los diferentes tipos de estructuras organizativas que pueden adoptar las empresas. Explica que la estructura organizativa es el sistema jerárquico para organizar a los trabajadores y enfocar los esfuerzos hacia los objetivos. Los tipos principales son la estructura formal e informal. También identifica seis elementos claves para diseñar una estructura como la cadena de mando, grado de especialización y formación de departamentos. Finalmente, detalla distintos tipos de estructuras como la funcional, jerárquica, lineal y matricial.

1. Universidad “Fermín Toro”
Sistema Interactivo De Educación A Distancia. (SAIA)
Cabudare
Estructura de las
Organizaciones y Tipos
de Estructuras
Organizativas.
Marianyela Mejías
C.I: 29.957.350
Prof:
Moraima Alvarado

2. Estructura de las Organizaciones
Es
El sistema jerárquico para
organizar los trabajadores en un
organigrama de una empresa.
Sirve para enfocar esfuerzos
hacia los objetivos.
Sus tipos:
Formal
Los procesos están
sometidos a una
reglamentación y
estandarización.
Informal
Mayor libertad a
los trabajadores
para desempeñar
su labor.
Características
Suelen basarse en un
principio de especialización y
departamentalización.
Es decir de:
Construcción de bloques
de trabajo en los que se
lleva a cabo labores como:
Relaciones publicas, recursos
de gerencia administrativa.
6 Elementos Claves:
Cadena de Mando
Nivel de Centralización.
Margen de Control
Grado de Especialización
Formalidad Estructural
Formación de
Departamentos
Como Crear una Estructura Organizacional:
El proceso de creación consta de 2
pasos:
En el 1ero se analizan las tareas y se definen las
metas.
El 2do se caracteriza por la síntesis y el
Ejemplos de la Estructura de las
Organizaciones:
Amazon: Divide a toda su plantilla en 12
niveles de estructura organizacional.
Google: Engloba todos sus negocios en una
estructura organizativa.
Netflix: han roto los esquemas tradicional de

3. Tipos de Estructuras Organizativas
Puede variar en función de varios aspectos:
Por ejemplo:
El número de integrantes de las empresas, la naturaleza del servicio o
producto, modelo directivo.
Sus tipos son:
Estructura
Funcional:
Cubre las
necesidades de
distintos niveles
jerárquicos.
Estructura
Jerárquica:
Consiste en la
creación de
pequeñas
dependencias,
supervisadas por
1 o varios cargos
superiores.
Estructura
Lineal:
Combina las
relaciones de
autoridad
directa con el
asesoramiento
que ejercen
agentes externo
a la empresa.
Estructura
Matricial:
Se basa en la
agrupación de
recursos y
materiales.
Estructura por
división:
Estructura por
producto: Se divide
en grupos.
Estructura por zona
geográfica:
Grandes cadenas
organizacionales.
Estructura por
clientes:
problemas concretos.