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GESTIÓN DE
PROYECTOS DE
INNOVACIÓN
Esta acción formativa está financiada por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE)
 Fernando Cabo.
 Tel. 678727280
 Skype: vortex-fernandocabo
 http://www.facebook.com/fernando.cabodiaz
 http://www.linkedin.com/in/fernandocabo
CLASIFICACIONES DE LA
INNOVACIÓN
2
SISTEMAS DE INNOVACIÓN
Sistema Nacional de Innovación
La empresa
El Sistema Público de I+D
La Administración Pública.
Las Infraestructuras.
Entorno
3
SISTEMA DE INNOVACIÓN REAL
"How the Hum of a Coffee Shop Can Boost Creativity"
4
 http://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2015/07/02/how-to-
foster-innovation-with-a-coffee-shop-culture/
 http://www.fastcompany.com/3013437/dialed/the-strange-
scientific-connection-between-coffee-shops-and-creativity
University of Illinois researchers asked
subjects to brainstorm product ideas
while being subjected to various levels
of noise. The results are fascinating:
They found that the level of noise that
matches the bustle of a coffee shop—
around 70 decibels—spurs more
creative performance than the quiet of
50 decibels or the distracting blender
volume of 85 decibels.
LA INNOVACION ES ALGO SERIO
5
Conviene empezar firmando un NDA…
LA INNOVACION ES ALGO SERIO
6
EL
GATOPERRO
JORNADA I
PONGAMOS NOMBRE A NUESTRO TRABAJO
Verbaliza/Sintentiza/Nombra/Viste las ideas… y se harán realidad (al menos en
el lenguaje): Linea de Investigación/Proyecto «XPET-4D»
Innovación y
Sistemas de
Innovación
 Concepto de Innovación
y Sistemas de
Innovación
 Funciones de los
sistemas de Innovación.
JORNADA I
«EL
GATOPERRO»
VENTAJA: Sí podemos hablar y
decir cualquier cosa:
-Estamos Loc@s.
-Vivimos en Brainstorming, nº7.
JORNADA I
PENSAR
HACER
DISCLAIMER Aconsejable: «Voy a decir una burrada… qué pasaría sí….»
(Sobre todo PENSAR)
10
(Sí… PENSAR!!)
11
AGENT@S DEL CAMBIO!!
12
PONGAMOS NOMBRES
Con LICENCE to innovate
13
LA INNOVACION CREA
ACTIVOS PARA LA EMPRESA
TEMAS INDISPENSABLES
14
 Proceso (Interno, integrado) de GESTION I+D+i
(actividades, responsables, transversalidad)
 Plan de Innovación: Alineamiento Estratégico + Indicadores
 Actividad (continua) de Vigilancia Tecnológica:
 «Estado del Arte»
 «Mejores Prácticas»
 Identificación y Medición de I+D+i Interno.
 NETWORKING – “Size Matters”
 English*, Numbers& Powerpoints: Venta Interna / Externa
也在中国话 !!
 Protección de las IDEAS (desde el principio)
«Benchmarking» dinámico –
ALERTAS!
* LA INNOVACION….
HABLA IDIOMAS
15
Y nunca se cansa
de probar y
aprender…
16
16
“FALTA DE RECURSOS…
???”
A estas alturas ya te has dado cuenta,
VERDAD??
17
NECESITAS UN
PRESUPUESTO
Además, eres importante
ERES ESTRATÉGIC@ !!
PROCESO DE I+D+i
18
COMPANY – (Ejemplo)
VISION - MISION
19
This is our objective, bring effective orthobiologic products to the market
MARKET – (Ejemplo)
Descripción - Estrategia
20
PROCESO DE I+D+i
SISTEMA DE GESTION
21
Ejemplo Propuestas Mejora SGID
22
CRITERIO INNOVACION
Enfoque, Despliegue,
Evaluación+Revisión
23
GESTION CERTIFICADA (e integrada!!)
24
https://youtu.be/tFJZ6xBApyE AENOR TE LO EXPLICA…
FIGURAFISCALDEPYMEINNOVADORA
PRINCIPALES PROBLEMAS
DEL SISTEMA ESPAÑOL DE
INNOVACIÓN
Actualmente…
Referencia - el informe COTEC de 2013,
encontraremos los principales problemas que tiene el
sistema español de innovación
25
FUNCIONES DE LOS
SISTEMAS DE INNOVACIÓN
 Aumentar la eficiencia del proceso: obtener resultados
en el menor tiempo posible y coste asociado.
 Crear líneas de comunicación dentro de la empresa y
con agentes externos para el intercambio de
conocimiento.
 Coordinar proyectos y equipos con un mínimo
esfuerzo.
 Gestionar el conocimiento y captura de información
para las posteriores tomas de decisiones.
 Alinear los objetivos de las diferentes partes para
anticipar necesidades.
26
NETWORKING (You’re not Alone… probably)
27
NETWORKING (En Casa, lo
primero)
28
-FORMA –continuamente- un gran EQUIPO
(aunque sólo lo FORMES tú)
-CONOCE A TUS COMPAÑER@S DE OTRAS AREAS (Puede que sean
buena gente…)
Pero sobre todo… NO LOGRARÁS NADA SIN ELL@S
-ORGANIZA. PUEBLA y ANIMA FOROS DE CREATIVIDAD / MEJORA.
-PARTICIPA y APORTA IDEAS y SOLUCIONES en todos los Grupos y
Actividades Internas como sea posible.
-Revisión de Procedimientos/Normas/ITs.
-Homologación de Proveedores.
-Visitas a Clientes / Servicio Postventa.
-Comités de No-Conformidades.
NETWORKING (haciendo amigos…)
29
-Conseguir Visibilidad.
• Encuentros/seminarios/jornadas.
• Correspondencia epistolar.
• Blogs / Presentación de Papers.
• Publicaciones / Patentes.
-MEET & FOLLOW THE EXPERTS…(aún no los conoces???)
-PROVEEDORES & CLIENTES (Supply/Value Chain)
NETWORKING (haciendo amigos…)
30
-CONSULTORES ESPECIALIZADOS EN INNOVACION .
-Abogados.
-Propiedad Industrial.
-Sistemas de Gestión / Certificadoras.
-PLATAFORMAS SECTORIALES – (Compentencia!! / Qué se cuece???)
-CENTROS TECNOLOGICOS (los mejores, no necesariamente cerca).
*Los Clubes y Patronatos también son divertidos…
-UNIVERSIDADES (y Grupos de Investigación dentro de ellas)
-AGRUPACIONES DE EMPRESAS INNOVADORAS.
NETWORKING (haciendo amigos…)
31
-FORMACION DE CONSORCIOS.
-INNOVACION MULTIDISCIPLINAR (sinergias)
-COOPERACION PÚBLICO-PRIVADA.
-ASPECTOS SOCIALES DE LA INNOVACIÓN.
H
u
m
a
n
T
o
u
c
h
NARRACION / FLOWCHART
(cómo llegamos al Proyecto)
32
AYUDAS PARA LOS
PROYECTOS DE INNOVACIÓN
33
Consultar ayudas de Competitividad de I+D:
http://www.minetur.gob.es
Existen 2 tipos de ayudas:
 Financiación directa
 indirecta
PROGRAMAS DEL PLAN
ESTATAL
 Programa estatal de promoción e incorporación del
talento y empleabilidad.
 Programa estatal de fomento de la investigación
científica y técnica de excelencia.
 Programa estatal de liderazgo empresarial en I+D+i
 Programa estatal de I+D+i orientada a los retos de la
sociedad.
34
35
PLAN DE ACTUACIÓN
NACIONAL
 Para más información consultar:
http://www.idi.mineco.gob.es
 Las ayudas vigentes en el año en curso se encuentran
recogidas dentro del el Plan de Actuación Anual
AYUDAS DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y
COMPETITIVIDAD:
plan de investigación científica y técnica: (Dentro de estos
proyectos innovadores, el plan LIA es uno de los más
destacados: http://bit.ly/1r0hzeh)
FINANCIACION PROPIA
(nos exigirán cierto grado decompromiso…)
-Autofinanciación + GARANTIAS.
-Promotores
-Empresarios /Consejo Administración.
- Accionistas / Inversores (Cuidado: PACTOs SOCIOS)
- Financiadores.
- Equipo Gestor y Equipo Técnico)
-PLAN DE NEGOCIO: Produce Retornos el propio proyecto ¿?
36
37
BUSINESS PLANEL FINANCIERO ES TU
AMIGO
38
VAN 2.461.728,51 € Rate for VAN 3%
TIR 68,18% Risk Rate 17%
P&L
2015 2016 2017 2018 2019
Net Revenue Products 100.000 € 1.885.950 € 3.337.813 € 5.859.810 € 9.467.893 €
Services & Commissions 350.000 € 165.000 € 165.000 € 165.000 € 165.000 €
TOTAL REVENUE 450.000 € 2.050.950 € 3.502.813 € 6.024.810 € 9.632.893 €
Cost of Goods Sold (Products) - € 624.211 € 1.248.079 € 2.355.805 € 3.750.052 €
Trade Outsourced Services
Transport & Logistics 15.750 € 78.667 € 142.625 € 246.027 € 412.894 €
Agents & Commissionists
GROSS MARGIN 434.250 € 1.348.072 € 2.112.109 € 3.422.977 € 5.469.946 €
Wages 137.375,35 €- 306.426,24 €- 321.553,89 €- 337.474,11 €- 351.571,95 €-
M&A 232.348 €- 306.930 €- 310.296 €- 351.801 €- 353.890 €-
General Expenses 92.598 €- 125.830 €- 133.596 €- 140.501 €- 147.690 €-
R&D, Regulatory
Bank Services (commisions)
Marketing Expenses 139.750 €- 181.100 €- 176.700 €- 211.300 €- 206.200 €-
TOTAL OPERATING COSTS 369.724 €- 613.356 €- 631.850 €- 689.275 €- 705.462 €-
EBITDA 64.526 € 734.716 € 1.480.259 € 2.733.703 € 4.764.484 €
Depreciation of Fixed Assets 21.939 €- 43.277 €- 307.392 €- 307.392 €- 306.995 €-
Depreciation of Intangible Fixed Assets - € - € 264.000 €- 264.000 €- 264.000 €-
Depreciation of Tangible Fixed Assets 21.939 €- 43.277 €- 43.392 €- 43.392 €- 42.995 €-
Financial Result 20.000- 35.000- 50.000- 50.000-
ORDINARY INCOME 42.587 € 671.439 € 1.137.866 € 2.376.310 € 4.407.489 €
Other non recurring Income
EARNINGS BEFORE TAX 42.587 € 671.439 € 1.137.866 € 2.376.310 € 4.407.489 €
INCOME CORPORATE TAX 6.388 €- 100.716 €- 284.467 €- 594.078 €- 1.101.872 €-
NET INCOME 36.199 € 570.723 € 853.400 € 1.782.233 € 3.305.617 €
CASH FLOW FROM EARNINGS 58.138 € 614.000 € 1.160.792 € 2.089.625 € 3.612.612 €
WORKING CAPITAL (NON CASH) CHANGES 929.520 €- 14.584 €- 720.929 € 466.740 € 190.426 €
CASH FLOW FROM OPERATIONS 987.658 € 628.584 € 439.863 € 1.622.885 € 3.422.185 €
CAPEX FOR THE YEAR 737.597 € 1.949.556 € 722.648 € 389.536 € 373.218 €
INTANGIBLE ASSETS 358.387 € 1.947.556 € 722.648 € 389.536 € 373.218 €
TANGIBLE ASSETS 379.210 € 2.000 €
CAPITAL DIVESTITURE
FINANCIAL INVESTMENT/DIVESTITURE
FREE CASH-FLOW / FUNDING NEEDED 250.061 € 49.028 € 282.785 €- 1.233.350 € 2.798.967 €
ACCUMULATED CASH FLOW 250.061 € 299.090 € 16.305 € 1.249.655 € 4.048.622 €
CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES - € 1.370.000 € - € - € 250.000 €-
CAPITAL INCREASE 370.000
DIVIDENDS PAID OUT
NEW PRIVATE OR BANK LOANS 1.000.000
BANK LOAN REPAYMENTS / DEBT SERVICE 250.000-
CHANGES IN CASH/LIQUID ASSETS" 250.061 49.028 282.785- 1.233.350 2.798.967
BUSINESS PLAN
AYUDAS DEL CENTRO DE
DESARROLLO TECNOLÓGICO
INDUSTRIAL - CDTI
CDTI (www.cdti.es): Promueve la innovación y el desarrollo tecnológico
en las empresas nacionales.
planes:
 PID
 INTERCONNECTA (antiguos Zenit)
 EUROSTARS
 EUREKA/IBEROEKA/CHINEKA
 OTROS ESPECÍFICOS SECTORIALES
Para más información consultar:
www.cdti.es
39
FINANCIACION ICO
https://www.ico.es/web/ico/ico-innovacion-fondo-tecnologico-
2013-2015
40
FINANCIACION PARTICIPATIVA
www.enisa.es
www.srp.es
41
NO NECESARIAMENTE
PUBLICA
SUBVENCIONES
COMISION/ORGANISMOS EUROPEOS
-Convocatorias Periódicas.
http://www.guiafc.com/
42
CREDITOS Y BONIFICACIONES FISCALES
43
-Libertad de Amortización.
-Deducciónes por I+D+i
(monetizables)
-Cheque Innovación
-PYME Innovadora
- Bonificaciones S.Social.
- PATENT BOX
Consulte a su Médico o Farmacéutico Asesor Fiscal…
-SEGURIDAD JURIDICA.
-INFORME MOTIVADO.
-AEI / PYME INNOVADORA
-UNE 166001-2
GASTO EN I+D - PROYECTO DESARROLLO NUEVAS CALIDADES CIL.
CONCEPTO 2005 2006 2007
PERSONAL 233.522,31 352.556,09 231.636,43
COLABORACIONES EXTERNAS 79.700,00 91.523,39 156.640,00
DEPRECIACION ACTIVOS - 17.459,88 32.120,68
MATERIALES FUNGIBLES 547.243,10 422.114,07 130.325,00
OTROS GASTOS 17.627,79 10.775,64 12.157,79
TOTAL POR AÑOS (AUDIT. GASTOS CERT.) 878.093,20 894.429,07 562.879,90
TOTAL POR AÑOS ACTIVADO EMPRESA 808.772,07 856.948,80 556.263,74
TOTAL PROYECTO (AUDIT. GASTOS) 2.335.402,17
GASTO CERTIFICADO SUPERIOR AL ESTIMADO CONTABLEMENTE 113.417,56
DEDUCCIONES I+D
2005 2006 2007
BASE 878.093,20 894.429,07 562.879,90
MEDIA 2 AÑOS ANT. 124.620,50 454.168,60 886.261,14
Inf. Motivado Inf. Motivado
DEDUCCION I+D POR AÑOS 430.062,50 374.685,49 165.784,15
TOTAL DEDUCCIONES PROYECTO 970.532,14
EFECTO FISCAL AMORTIZACION 243.928,77 248.466,77 156.364,50
(Valor Actual en < Cuota de Efecto Minoración Bases 5 Años)
TOTAL "FINANCIACION FISCAL" 1.619.292,18
PROYECTO HSS
SUBVENCIONES
 2006 – PRESTAMO CDTI A TIPO DE INTERES CERO
PRESUPUESTO 1/1/05 A 31/7/07 POR 2.106.576 EUROS
PRESTAMO DE 1.257.816 EUROS 2 AÑOS CARENCIA – 2015.
 SUBVENCION IDEPA INNOVA 2006 => 94.753,43 EUROS
 SUBVENCION IDEPA INNOVA 2007 => 70.302 EUROS
 CONVOCATORIA 2006-2007 PROFIT MICYT – PTE. RESOL.
– UTILIDAD DE LA CERTIFICACION FISCAL PARA JUSTIF.
AYUDAS.
RESUMEN
 COSTE CERTIFICADO PROYECTO HSS: 2.235 KEUR
 FINANCIACION FISCAL: 1.620 KEUR
 SUBVENCIONES DIRECTAS OBTENIDAS: 165 KEUR
 AHORRO INTERESES FINANC. PREFERENTE: > 450 KEUR
 COSTE CERTIFICACION: 4.732,80 EUROS
– AYUDA FADE / IDEPA: 2.307,84 EUROS
I+D+i
 2005-2007 PROYECTO HSS ACEROS RAPIDOS
– Colaboración ITMA y Universidad Oviedo.
 DICIEMBRE 2007 – ADQUISICION PATENTE EUROPEA
HSS – AYUDAS FICYT.
 NUEVO PROYECTO C/ITMA TRATAM. RESIDUOS
FUNDICION – AYUDAS FICYT.
 PROYECTO EN COLABORACION CON INCAR – CSIC -
APLICACION MAT. CERAMICOS NANOESTRUCTURADOS
EN MECANIZADO. AYUDAS FICYT.
 PROYECTO MEJORA PROCESO CILINDROS APOYO
SBU-5. TEMPLE DIFERENCIAL. NUEVOS USOS
LAMINACION EN FRIO. TRAMITANDO FINANC. CDTI.
 NUEVO PROYECTO “HARP” CILINDROS
CENTRIFUGADOS.
OJO !!
 IMPORTANCIA COLABORACION CON CENTROS
TECNOLOGICOS
 BUSQUEDA DE COLABORACIONES TECNOLOGICAS
(GALACTEA-FICYT, EUREKA, CHINEKA)
 PATENTES Y PROTECCION DE CONOCIMIENTOS
 IMPORTANCIA DE CONSULTOR Y PARTICIPACION.
 MIEMBROS DEL CLUB ASTURIANO DE INNOVACION
 MIEMBROS DE PLATAFORMA MANUFACTURIAS - AEI
AYUDAS DE LA SECRETARIA DE
ESTADO DE TELECOMUNICACIONES Y
PARA LA SOCIEDAD DE LA
INFORMACIÓN:
ACCIÓN ESTRATÉGICA ECONÓMICA Y SOCIEDAD DIGITAL
(AEESD)
50
 Para consultar ayudas de esta secretaría consultar:
http://www.minetur.gob.es
ANTIGUO “PLAN AVANZA” (1 ý 2)
DESDE 2013
http://www.agendadigital.gob.es/
OBSTÁCULOS y PROBLEMAS EN LA
PREPARACIÓN DE LAS SOLICITUDES
Los principales obstáculos que se va a encontrar un
representante de una pyme al preparar una solicitud son:
 El coste de esta actividad
 La falta de recursos internos
 Falta de financiación externa
 Otros.
51
52
52
CREATIVITY +
STRATEGY
“FALTA DE RECURSOS…
???”
53
53
CREATIVITY +
STRATEGY
“THE BUILD TOWER GAME”
54
54
CREATIVITY +
STRATEGY
“THE BUILD TOWER GAME”
24/11/2015
55
55
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GESTION DE PROYECTOS DE INNOVACION (Jornada I de 3)

  • 1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Esta acción formativa está financiada por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE)  Fernando Cabo.  Tel. 678727280  Skype: vortex-fernandocabo  http://www.facebook.com/fernando.cabodiaz  http://www.linkedin.com/in/fernandocabo
  • 3. SISTEMAS DE INNOVACIÓN Sistema Nacional de Innovación La empresa El Sistema Público de I+D La Administración Pública. Las Infraestructuras. Entorno 3
  • 4. SISTEMA DE INNOVACIÓN REAL "How the Hum of a Coffee Shop Can Boost Creativity" 4  http://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2015/07/02/how-to- foster-innovation-with-a-coffee-shop-culture/  http://www.fastcompany.com/3013437/dialed/the-strange- scientific-connection-between-coffee-shops-and-creativity University of Illinois researchers asked subjects to brainstorm product ideas while being subjected to various levels of noise. The results are fascinating: They found that the level of noise that matches the bustle of a coffee shop— around 70 decibels—spurs more creative performance than the quiet of 50 decibels or the distracting blender volume of 85 decibels.
  • 5. LA INNOVACION ES ALGO SERIO 5 Conviene empezar firmando un NDA…
  • 6. LA INNOVACION ES ALGO SERIO 6
  • 7. EL GATOPERRO JORNADA I PONGAMOS NOMBRE A NUESTRO TRABAJO Verbaliza/Sintentiza/Nombra/Viste las ideas… y se harán realidad (al menos en el lenguaje): Linea de Investigación/Proyecto «XPET-4D»
  • 8. Innovación y Sistemas de Innovación  Concepto de Innovación y Sistemas de Innovación  Funciones de los sistemas de Innovación. JORNADA I
  • 9. «EL GATOPERRO» VENTAJA: Sí podemos hablar y decir cualquier cosa: -Estamos Loc@s. -Vivimos en Brainstorming, nº7. JORNADA I PENSAR HACER DISCLAIMER Aconsejable: «Voy a decir una burrada… qué pasaría sí….»
  • 13. Con LICENCE to innovate 13 LA INNOVACION CREA ACTIVOS PARA LA EMPRESA
  • 14. TEMAS INDISPENSABLES 14  Proceso (Interno, integrado) de GESTION I+D+i (actividades, responsables, transversalidad)  Plan de Innovación: Alineamiento Estratégico + Indicadores  Actividad (continua) de Vigilancia Tecnológica:  «Estado del Arte»  «Mejores Prácticas»  Identificación y Medición de I+D+i Interno.  NETWORKING – “Size Matters”  English*, Numbers& Powerpoints: Venta Interna / Externa 也在中国话 !!  Protección de las IDEAS (desde el principio) «Benchmarking» dinámico – ALERTAS!
  • 15. * LA INNOVACION…. HABLA IDIOMAS 15 Y nunca se cansa de probar y aprender…
  • 17. A estas alturas ya te has dado cuenta, VERDAD?? 17 NECESITAS UN PRESUPUESTO Además, eres importante ERES ESTRATÉGIC@ !!
  • 19. COMPANY – (Ejemplo) VISION - MISION 19 This is our objective, bring effective orthobiologic products to the market
  • 21. PROCESO DE I+D+i SISTEMA DE GESTION 21
  • 24. GESTION CERTIFICADA (e integrada!!) 24 https://youtu.be/tFJZ6xBApyE AENOR TE LO EXPLICA… FIGURAFISCALDEPYMEINNOVADORA
  • 25. PRINCIPALES PROBLEMAS DEL SISTEMA ESPAÑOL DE INNOVACIÓN Actualmente… Referencia - el informe COTEC de 2013, encontraremos los principales problemas que tiene el sistema español de innovación 25
  • 26. FUNCIONES DE LOS SISTEMAS DE INNOVACIÓN  Aumentar la eficiencia del proceso: obtener resultados en el menor tiempo posible y coste asociado.  Crear líneas de comunicación dentro de la empresa y con agentes externos para el intercambio de conocimiento.  Coordinar proyectos y equipos con un mínimo esfuerzo.  Gestionar el conocimiento y captura de información para las posteriores tomas de decisiones.  Alinear los objetivos de las diferentes partes para anticipar necesidades. 26
  • 27. NETWORKING (You’re not Alone… probably) 27
  • 28. NETWORKING (En Casa, lo primero) 28 -FORMA –continuamente- un gran EQUIPO (aunque sólo lo FORMES tú) -CONOCE A TUS COMPAÑER@S DE OTRAS AREAS (Puede que sean buena gente…) Pero sobre todo… NO LOGRARÁS NADA SIN ELL@S -ORGANIZA. PUEBLA y ANIMA FOROS DE CREATIVIDAD / MEJORA. -PARTICIPA y APORTA IDEAS y SOLUCIONES en todos los Grupos y Actividades Internas como sea posible. -Revisión de Procedimientos/Normas/ITs. -Homologación de Proveedores. -Visitas a Clientes / Servicio Postventa. -Comités de No-Conformidades.
  • 29. NETWORKING (haciendo amigos…) 29 -Conseguir Visibilidad. • Encuentros/seminarios/jornadas. • Correspondencia epistolar. • Blogs / Presentación de Papers. • Publicaciones / Patentes. -MEET & FOLLOW THE EXPERTS…(aún no los conoces???) -PROVEEDORES & CLIENTES (Supply/Value Chain)
  • 30. NETWORKING (haciendo amigos…) 30 -CONSULTORES ESPECIALIZADOS EN INNOVACION . -Abogados. -Propiedad Industrial. -Sistemas de Gestión / Certificadoras. -PLATAFORMAS SECTORIALES – (Compentencia!! / Qué se cuece???) -CENTROS TECNOLOGICOS (los mejores, no necesariamente cerca). *Los Clubes y Patronatos también son divertidos… -UNIVERSIDADES (y Grupos de Investigación dentro de ellas) -AGRUPACIONES DE EMPRESAS INNOVADORAS.
  • 31. NETWORKING (haciendo amigos…) 31 -FORMACION DE CONSORCIOS. -INNOVACION MULTIDISCIPLINAR (sinergias) -COOPERACION PÚBLICO-PRIVADA. -ASPECTOS SOCIALES DE LA INNOVACIÓN. H u m a n T o u c h
  • 32. NARRACION / FLOWCHART (cómo llegamos al Proyecto) 32
  • 33. AYUDAS PARA LOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN 33 Consultar ayudas de Competitividad de I+D: http://www.minetur.gob.es Existen 2 tipos de ayudas:  Financiación directa  indirecta
  • 34. PROGRAMAS DEL PLAN ESTATAL  Programa estatal de promoción e incorporación del talento y empleabilidad.  Programa estatal de fomento de la investigación científica y técnica de excelencia.  Programa estatal de liderazgo empresarial en I+D+i  Programa estatal de I+D+i orientada a los retos de la sociedad. 34
  • 35. 35 PLAN DE ACTUACIÓN NACIONAL  Para más información consultar: http://www.idi.mineco.gob.es  Las ayudas vigentes en el año en curso se encuentran recogidas dentro del el Plan de Actuación Anual AYUDAS DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD: plan de investigación científica y técnica: (Dentro de estos proyectos innovadores, el plan LIA es uno de los más destacados: http://bit.ly/1r0hzeh)
  • 36. FINANCIACION PROPIA (nos exigirán cierto grado decompromiso…) -Autofinanciación + GARANTIAS. -Promotores -Empresarios /Consejo Administración. - Accionistas / Inversores (Cuidado: PACTOs SOCIOS) - Financiadores. - Equipo Gestor y Equipo Técnico) -PLAN DE NEGOCIO: Produce Retornos el propio proyecto ¿? 36
  • 38. 38 VAN 2.461.728,51 € Rate for VAN 3% TIR 68,18% Risk Rate 17% P&L 2015 2016 2017 2018 2019 Net Revenue Products 100.000 € 1.885.950 € 3.337.813 € 5.859.810 € 9.467.893 € Services & Commissions 350.000 € 165.000 € 165.000 € 165.000 € 165.000 € TOTAL REVENUE 450.000 € 2.050.950 € 3.502.813 € 6.024.810 € 9.632.893 € Cost of Goods Sold (Products) - € 624.211 € 1.248.079 € 2.355.805 € 3.750.052 € Trade Outsourced Services Transport & Logistics 15.750 € 78.667 € 142.625 € 246.027 € 412.894 € Agents & Commissionists GROSS MARGIN 434.250 € 1.348.072 € 2.112.109 € 3.422.977 € 5.469.946 € Wages 137.375,35 €- 306.426,24 €- 321.553,89 €- 337.474,11 €- 351.571,95 €- M&A 232.348 €- 306.930 €- 310.296 €- 351.801 €- 353.890 €- General Expenses 92.598 €- 125.830 €- 133.596 €- 140.501 €- 147.690 €- R&D, Regulatory Bank Services (commisions) Marketing Expenses 139.750 €- 181.100 €- 176.700 €- 211.300 €- 206.200 €- TOTAL OPERATING COSTS 369.724 €- 613.356 €- 631.850 €- 689.275 €- 705.462 €- EBITDA 64.526 € 734.716 € 1.480.259 € 2.733.703 € 4.764.484 € Depreciation of Fixed Assets 21.939 €- 43.277 €- 307.392 €- 307.392 €- 306.995 €- Depreciation of Intangible Fixed Assets - € - € 264.000 €- 264.000 €- 264.000 €- Depreciation of Tangible Fixed Assets 21.939 €- 43.277 €- 43.392 €- 43.392 €- 42.995 €- Financial Result 20.000- 35.000- 50.000- 50.000- ORDINARY INCOME 42.587 € 671.439 € 1.137.866 € 2.376.310 € 4.407.489 € Other non recurring Income EARNINGS BEFORE TAX 42.587 € 671.439 € 1.137.866 € 2.376.310 € 4.407.489 € INCOME CORPORATE TAX 6.388 €- 100.716 €- 284.467 €- 594.078 €- 1.101.872 €- NET INCOME 36.199 € 570.723 € 853.400 € 1.782.233 € 3.305.617 € CASH FLOW FROM EARNINGS 58.138 € 614.000 € 1.160.792 € 2.089.625 € 3.612.612 € WORKING CAPITAL (NON CASH) CHANGES 929.520 €- 14.584 €- 720.929 € 466.740 € 190.426 € CASH FLOW FROM OPERATIONS 987.658 € 628.584 € 439.863 € 1.622.885 € 3.422.185 € CAPEX FOR THE YEAR 737.597 € 1.949.556 € 722.648 € 389.536 € 373.218 € INTANGIBLE ASSETS 358.387 € 1.947.556 € 722.648 € 389.536 € 373.218 € TANGIBLE ASSETS 379.210 € 2.000 € CAPITAL DIVESTITURE FINANCIAL INVESTMENT/DIVESTITURE FREE CASH-FLOW / FUNDING NEEDED 250.061 € 49.028 € 282.785 €- 1.233.350 € 2.798.967 € ACCUMULATED CASH FLOW 250.061 € 299.090 € 16.305 € 1.249.655 € 4.048.622 € CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES - € 1.370.000 € - € - € 250.000 €- CAPITAL INCREASE 370.000 DIVIDENDS PAID OUT NEW PRIVATE OR BANK LOANS 1.000.000 BANK LOAN REPAYMENTS / DEBT SERVICE 250.000- CHANGES IN CASH/LIQUID ASSETS" 250.061 49.028 282.785- 1.233.350 2.798.967 BUSINESS PLAN
  • 39. AYUDAS DEL CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL - CDTI CDTI (www.cdti.es): Promueve la innovación y el desarrollo tecnológico en las empresas nacionales. planes:  PID  INTERCONNECTA (antiguos Zenit)  EUROSTARS  EUREKA/IBEROEKA/CHINEKA  OTROS ESPECÍFICOS SECTORIALES Para más información consultar: www.cdti.es 39
  • 43. CREDITOS Y BONIFICACIONES FISCALES 43 -Libertad de Amortización. -Deducciónes por I+D+i (monetizables) -Cheque Innovación -PYME Innovadora - Bonificaciones S.Social. - PATENT BOX Consulte a su Médico o Farmacéutico Asesor Fiscal… -SEGURIDAD JURIDICA. -INFORME MOTIVADO. -AEI / PYME INNOVADORA -UNE 166001-2
  • 44. GASTO EN I+D - PROYECTO DESARROLLO NUEVAS CALIDADES CIL. CONCEPTO 2005 2006 2007 PERSONAL 233.522,31 352.556,09 231.636,43 COLABORACIONES EXTERNAS 79.700,00 91.523,39 156.640,00 DEPRECIACION ACTIVOS - 17.459,88 32.120,68 MATERIALES FUNGIBLES 547.243,10 422.114,07 130.325,00 OTROS GASTOS 17.627,79 10.775,64 12.157,79 TOTAL POR AÑOS (AUDIT. GASTOS CERT.) 878.093,20 894.429,07 562.879,90 TOTAL POR AÑOS ACTIVADO EMPRESA 808.772,07 856.948,80 556.263,74 TOTAL PROYECTO (AUDIT. GASTOS) 2.335.402,17 GASTO CERTIFICADO SUPERIOR AL ESTIMADO CONTABLEMENTE 113.417,56
  • 45. DEDUCCIONES I+D 2005 2006 2007 BASE 878.093,20 894.429,07 562.879,90 MEDIA 2 AÑOS ANT. 124.620,50 454.168,60 886.261,14 Inf. Motivado Inf. Motivado DEDUCCION I+D POR AÑOS 430.062,50 374.685,49 165.784,15 TOTAL DEDUCCIONES PROYECTO 970.532,14 EFECTO FISCAL AMORTIZACION 243.928,77 248.466,77 156.364,50 (Valor Actual en < Cuota de Efecto Minoración Bases 5 Años) TOTAL "FINANCIACION FISCAL" 1.619.292,18 PROYECTO HSS
  • 46. SUBVENCIONES  2006 – PRESTAMO CDTI A TIPO DE INTERES CERO PRESUPUESTO 1/1/05 A 31/7/07 POR 2.106.576 EUROS PRESTAMO DE 1.257.816 EUROS 2 AÑOS CARENCIA – 2015.  SUBVENCION IDEPA INNOVA 2006 => 94.753,43 EUROS  SUBVENCION IDEPA INNOVA 2007 => 70.302 EUROS  CONVOCATORIA 2006-2007 PROFIT MICYT – PTE. RESOL. – UTILIDAD DE LA CERTIFICACION FISCAL PARA JUSTIF. AYUDAS.
  • 47. RESUMEN  COSTE CERTIFICADO PROYECTO HSS: 2.235 KEUR  FINANCIACION FISCAL: 1.620 KEUR  SUBVENCIONES DIRECTAS OBTENIDAS: 165 KEUR  AHORRO INTERESES FINANC. PREFERENTE: > 450 KEUR  COSTE CERTIFICACION: 4.732,80 EUROS – AYUDA FADE / IDEPA: 2.307,84 EUROS
  • 48. I+D+i  2005-2007 PROYECTO HSS ACEROS RAPIDOS – Colaboración ITMA y Universidad Oviedo.  DICIEMBRE 2007 – ADQUISICION PATENTE EUROPEA HSS – AYUDAS FICYT.  NUEVO PROYECTO C/ITMA TRATAM. RESIDUOS FUNDICION – AYUDAS FICYT.  PROYECTO EN COLABORACION CON INCAR – CSIC - APLICACION MAT. CERAMICOS NANOESTRUCTURADOS EN MECANIZADO. AYUDAS FICYT.  PROYECTO MEJORA PROCESO CILINDROS APOYO SBU-5. TEMPLE DIFERENCIAL. NUEVOS USOS LAMINACION EN FRIO. TRAMITANDO FINANC. CDTI.  NUEVO PROYECTO “HARP” CILINDROS CENTRIFUGADOS.
  • 49. OJO !!  IMPORTANCIA COLABORACION CON CENTROS TECNOLOGICOS  BUSQUEDA DE COLABORACIONES TECNOLOGICAS (GALACTEA-FICYT, EUREKA, CHINEKA)  PATENTES Y PROTECCION DE CONOCIMIENTOS  IMPORTANCIA DE CONSULTOR Y PARTICIPACION.  MIEMBROS DEL CLUB ASTURIANO DE INNOVACION  MIEMBROS DE PLATAFORMA MANUFACTURIAS - AEI
  • 50. AYUDAS DE LA SECRETARIA DE ESTADO DE TELECOMUNICACIONES Y PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN: ACCIÓN ESTRATÉGICA ECONÓMICA Y SOCIEDAD DIGITAL (AEESD) 50  Para consultar ayudas de esta secretaría consultar: http://www.minetur.gob.es ANTIGUO “PLAN AVANZA” (1 ý 2) DESDE 2013 http://www.agendadigital.gob.es/
  • 51. OBSTÁCULOS y PROBLEMAS EN LA PREPARACIÓN DE LAS SOLICITUDES Los principales obstáculos que se va a encontrar un representante de una pyme al preparar una solicitud son:  El coste de esta actividad  La falta de recursos internos  Falta de financiación externa  Otros. 51
  • 54. 54 54 CREATIVITY + STRATEGY “THE BUILD TOWER GAME” 24/11/2015