El documento describe el liderazgo coach y sus características. El liderazgo coach es un proceso de influir y apoyar a otros para que trabajen entusiastamente hacia el cumplimiento de objetivos de manera ética y respetuosa. Un líder coach estimula la participación, toma decisiones de manera consensuada y apoya a sus subordinados sin actuar como un dictador.

1. BAJO EL LIDERAZGO COACH

2. Es una ciencia social y
técnica relacionada con la
planificación, organización,
dirección y control de
empresas públicas y
privadas, mediantes la
optimización de recursos
financieros, tecnológicos,
bienes y humanos

4. El Liderazgo Coach

5.  Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo
siguiente:
 "Liderazgo es la influencia interpersonal
ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos
específicos".

6.  Líder,del inglés leader, es una persona
que actúa como guía o jefe de un grupo.
Para que su liderazgo sea efectivo, el
resto de los integrantes debe reconocer
sus capacidades.

7. El liderazgo Coach es el proceso de influir y
apoyar a los demás para que trabajen
entusiastamente a favor del cumplimiento de
objetivos.
• Influencia/apoyo
LIDERAZGO • Esfuerzo voluntario
• Cumplimiento de metas

8. Ético Honesto
Energía Visión
Empático
Humano
Perseverante Respetuoso
Transformador Motivador
Tolerante Participativo
Democrático Responsabilidad
Comprensivo

9. •Estimula la participación plena.
•CONSENSO.
•decisiones
•fijación de objetivos,
•coordinación de actividades
•Señala directrices especificas
•El centro focal pasa del líder al grupo.
•Apoya sus subalternos
•No asume postura de dictador

11. Iniciación
Iniciación
El líder inicia, facilita o resiste
nuevas ideas y practicas.
Calidad de Socio
Calidad de Socio
El líder se mezcla con el
grupo. Interactúa e
intercambia servicios
personales con los
miembros.

12. Representación
Representación
El líder defiende al grupo contra
el ataque, manifiesta los intereses
del grupo y actúa en nombre de
este.
Integración
Integración
El líder subordina el
comportamiento individual,
estimula una atmósfera
agradable y reduce los
conflictos.

13. Organización El líder estructura su propio
Organización
trabajo, el de los miembros y
las relaciones entre ellos en
realización de las tareas
Dominio
Dominio el líder limita el
comportamiento de los
miembros o del grupo
en acción, toma decisiones
y expresa opiniones.

14. Comunicación
Comunicación Reconocimiento
Reconocimiento
El líder suministra y obtiene El líder expresa aprobación o
información de los miembros, desaprobación de la conducta de
y muestra conocimientos de los miembros del grupo.
cualquier materia relacionada
con el grupo.

15. Producción
Producción
El líder fija niveles de
esfuerzo o cumplimiento
y estimula a los
miembros en cuanto a su
rendimiento.

16. Iniciación
Iniciación
Calidad de Socio
Calidad de Socio
Representación
Representación
Integración
Integración
Organización
Organización
Dominio
Dominio
Comunicación
Comunicación
Reconocimiento
Reconocimiento
Producción
Producción

17.  Las circunstancias que rodean un hecho de
comunicación se denominan Contexto
situacional (situación), es el contexto en que se
transmite el mensaje y que contribuye a su
significado.
 Contexto físico
 Contexto cultural
 Contexto comunicacional

18. CONTEXTO DEL LIDER
Valores y
educ.familiar
Predisposiciones Emocionalidad
Biológicas talento innato motivación
Hábitos
Herramientas y formas de hacer
tecnología
Competencias
adquiridas aprendizaje

19.  Es el resultado de la interacción entre lo
que una persona proyecta y lo que el
liderado percibe.
Elementos:
 Lo que la persona es
 Lo que la persona proyecta
 Lo que el liderizado percibe

20. El líder ante
la audiencia
• Debe captar la atención: su
EL ATRACTIVO
imagen tiene que ser atractiva.
• Debe existir cierta familiaridad
EMPATIA entre el líder y la audiencia,
cierta empatía.
IMAGEN DEL LIDER
CREDIBILIDAD • Debe exhibir prestigio y este
prestigio debe ser reconocido.
EL PODER • autoridad toma decisiones