El documento describe un estudio sobre la calidad de servicio que ofrece la empresa Alicorp S.A. a sus clientes en Chiclayo. El objetivo es determinar la calidad del servicio mediante una encuesta a clientes. El estudio utiliza un método analítico y descriptivo, y una muestra de 96 clientes. Los resultados muestran que la calidad del servicio de Alicorp S.A. es muy buena, ya que satisface las demandas de los clientes y sus percepciones superan sus expectativas iniciales.
Plan de Gestión de la Cadena de Suministro de la empresa Negociaciones Rojascesaramambal99
El documento presenta el plan de gestión de la cadena de suministro de la empresa Comercial Rojas, dedicada a la producción y comercialización de papaya macerada. Se describen los proveedores, almacenes, procesos de producción, clientes, objetivos, metas y estrategias. Los objetivos incluyen diversificar variedades de papaya, mejorar la infraestructura de almacenamiento, expandirse territorialmente y aumentar las ventas. Las metas y estrategias apuntan a aplicar tecnología en el cultivo, mejorar la calidad del producto
Este documento resume la validación del proceso de manufactura de un producto líquido de transferencia en la planta farmacéutica de Sanofi en Cali, Colombia. Inicialmente se desarrolló y aprobó un protocolo de validación que describía el proceso, los parámetros críticos y los criterios de aceptación. Luego se realizó un seguimiento de tres lotes industriales consecutivos para verificar que el proceso cumplía con las especificaciones. Finalmente, se generó un informe de validación con los resultados y conclusiones, determinando que el pro
Plan de cadena de suministro modas nansiRocioEdith2
El presente trabajo registra la cadenas de suministro de la empresa de confecciones Modas Nansi, en ella se plasma el análisis externo e interno de la empresa sus objetivos, metas y estrategias que son propuestas junto con sus respectivas actividades para su alcance.
Estudiante de la Carrera de Administración en Gestión EmpresarialAdnSanta
El documento presenta el Plan de Gestión de la Cadena de Suministros del Instituto de Investigación Biológica de las Cordilleras Orientales (INIBICO) para el periodo 2018. El INIBICO busca mejorar su gestión de proveedores, almacenes, producción, puntos de venta y clientes a través de 10 objetivos estratégicos y metas como ampliar el área de almacenamiento, implementar un sistema de inventarios, mejorar los procesos productivos y fortalecer su posicionamiento en la región.
Guinama es un laboratorio distribuidor de materias primas para farmacia y cosmética con más de 30 años de experiencia. Ofrecen más de 3,500 referencias de productos, incluyendo principios activos farmacéuticos y cosméticos. Guinama está certificado bajo la normativa GMP y se enfoca en garantizar la máxima calidad a través de controles estrictos desde la homologación de proveedores hasta la entrega al cliente.
Gerencia de Materiales, Control de Producción Abastecimiento, Almacén, Control de inv. Compras, Import, Export, Logística, Calidad, Aseguranza de calidad .
El documento describe un estudio sobre la calidad de servicio que ofrece la empresa Alicorp S.A. a sus clientes en Chiclayo. El objetivo es determinar la calidad del servicio mediante una encuesta a clientes. El estudio utiliza un método analítico y descriptivo, y una muestra de 96 clientes. Los resultados muestran que la calidad del servicio de Alicorp S.A. es muy buena, ya que satisface las demandas de los clientes y sus percepciones superan sus expectativas iniciales.
Plan de Gestión de la Cadena de Suministro de la empresa Negociaciones Rojascesaramambal99
El documento presenta el plan de gestión de la cadena de suministro de la empresa Comercial Rojas, dedicada a la producción y comercialización de papaya macerada. Se describen los proveedores, almacenes, procesos de producción, clientes, objetivos, metas y estrategias. Los objetivos incluyen diversificar variedades de papaya, mejorar la infraestructura de almacenamiento, expandirse territorialmente y aumentar las ventas. Las metas y estrategias apuntan a aplicar tecnología en el cultivo, mejorar la calidad del producto
Este documento resume la validación del proceso de manufactura de un producto líquido de transferencia en la planta farmacéutica de Sanofi en Cali, Colombia. Inicialmente se desarrolló y aprobó un protocolo de validación que describía el proceso, los parámetros críticos y los criterios de aceptación. Luego se realizó un seguimiento de tres lotes industriales consecutivos para verificar que el proceso cumplía con las especificaciones. Finalmente, se generó un informe de validación con los resultados y conclusiones, determinando que el pro
Plan de cadena de suministro modas nansiRocioEdith2
El presente trabajo registra la cadenas de suministro de la empresa de confecciones Modas Nansi, en ella se plasma el análisis externo e interno de la empresa sus objetivos, metas y estrategias que son propuestas junto con sus respectivas actividades para su alcance.
Estudiante de la Carrera de Administración en Gestión EmpresarialAdnSanta
El documento presenta el Plan de Gestión de la Cadena de Suministros del Instituto de Investigación Biológica de las Cordilleras Orientales (INIBICO) para el periodo 2018. El INIBICO busca mejorar su gestión de proveedores, almacenes, producción, puntos de venta y clientes a través de 10 objetivos estratégicos y metas como ampliar el área de almacenamiento, implementar un sistema de inventarios, mejorar los procesos productivos y fortalecer su posicionamiento en la región.
Guinama es un laboratorio distribuidor de materias primas para farmacia y cosmética con más de 30 años de experiencia. Ofrecen más de 3,500 referencias de productos, incluyendo principios activos farmacéuticos y cosméticos. Guinama está certificado bajo la normativa GMP y se enfoca en garantizar la máxima calidad a través de controles estrictos desde la homologación de proveedores hasta la entrega al cliente.
Gerencia de Materiales, Control de Producción Abastecimiento, Almacén, Control de inv. Compras, Import, Export, Logística, Calidad, Aseguranza de calidad .
Este documento presenta el plan de gestión de la cadena de suministro de Socupur S.A.C., una empresa peruana dedicada a la importación y venta de vehículos, repuestos y accesorios. Incluye información sobre la empresa, sus proveedores, almacenes, procesos de producción, clientes, análisis interno y externo, objetivos y metas. El resumen busca ofrecer una visión general del plan de gestión de la cadena de suministro de la empresa.
La empresa ofrece soluciones de higiene y limpieza a través de la distribución de productos químicos, papel e implementos para la limpieza. Está liderada por un equipo de profesionales con más de 10 años de experiencia. La misión de la empresa es ofrecer productos y servicios de alta calidad para mejorar el bienestar de los clientes de una manera respetuosa con el medio ambiente.
Este documento describe un Sistema de Información Gerencial para la Administración de Reportes (SAR) que se propone implementar en PDVSA Occidente. El SAR procesará datos de sistemas operativos para generar reportes que brindarán información oportuna a la gerencia sobre las operaciones de distribución de combustibles. El SAR monitoreará métricas clave como inventarios, pérdidas y calidad de productos de forma continua para apoyar la toma de decisiones.
La trazabilidad es el conjunto de procedimientos que permiten conocer el historial y ubicación de un producto a lo largo de la cadena de suministro. Se divide en trazabilidad interna, que sigue el producto dentro de una compañía, y trazabilidad externa, que agrega información adicional como cambios de temperatura. Para lograr la trazabilidad se registran indicios como el lote, maquinaria usada, y temperatura a lo largo del movimiento del producto por la cadena de suministro.
Este documento describe la cadena de valor y cadena de abastecimiento de McDonald's. Explica los conceptos de cadena de valor según Michael Porter y cómo McDonald's ha evolucionado su modelo a través de la historia. También presenta planes estratégicos para mejorar la eficiencia en la distribución de materias primas a los puntos de venta de McDonald's y para mejorar la cadena de abastecimiento para cumplir con los procesos de entrega de hamburguesas sin demoras. Finalmente, analiza la georreferenciación como un eje estratégico para la
El documento habla sobre la eficiencia y efectividad de las cervezas. La eficiencia se refiere a que las cervezas satisfacen las necesidades de los consumidores al ofrecer vitaminas, minerales y ser bajas en sodio, azúcar y grasa. La efectividad se mide en las cifras de consumo, donde el 73% de hombres y 41% de mujeres consumen cerveza generando 66 y 24 litros por persona al año respectivamente. El 10,75% de colombianos consumen cerveza.
CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA SUPERMERCADOS LA INMACULADALilianMichelleParril
Supermercados la inmaculada es una empresa que se dedica a la venta de productos tantos de primeros aseos, snack , embutidos, y de toda variedad en general, así mimo cuenta con un personal altamente capacitado y adaptado para poder ofrecerle los mejores productos para su hogar u oficina .
El documento resume la información sobre una compañía química ecuatoriana, incluyendo su misión, objetivos, ubicación geográfica y divisiones principales. También describe los tipos de costos que la compañía considera en su análisis, como costos de producción, ventas y administración.
Este documento presenta el resumen de un proyecto realizado por un grupo de estudiantes del Instituto Tecnológico José Mario Molina Pasquel y Enriquez sobre la problemática de los tiempos muertos y la materia prima en el área de producción de una empresa. El grupo identificó los principales problemas como tiempos muertos por comidas, baños y pláticas de los operarios, así como faltantes y defectos en la materia prima. Propusieron soluciones como implementar controles de tiempo para comidas y baños, mejorar proveedores y realizar mantenimientos
El documento describe los factores a considerar para seleccionar canales de distribución y sistemas de distribución, incluyendo condiciones ambientales, económicas, legales, características de los productos, costos de distribución, y nivel de servicio al cliente.
Este documento presenta un plan para desarrollar un sistema de organización para la panadería Gratopan que permita controlar inventarios, cuentas por cobrar y recibir pedidos. El sistema ayudaría a los dueños a administrar mejor la tienda, generar estadísticas y aumentar la clientela. El objetivo general es desarrollar software para manejar inventarios de entrada y salida de alimentos, así como controlar cuentas por cobrar y pedidos. Los objetivos específicos incluyen diseñar la arquitectura y desarrollar el software
La cadena de suministro de BAVARIA S.A. integra eficientemente los procesos desde los proveedores de materias primas, como cebada y lúpulo, hasta la distribución final de sus cervezas y refrescos. La compañía monitorea estrechamente cada etapa para garantizar la calidad, y mantiene programas que fomentan el desarrollo sostenible y las relaciones a largo plazo con proveedores y distribuidores.
El documento describe los servicios y soluciones tecnológicas que ofrece Bayer Technology Services en áreas como el desarrollo tecnológico, la gestión de proyectos e ingeniería, el soporte a operaciones y la seguridad. La compañía tiene más de 2,300 empleados dedicados a brindar innovaciones tecnológicas para la industria química y farmacéutica. Ofrece servicios como el desarrollo de procesos, automatización de procesos, tratamiento de aguas residuales y gases, y soporte anal
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de entregas a domicilio llamada Planet Express. El servicio ofrecerá entregas de alimentos, medicinas, documentos y paquetes a restaurantes, farmacias, oficinas y otras instituciones. El objetivo es brindar un servicio de calidad a través de una página web e implementar normas de calidad ISO.
Este documento presenta un proyecto para montar un restaurante llamado "Sabor y Tradición Lojana" en Loja, Ecuador. El proyecto incluye una presentación del restaurante, su misión, visión y valores. También describe los objetivos operacionales y estratégicos, un análisis FODA, e instalaciones y equipos propuestos como una cocina industrial, refrigeradoras y otros elementos necesarios.
Estrategia Nacional para el Acceso a Mercados: Política Nacional de la Calida...Confecámaras
El documento habla sobre cómo asegurar la calidad de los productos a través de la infraestructura de calidad en Colombia. Explica que la normalización, metrología, evaluación de la conformidad, acreditación y reglamentación son elementos clave del Subsistema Nacional de Calidad de Colombia para generar confianza en los productos. También menciona que las pymes son importantes para la economía colombiana y que la calidad es fundamental para el comercio internacional.
El documento presenta un análisis exploratorio de la empresa de transporte de carga Roel Cargo Perú. Describe la estructura organizacional, visión, misión y objetivos de la empresa. Identifica fortalezas como la experiencia en el sector y debilidades como la falta de personal. También analiza oportunidades externas como el incremento del número de clientes y amenazas como nuevos competidores. Actualmente la empresa realiza todos sus procesos de forma manual, lo que causa demoras. Se propone implementar un sistema de gestión administrativo y de control para agilizar
Este documento presenta a Álica, una consultoría alimentaria en España que ofrece servicios de asesoramiento y consultoría a pequeñas y medianas empresas del sector alimentario. Explica que han trabajado con más de 100 clientes desde 2008, proporcionando apoyo desde el desarrollo inicial de una idea hasta su puesta en marcha. También enumera algunos de sus principales servicios, como el diseño de plantas, procesos y productos, estudios estratégicos y financieros de proyectos, y el establecimiento de sistemas de
Este documento presenta el informe de pasantía de Raizza Vega realizado en el Centro de Cirugía Ambulatoria La Trinidad C.A. en Venezuela. El resumen incluye la misión y visión de la empresa, su organigrama, las actividades realizadas por Vega durante 8 semanas de pasantía como asistente administrativo, los objetivos y metodología de trabajo, conocimientos adquiridos, dificultades encontradas, y recomendaciones finales.
El documento proporciona información sobre códigos de barras. Explica que los códigos de barras son símbolos que combinan números y letras en forma de barras para identificar productos de manera automática. También describe los tipos de códigos de barras, sus ventajas, y cómo se usan para agilizar procesos como control de inventario y punto de venta.
El código de barras fue inventado en 1940 y se utilizó por primera vez en 1974. Es un sistema para codificar información en barras de anchos variables que pueden ser leídas ópticamente por dispositivos y procesadas por computadoras. Se usa ampliamente para identificar productos en el comercio minorista, inventario, envíos y más.
Este documento presenta el plan de gestión de la cadena de suministro de Socupur S.A.C., una empresa peruana dedicada a la importación y venta de vehículos, repuestos y accesorios. Incluye información sobre la empresa, sus proveedores, almacenes, procesos de producción, clientes, análisis interno y externo, objetivos y metas. El resumen busca ofrecer una visión general del plan de gestión de la cadena de suministro de la empresa.
La empresa ofrece soluciones de higiene y limpieza a través de la distribución de productos químicos, papel e implementos para la limpieza. Está liderada por un equipo de profesionales con más de 10 años de experiencia. La misión de la empresa es ofrecer productos y servicios de alta calidad para mejorar el bienestar de los clientes de una manera respetuosa con el medio ambiente.
Este documento describe un Sistema de Información Gerencial para la Administración de Reportes (SAR) que se propone implementar en PDVSA Occidente. El SAR procesará datos de sistemas operativos para generar reportes que brindarán información oportuna a la gerencia sobre las operaciones de distribución de combustibles. El SAR monitoreará métricas clave como inventarios, pérdidas y calidad de productos de forma continua para apoyar la toma de decisiones.
La trazabilidad es el conjunto de procedimientos que permiten conocer el historial y ubicación de un producto a lo largo de la cadena de suministro. Se divide en trazabilidad interna, que sigue el producto dentro de una compañía, y trazabilidad externa, que agrega información adicional como cambios de temperatura. Para lograr la trazabilidad se registran indicios como el lote, maquinaria usada, y temperatura a lo largo del movimiento del producto por la cadena de suministro.
Este documento describe la cadena de valor y cadena de abastecimiento de McDonald's. Explica los conceptos de cadena de valor según Michael Porter y cómo McDonald's ha evolucionado su modelo a través de la historia. También presenta planes estratégicos para mejorar la eficiencia en la distribución de materias primas a los puntos de venta de McDonald's y para mejorar la cadena de abastecimiento para cumplir con los procesos de entrega de hamburguesas sin demoras. Finalmente, analiza la georreferenciación como un eje estratégico para la
El documento habla sobre la eficiencia y efectividad de las cervezas. La eficiencia se refiere a que las cervezas satisfacen las necesidades de los consumidores al ofrecer vitaminas, minerales y ser bajas en sodio, azúcar y grasa. La efectividad se mide en las cifras de consumo, donde el 73% de hombres y 41% de mujeres consumen cerveza generando 66 y 24 litros por persona al año respectivamente. El 10,75% de colombianos consumen cerveza.
CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA SUPERMERCADOS LA INMACULADALilianMichelleParril
Supermercados la inmaculada es una empresa que se dedica a la venta de productos tantos de primeros aseos, snack , embutidos, y de toda variedad en general, así mimo cuenta con un personal altamente capacitado y adaptado para poder ofrecerle los mejores productos para su hogar u oficina .
El documento resume la información sobre una compañía química ecuatoriana, incluyendo su misión, objetivos, ubicación geográfica y divisiones principales. También describe los tipos de costos que la compañía considera en su análisis, como costos de producción, ventas y administración.
Este documento presenta el resumen de un proyecto realizado por un grupo de estudiantes del Instituto Tecnológico José Mario Molina Pasquel y Enriquez sobre la problemática de los tiempos muertos y la materia prima en el área de producción de una empresa. El grupo identificó los principales problemas como tiempos muertos por comidas, baños y pláticas de los operarios, así como faltantes y defectos en la materia prima. Propusieron soluciones como implementar controles de tiempo para comidas y baños, mejorar proveedores y realizar mantenimientos
El documento describe los factores a considerar para seleccionar canales de distribución y sistemas de distribución, incluyendo condiciones ambientales, económicas, legales, características de los productos, costos de distribución, y nivel de servicio al cliente.
Este documento presenta un plan para desarrollar un sistema de organización para la panadería Gratopan que permita controlar inventarios, cuentas por cobrar y recibir pedidos. El sistema ayudaría a los dueños a administrar mejor la tienda, generar estadísticas y aumentar la clientela. El objetivo general es desarrollar software para manejar inventarios de entrada y salida de alimentos, así como controlar cuentas por cobrar y pedidos. Los objetivos específicos incluyen diseñar la arquitectura y desarrollar el software
La cadena de suministro de BAVARIA S.A. integra eficientemente los procesos desde los proveedores de materias primas, como cebada y lúpulo, hasta la distribución final de sus cervezas y refrescos. La compañía monitorea estrechamente cada etapa para garantizar la calidad, y mantiene programas que fomentan el desarrollo sostenible y las relaciones a largo plazo con proveedores y distribuidores.
El documento describe los servicios y soluciones tecnológicas que ofrece Bayer Technology Services en áreas como el desarrollo tecnológico, la gestión de proyectos e ingeniería, el soporte a operaciones y la seguridad. La compañía tiene más de 2,300 empleados dedicados a brindar innovaciones tecnológicas para la industria química y farmacéutica. Ofrece servicios como el desarrollo de procesos, automatización de procesos, tratamiento de aguas residuales y gases, y soporte anal
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de entregas a domicilio llamada Planet Express. El servicio ofrecerá entregas de alimentos, medicinas, documentos y paquetes a restaurantes, farmacias, oficinas y otras instituciones. El objetivo es brindar un servicio de calidad a través de una página web e implementar normas de calidad ISO.
Este documento presenta un proyecto para montar un restaurante llamado "Sabor y Tradición Lojana" en Loja, Ecuador. El proyecto incluye una presentación del restaurante, su misión, visión y valores. También describe los objetivos operacionales y estratégicos, un análisis FODA, e instalaciones y equipos propuestos como una cocina industrial, refrigeradoras y otros elementos necesarios.
Estrategia Nacional para el Acceso a Mercados: Política Nacional de la Calida...Confecámaras
El documento habla sobre cómo asegurar la calidad de los productos a través de la infraestructura de calidad en Colombia. Explica que la normalización, metrología, evaluación de la conformidad, acreditación y reglamentación son elementos clave del Subsistema Nacional de Calidad de Colombia para generar confianza en los productos. También menciona que las pymes son importantes para la economía colombiana y que la calidad es fundamental para el comercio internacional.
El documento presenta un análisis exploratorio de la empresa de transporte de carga Roel Cargo Perú. Describe la estructura organizacional, visión, misión y objetivos de la empresa. Identifica fortalezas como la experiencia en el sector y debilidades como la falta de personal. También analiza oportunidades externas como el incremento del número de clientes y amenazas como nuevos competidores. Actualmente la empresa realiza todos sus procesos de forma manual, lo que causa demoras. Se propone implementar un sistema de gestión administrativo y de control para agilizar
Este documento presenta a Álica, una consultoría alimentaria en España que ofrece servicios de asesoramiento y consultoría a pequeñas y medianas empresas del sector alimentario. Explica que han trabajado con más de 100 clientes desde 2008, proporcionando apoyo desde el desarrollo inicial de una idea hasta su puesta en marcha. También enumera algunos de sus principales servicios, como el diseño de plantas, procesos y productos, estudios estratégicos y financieros de proyectos, y el establecimiento de sistemas de
Este documento presenta el informe de pasantía de Raizza Vega realizado en el Centro de Cirugía Ambulatoria La Trinidad C.A. en Venezuela. El resumen incluye la misión y visión de la empresa, su organigrama, las actividades realizadas por Vega durante 8 semanas de pasantía como asistente administrativo, los objetivos y metodología de trabajo, conocimientos adquiridos, dificultades encontradas, y recomendaciones finales.
El documento proporciona información sobre códigos de barras. Explica que los códigos de barras son símbolos que combinan números y letras en forma de barras para identificar productos de manera automática. También describe los tipos de códigos de barras, sus ventajas, y cómo se usan para agilizar procesos como control de inventario y punto de venta.
El código de barras fue inventado en 1940 y se utilizó por primera vez en 1974. Es un sistema para codificar información en barras de anchos variables que pueden ser leídas ópticamente por dispositivos y procesadas por computadoras. Se usa ampliamente para identificar productos en el comercio minorista, inventario, envíos y más.
El documento habla sobre códigos de barras, definiendo qué son, sus ventajas y aplicaciones. Explica diferentes tipos de simbologías de códigos de barras de primera y segunda dimensión, como UPC, EAN, Código 39, Código 128, PDF417 y Mexicode, detallando sus características y usos.
Este documento describe los principales usos y funciones de los almacenes, así como algunos aspectos clave a considerar en su gestión como infraestructura imprescindible para la actividad económica. Además, detalla los objetivos y contenido de un curso de capacitación sobre gestión de almacenes, incluyendo temas como calidad total, aplicación de las 5S, buenas prácticas de almacenaje, elaboración de manuales, mejora de procesos, competencias del personal y control de inventarios con Excel.
Este documento describe los códigos de barras, incluyendo su historia, tipos, ventajas y factores que pueden causar una mala impresión. Los códigos de barras consisten en barras negras y espacios en blanco que identifican artículos de manera única cuando son escaneados. Existen varios tipos de códigos de barras de una y dos dimensiones que pueden almacenar diferentes cantidades de datos sobre un producto. El uso de códigos de barras proporciona varias ventajas como información más precisa y control de
Este documento propone un sistema de codificación para controlar inventarios mediante el registro del código y cantidad de cada producto almacenado, así como las fechas de vencimiento y cuidados de almacenamiento requeridos, con el fin de saber siempre el contenido de cada caja y prevenir y controlar posibles problemas.
El documento explica los conceptos de codificación, clasificación y sistemas de codificación. La codificación convierte caracteres en símbolos según reglas para hacer la organización y búsqueda de datos más eficientes. La clasificación agrupa artículos por características para facilitar su identificación y almacenamiento. Existen sistemas alfabético, numérico y alfanumérico para codificar los artículos clasificados.
El documento describe la importancia de la codificación e identificación de productos a través del código de barras GS1 para facilitar las operaciones entre empresas y beneficiar a productores, mayoristas, distribuidores y consumidores. El código de barras GS1 permite identificar artículos mediante un código numérico que puede ser leído automáticamente, y trae ventajas como la gestión eficiente de información, reducción de costos y errores.
El documento resume la historia de X-Ray Service S.A. desde su fundación en 1995 hasta 2016. Comenzó como un negocio personal de mantenimiento de equipos médicos y desde entonces ha crecido hasta convertirse en un grupo con varias empresas dedicadas a la venta, servicio e inspección de calidad de equipos de rayos X. Actualmente cuenta con personal capacitado, infraestructura propia y representa marcas médicas internacionales prestigiosas.
Meditrans de Venezuela, C.A. es un nuevo centro de logística y distribución para la industria farmacéutica que comenzó operaciones en 2010. El centro ha crecido de 1,100 m2 a 2,400 m2 para satisfacer las necesidades del mercado. Meditrans ofrece servicios logísticos integrales como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y transporte para la industria farmacéutica cumpliendo con las normas de buenas prácticas.
La empresa Quinberlab S.A. se dedica a proveer productos y servicios de laboratorio. Entre los peligros laborales identificados se encuentran: caídas y sobreesfuerzo en el ascensor de carga, sobreesfuerzo en el cargue y descargue de mercancía, y riesgos biológicos en el mantenimiento de equipos. La empresa ha implementado pausas activas, un buzón de sugerencias y un protocolo de mantenimiento para prevenir estos riesgos. El COPASST participó mediante encuestas para identificar
El documento presenta a Chem Cres, una empresa venezolana líder en productos químicos de mantenimiento y limpieza industrial y comercial. Describe su misión, visión y filosofía de calidad, así como su organización, mercado, línea de más de 120 productos y las razones para elegirlos. El objetivo es dar a conocer sus credenciales y ofrecer soluciones químicas para la limpieza y saneamiento en diversos sectores productivos.
Este documento describe cómo Scorpion Distribuidor Mayorista, una empresa mayorista con más de 40 sucursales, implementó con éxito la tecnología de voz Vocollect en su centro de distribución para incrementar la productividad en un 27%, reducir el margen de error en el surtido del 3.5% al 1%, y equilibrar las cargas de trabajo de los operadores. La tecnología mejoró el tiempo, la efectividad y la exactitud en el proceso de surtido.
1) Luguimac es una empresa argentina con 25 años de experiencia fabricando equipos médicos y de laboratorio. Provee información sobre su historia, procesos de fabricación y certificaciones.
2) Se incluye una ficha técnica detallando las especificaciones de un modelo de centrífuga.
3) El documento resume los pasos y trámites requeridos para la importación, incluyendo permisos, pago de impuestos y documentación necesaria.
Grupo Scorpion implementó con éxito la tecnología de voz Vocollect para mejorar la productividad y precisión en el picking en su centro de distribución. Vocollect permitió incrementar la productividad en 27% y reducir el margen de error de 2.5% a 0.6%. La implementación de tecnología brinda ventajas competitivas al permitir procesos más eficientes.
El documento proporciona una evaluación de Grupo Madrileña S.A. de C.V., incluyendo un análisis de su situación general, modelo de negocio, estructura organizacional, relaciones con proveedores, clientes actuales y potenciales, portafolio de productos y recomendaciones.
El documento presenta el diseño de instalaciones de un laboratorio farmacéutico llamado Laboratorio PharmaNic S.A. en León, Nicaragua. Describe cada uno de los departamentos y áreas del laboratorio, incluyendo los recursos humanos, producción, control de calidad, almacenamiento y envasado. El laboratorio se especializa en la producción de formas farmacéuticas líquidas, sólidas y semisólidas. Adicionalmente, se incluye la misión, visión, valores y política de calidad del laboratorio.
Laboratorios Industriales Farmacéuticos Ecuatorianos (LIFE) se enfrenta a problemas de comunicación entre departamentos que afectan el cumplimiento de objetivos. El documento propone mejorar la comunicación a través de reuniones, encuestas, y canales integrados para integrar a los departamentos y alinearlos hacia las metas de la empresa. También recomienda que la gerencia sea participativa, escuche a los empleados, y establezca lazos entre departamentos para mejorar la planificación.
Función de Producción - Carlos Eduardo CastilloCarlos Castillo
Este documento resume los procesos productivos de dos empresas, Champiñones San Pedro y INTER. Champiñones San Pedro produce hongos comestibles mediante un proceso que comienza con la producción de compost, luego el enfriamiento y almacenamiento del compost, el cultivo de los hongos durante tres semanas, la cosecha y limpieza de los hongos, y finalmente el envasado y transporte de los hongos a los puntos de venta. INTER ofrece servicios de telecomunicaciones a través de un proceso que involucra la ad
Unión de cervecerías peruanas backus y johnston principalEdward Bryan
Este documento describe la cadena de valor de Backus, la cervecera más grande del Perú. Describe sus actividades primarias como la importación y almacenamiento de insumos, producción en varias plantas certificadas, distribución nacional a través de centros logísticos, amplia fuerza de ventas, y marketing enfocado en el liderazgo de mercado. También describe sus actividades de apoyo como el desarrollo sostenible, gestión de recursos humanos, tecnología, y abastecimiento integrado para asegurar la calidad y cost
La empresa Alicorp S.A.A. se formó en 1996 a través de la fusión de varias empresas peruanas líderes en la producción de alimentos. Desde entonces, la compañía ha continuado expandiéndose a través de adquisiciones. Alicorp implementó un Sistema de Calidad Total basado en certificaciones ISO y el sistema HACCP para garantizar la inocuidad de los alimentos en todas sus operaciones.
Este documento presenta un plan de mejoramiento del talento humano para una droguería llamada Dropack. Propone actualizar los procesos de selección, reclutamiento, capacitación y evaluación del desempeño del personal para mejorar el servicio al cliente y cumplir los objetivos de la droguería como dar prioridad a los clientes, ofrecer buena calidad y servicio, e implementar nuevas tecnologías. Incluye una descripción de cargos, perfiles de puestos, estrategias y objetivos alineados a la misión y visión
Este documento resume el proyecto de una empresa mexicana de cintas adhesivas llamada Navi Lux S.A. de C.V. Describe el producto principal de la empresa, sus clientes clave y proveedores. Explica los procesos de la cadena de suministro de la empresa, incluida la logística, almacenamiento, producción y distribución. Finalmente, destaca la importancia de la administración efectiva de la cadena de suministro y la logística para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente.
Este documento proporciona información personal y profesional sobre Héctor Augusto Torres Castillo. Resume su educación formal como Químico Farmacéutico y diplomados realizados. Describe su situación familiar actual y experiencia laboral previa como Director Científico, Director de Unidad de Negocio e Instrumental y Coordinador de División en Purificación y Análisis de Fluidos Ltda, una compañía distribuidora. El documento contiene detalles confidenciales sobre Torres Castillo.
Este documento presenta un proyecto de configuración de la red de distribución para una empresa productora de naranjadas en Jiquilpan, Michoacán. Propone una distribución directa a nivel regional sin intermediarios, e indirecta para exportar a Sao Paulo, Brasil utilizando un intermediario. Describe los canales de distribución, demanda, equipamiento, análisis de rutas, diseño de la red e implementación de un sistema informativo para registrar el proceso de distribución.
Este documento describe los centros de distribución (CEDI), incluyendo su definición, partes, importancia en la industria, ubicaciones en Colombia, y procesos de picking y packing. Los CEDI almacenan productos y preparan pedidos para su distribución a minoristas y mayoristas. Juegan un papel clave en la eficiencia de la cadena de suministro. Colombia tiene varios CEDI importantes que sirven a empresas de consumo masivo. El picking y packing son procesos críticos que involucran recoger y empacar pedidos
Este documento presenta información sobre diferentes tipos de antenas de telecomunicaciones utilizadas en varias ubicaciones en Barquisimeto, Venezuela. Se describen antenas parabólicas, de array, sectoriales y de radio FM, indicando sus especificaciones técnicas como frecuencia, ganancia, ángulo de cobertura y ubicación geográfica. También incluye ilustraciones que muestran antenas de foco primario y con reflectores parabólicos.
El documento resume los pasos para calcular los beneficios laborales a los que tiene derecho un trabajador que fue despedido sin justa causa después de 5 años y 1 mes de servicio. Explica cómo calcular la antigüedad, vacaciones, bono vacacional, utilidades, feriados y la indemnización por preaviso y despido, de acuerdo a la Ley Orgánica del Trabajo de Venezuela.
El documento resume los pasos para calcular los beneficios laborales a los que tiene derecho un trabajador que fue despedido sin justa causa después de 5 años y 1 mes de servicio. Incluye el cálculo de vacaciones, bono vacacional, utilidades, feriados, antigüedad, preaviso e indemnización por despido según la Ley Orgánica del Trabajo de Venezuela.
Droguería Nena es una empresa de distribución de medicamentos y productos misceláneos con 25 años de experiencia en Venezuela. La empresa se caracteriza por su excelente servicio al cliente y altos niveles de inventario. Su visión es convertirse en un grupo empresarial exitoso en distribución presente en mercados internacionales con unidades relacionadas a la salud y logística.
El documento describe el puente de Wheatstone, un circuito utilizado para medir resistencias de manera precisa. Consiste en tres resistencias conocidas y una desconocida conectadas en forma de diamante. Cuando todas las resistencias están balanceadas, no hay corriente a través del galvanómetro. La resistencia desconocida puede calcularse a partir de las resistencias conocidas. También se usa para medir inductancias y capacitancias sustituyendo las resistencias.
El documento describe el puente de Wheatstone, un circuito utilizado para medir resistencias de manera precisa. Consiste en tres resistencias conocidas y una desconocida conectadas en forma de diamante. Cuando todas las resistencias están balanceadas, no hay corriente a través del galvanómetro. La resistencia desconocida puede calcularse a partir de las resistencias conocidas. También se usa para medir inductancias y capacitancias sustituyendo las resistencias.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
3. El é xito de Droguer í a Nena no es producto del azar, la fortuna o el destino, sino el resultado del esfuerzo sostenido de SU GENTE. Cada almacenista, transportistas y personal administrativo, han sido pilares fundamentales sobre los que se ha cimentado Dronena. M á s que una estructura organizacional o una maquina laboral, son una forma de ser, con car á cter y personalidad propia, somos una empresa emocional, cuyo norte es mantener la armon í a y la motivaci ó n, para lograr el bienestar de todos los trabajadores. El nivel de tecnolog í a involucrado en cada uno de los procesos de Droguer í a Nena, es uno de los valores agregados m á s importantes, trabajando d í a a d í a para minimizar errores, disminuir los tiempos de respuesta, aumentar los niveles de servicio, pero siempre apoyados en tecnolog í a robotizada de punta, que marca pauta en la distribuci ó n de medicamentos y productos miscel á neos en Venezuela y Latinoam é rica. Cuentan con alta disponibilidad y excelencia operacional de los sistemas, adem á s de á reas de soporte t é cnico a los usurarios y de proyectos, ambas á reas apoyados por un excelente equipo de especialistas, altamente calificados en la atenci ó n de los requerimientos y necesidades del negocio, permitiendo el desarrollo de sistemas in house (propios); comparables con software de clase mundial; que se adaptan a las necesidades de Dronena y sus clientes, que hace posible la versatilidad del servicio.
4. Decidí tomar esta área ya que considero que es la el área donde se pueden evaluar todos los tipos de riesgos. Es el área mas completa. El Área que tomare para realizar el estudio del Caso será: VIDEO DE LA EMPRESA (Como se trabaja, y áreas Principales) http://www.youtube.com/watch?v=pp4VibEioZ4&feature=player_embedded
5. El almacén de DROGUERIA NENA está compuesto por 6 áreas Principales 1. - RECEPCIÓN DE MERCANCÍA: En esta área se reciben todos los camiones provenientes de los laboratorios, con productos que van a ser comercializados, se reciben desde 500 a 10.000 Productos. Una vez que es recibido el producto, se le coloca un código de barra, el cual ayudara al almacenista y montacarguista a ubicar el producto en el almacén. El montacargas es quien moviliza la carga completa, y el Movilizador ubica la carga incompleta . 2- M.P.S: SISTEMA MANUAL DE DESPACHO (1era área de despacho): Es el área donde el almacenista prepara el pedido y el sistema despacha el producto. 3- S.D.A: SISTEMA DE DESPACHO AUTOMÁTICO (2da área de despacho): Es un área donde los productos son colocados mediante canales, o regletas que son llenados por los almacenistas, unas ves que los han ubicado mediante radio terminal. 4- SISTEMA NETAMENTE MANUAL: (3ra área de Despacho) En esta área el almacenista trabaja netamente manual, ya que en este se encuentran todos los productos que no pueden estar en las áreas anteriormente mencionadas (Remedios, envases de vidrio, leches, toallas sanitarias, entre otros). El pedido se arroja a la cubeta que viene de M.P.S Y S.D.A. y se envía a la robótica que tiene movimiento. 5- GRAN VOLUMEN: (4ta área de Despacho) En esta á rea se despachan todos los productos fr á giles, o que se pueden derramar f á cilmente. Para esto el almacenista re embala la mercanc í a con sumo cuidado. A su ves se despacha mercanc í a en grandes cantidades (bultos). Dependiendo del tama ñ o lo traslada el montacarguista o despachador 6- EMBALAJE: Una vez que los productos fueron chequeados y trasladados al despacho, son embalados por la robótica, para ser distribuidos en cubetas, pocas veces se pasa la mercancía a una caja, esto depende de la cantidad de productos que se vaya a distribuir.
6. 1. - RECEPCIÓN DE MERCANCÍA: 2- M.P.S: SISTEMA MANUAL DE DESPACHO 3- S.D.A: SISTEMA DE DESPACHO AUTOMÁTICO
9. En el á rea del CASO DE ESTUDIO no existe la presencia de radiaciones Ionizantes en el á rea de trabajo ya que no existe ninguna fuente emisora de radiaciones, en cuanto a las radiaciones no ionizantes, se puede indicar que existen ondas de Radio Frecuencia emitidas por los radio terminales los cuales no presentan riesgos importantes para la salud del trabajador . PRESENCIA DE RADIACIONES IONIZANTES Y NO IONIZANTES EN EL ÁREA DEL CASO DE ESTUDIO
12. ELECTRICO CONTACTO CON QUIMICOS SUPERFICIES CORTANTES GOLPEADO POR ATRAPADO POR CAIDA GASES, POLVO O VAPORES RADIACION NO IONIZANTE ERGONOMICO TEMPERATURA EXTREMA PARTICULAS ILUMINACION RUIDO RECEPCIÓN DE MERCANCÍA M.P.S S.D.A SISTEMA NETAMENTE MANUAL GRAN VOLUMNE EMBALAJE 1 3 6 2 5 4
13. La ciencia es orgullosa por lo mucho que ha aprendido; la sabiduría es humilde porque no sabe más. William Cowper Gracias por su Atención