Grupo Scorpion implementó con éxito la tecnología de voz Vocollect para mejorar la productividad y precisión en el picking en su centro de distribución. Vocollect permitió incrementar la productividad en 27% y reducir el margen de error de 2.5% a 0.6%. La implementación de tecnología brinda ventajas competitivas al permitir procesos más eficientes.
Análisis estratégico de la empresa Krispy kreme desde sus inicios hasta mediados de la década pasada. Evaluación de porque ha sido exitosa la empresa productora de donas en los pasados 40 años.
Análisis estratégico de la empresa Krispy kreme desde sus inicios hasta mediados de la década pasada. Evaluación de porque ha sido exitosa la empresa productora de donas en los pasados 40 años.
CRUZ DEL SUR COMBATIENDO LAS AEROLINEAS LOW-COST
1¿Cuál consideras es el objetivo de Cruz del Sur?
2. Elaborar un organigrama con las principales áreas que debe contar Cruz del Sur para cumplir con el objetivo propuesto.
3. Menciona los objetivos y funciones de cada área de la empresa.
4. Identifica cuales son las necesidades y los recursos que debe disponer cada área para cumplir con el objetivo de la empresa.
Referencias
Debido al crecimiento sostenido de la empresa, se tomó la decisión de implementar tecnología de punta que ayudara a resolver tres grandes aspectos de la operación...
CRUZ DEL SUR COMBATIENDO LAS AEROLINEAS LOW-COST
1¿Cuál consideras es el objetivo de Cruz del Sur?
2. Elaborar un organigrama con las principales áreas que debe contar Cruz del Sur para cumplir con el objetivo propuesto.
3. Menciona los objetivos y funciones de cada área de la empresa.
4. Identifica cuales son las necesidades y los recursos que debe disponer cada área para cumplir con el objetivo de la empresa.
Referencias
Debido al crecimiento sostenido de la empresa, se tomó la decisión de implementar tecnología de punta que ayudara a resolver tres grandes aspectos de la operación...
Una evaluación del papel líder estratégico en Scorpion, empresa mexicana dedicada a la distribución de productos, y seguimiento en las estrategias funcionales con la meta de hacer más eficientes los procesos internos de la organización.
Una evaluación del papel líder estratégico en Scorpion, empresa mexicana dedicada a la distribución de productos, y seguimiento en las estrategias funcionales con la meta de hacer más eficientes los procesos internos de la organización.
Actividad 2 - Empresa Scorpion SA de CV y Vocollect.
En esta actividad se busca evaluar el papel de líder estratégico en los procesos de control y seguimiento de las estrategias funcionales, implementadas con el objetivo hacer más eficientes los procesos al interior de una organización.
*¿De qué factores depende el éxito o fracaso de una estrategia al interior de una organización?*
Considero que el éxito o el fracaso al implementar una estrategia radica en la forma en la que se hacen las acciones encaminadas a que la estrategia surta los efectos esperados. Hay que saber detectar bien el problema; para de esta manera eliminarlo de raíz. Los roles del personal son vitales en el proceso de la estrategia al interior de la organización pues sin ellos no se podría llevar a cabo nada.
En el caso de esta empresa podemos ver como esta estrategia de innovación trajo consigo muchas facilidades y nuevas ventajas; simplificando procesos y facilitando actividades.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
2. Grupo Scorpion S.A de C.V.
• Grupo Scorpion S.A de C.V es una empresa con mas de 26 años de
experiencia en el canal de mayoreo. Enfocados en la venta de
bienes de consumo a través de mayoreo, medio-mayoreo y
autoservicio, con una presencia solida dentro del mercado
mexicano.
• Lealtad que se traduce en la consolidación de sus 46 sucursales en
sus diferentes formatos.
• Distribuidas en la zona metropolitana de la ciudad de México,
Guanajuato, Puebla, Querétaro y Morelos. Cubriendo las
necesidades de la cadena de suministro, desde mayoristas
3. Misión
Ser el mejor en los procesos de compra, distribución y venta de
bienes y servicios de consumo frecuente, buscando siempre la
creación de valor al cliente.
4. Visión
Ser el grupo comercial más rentable, reconocido por nuestros
clientes, colaboradores y proveedores en constante crecimiento e
innovación.
5. Valores
• Honestidad: nos expresamos y actuamos con coherencia y
sinceridad, con respeto total a la verdad.
• Integridad: Garantizamos la satisfacción de nuestros clientes
haciendo lo correcto y asumiendo la responsabilidad de nuestros
actos.
• Respeto: Reconocemos y apreciamos nuestro valor como personas,
así como de los demás y nuestro entorno.
• Confianza: somos transparentes en nuestro actuar y nuestras
relaciones, lo que nos permite avanzar y crecer junto a nuestros
clientes y proveedores.
6. Picking por voz
VOCOLLECT
• Vocollect es el proveedor lider de soluciones
innovadoras de tecnologia de voz que ayudan a las
empresas con trabajadores moviles a ejecutar un
mejor negocio con la voz.
• ¿Qué hace Vocollect?
• Sus soluciones de voz ayudan a las empresas a
incrementar la productividad de los trabajadores hasta
el 35%, reduciendo los errores hasta un 25%.
7. Picking por voz
VOCOLLECT:
Caso Scorpion.
• Como ya mencionaba anteriormente,
Vocollect funciona a través de ordenes
de trabajo, generadas por el sistema de
gestión de almacén, enviadas a través
de RF y recibidas por las terminales de
voz. Pero en este sistema, se
decodifican los datos para traducirlos en
instrucciones hablados, pero además los
operarios responden de forma hablada,
lo cual genera un dialogo de trabajo
entre personas y sistemas.
8. Picking por voz
VOCOLLECT: Caso
Scorpion.
• Abastecedora de abarrotes Scorpion.
• Es una distribuidora de alimentos en México
que actualmente cuenta con grandes
cantidades de envíos y que maneja grandes
magnitudes en pedidos. Esto con base a la
demanda a nivel nacional, provoca que se
requieran de nuevos, mejores y mas
eficientes sistemas para controlar y operar
los almacenes.
9. Picking por voz
VOCOLLECT: Caso
Scorpion.
• Scorpion distribuidor mayorista dio a conocer que implemento en su centro
de distribución ubicado en el municipio de Tultitlán, Estado de México, la
tecnología de voz de Vocollect con el cual busca optimizar su cadena de
suministró para agilizar el movimiento y logística de mas de 52 mil cajas
diarias.
• VENTAJAS
• Menos gasto de papel.
• Mejora del tiempo.
• Efectividad.
• Exactitud de los trabajadores ya que les permite tener los ojos y las manos
libres.
• Tiempo de capacitación que se requiere para que el personal alcanzara una
capacidad total operativa se realizo en menos de 2 horas.
• Nivel de retorno de inversión acelerado.
10. Picking por voz
VOCOLLECT: Caso
Scorpion.
• DESVENTAJAS
• Las posibles desventajas de Vocollect podrían
ser:
• Fallas en el sistema operativo de los equipos.
• No encontrar las piezas que pudieran
reemplazarse en caso de que algún equipo
sufriera daños.
• Que no reconozca la voz.
11. Resultados:
• La productividad en surtido se incrementó en 27%, pasando de
200 a 286 cajas horas/hombre.
• Se disminuyó el margen de error del 2.5% al 0.6% y se incrementó
el nivel de exactitud en el surtido al 99.4%
Adicionalmente, se niveló tanto la carga de trabajo como la
productividad en todos los trabajadores, se crearon equipos para
especializar a los usuarios y se lograron realizar recorridos
eficientes, además del uso de etiquetas, posiciones fijas y pallets
estándar basados en las mejores prácticas.
12. Conclusiones:
• Las implementaciones tecnológicas en las empresas brindan un
crecimiento sostenido en el mercado, además de dar una ventaja
competitiva ante tu competencia al no quedar obsoletos con la
manera de hacer las cosas tradicionalmente.
• El éxito de esta estrategia en la empresa Scorpion fue; la
capacitación que se dio a todos los operadores para que
estuvieran al día con los cambios que se darían al implementar el
control por voz de Vocollect.