El mentoring es una herramienta valiosa para el desarrollo profesional que involucra a un mentor senior guiando el desarrollo de carrera de un mentee, lo que fortalece los lazos entre las personas y las organizaciones. Un mentor invierte su tiempo y conocimiento para comprometerse con el desarrollo del mentee a través de escucha, desafíos y retroalimentación, basándose en la confianza.

1. Fundamentos de Mentoring :
Una valiosa herramienta de desarrollo

2. En la actualidad el Mentoring se considera una herramienta muy beneficiosa para las
empresas ya que contribuye al desarrollo profesional y fortalece los lazos de arraigo
entre las personas y las organizaciones.

3. Es un proceso de desarrollo de personas en las empresas y por el que un mentor, directivo senior de la compañía, acompaña en el desarrollo de carrera
o en algunas fases de la misma a un “mentee”, con características específicas
como por ejemplo, ser joven con alto potencial, pre - directivo, mujer, persona perteneciente a una minoría, etc.

4. Competencias necesarias
en un proceso de Mentoring

5. La pregunta es la primera herramienta de una sesión de Mentoring. Genera reflexión, información, intercambio, acción, autocrítica…
•¿por qué los niños hacen preguntas abiertas? porque quieren saberlo todo
•¿por qué los adultos hacen preguntas cerradas? porque creen que lo saben todo

6. En una sesión de mentoring el Mentor escucha, reta,
hace reflexionar, anima, cuestiona, y hace que el
Mentee se pregunte a sí mismo, se plantee retos,
asuma desafíos….

7. El Mentor invierte su tiempo,
comparte sus conocimientos y
dedica su esfuerzo.
Se ocupa y preocupa, es decir, se
compromete personalmente a que
el profesional se desarrolle.

8. La relación de Mentoring se basa en la confianza y la confidencialidad
y en una comunicación sincera y fluida.

9. EL Mentoring está dirigido por el mentorizado, que se
responsabiliza y gestiona y su proceso de aprendizaje
y va definiendo la evolución de sus necesidades.

10. El Mentor actúa como transmisor de experiencias y
conocimientos propios, cultura de la Compañía,
valores y normas estratégicas.

11. El Mentee tras su proceso de Mentoring estará preparado
para alcanzar posiciones de mayor responsabilidad en la
empresa de acuerdo con su Plan de Carrera y la estrategia
de ésta

12. El Mentoring es una potente herramienta de Networking
Crea valiosos vínculos entre los mentores y personas de la organización, y entre los mentores y personas ajenas a la organización, que refuerzan su desarrollo personal y profesional

13. Si quieres saber más sobre este herramienta de desarrollo que está consiguiendo unos
excelentes resultados en las organizaciones en las que ha sido implantada, estaremos
encantados de asesorarte en
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“hay alguien tan inteligente que aprende de la experiencia de los demás” (Voltaire)