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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA ANALÍTICO
Carrera: ECONOMÍA
Código SIS: 1304155
Programa de: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Nivel: Quinto Semestre
N° Hrs. De clases Teóricas: 4 N° Hrs. De clases Prácticas: 0
AREAS DE COORDINACION CURRICULAR
VERTICAL HORIZONTAL
Prerrequisitos:
1) Administración
2) Macroeconomía I
3)
4)
1) Economía Industrial
2) Estrategia Empresarial
3) Políticas Macroeconómicas
1) Presupuestos Empresariales
2) Finanzas de Empresas
3) Investigación Operativa
Objetivos:
• Explicar, identificar, reconocer, procesar un conjunto de conceptos y normas
aplicables a los recursos humanos.
• Identificar, aplicar la orientación de políticas para fijar el salario de un puesto.
• Explicar, aplicar, determinar el valor de un puesto a través de uno de los métodos.
• Identificar los procedimientos para obtener la información acerca de los puestos
de los deberes y responsabilidades.
Contenidos
Mínimos:
1. Análisis de Puestos.
1.1. Introducción y concepto de análisis de puestos.
1.2. Importancia del análisis de puestos.
1.3. Niveles de información requeridos para completar el proceso.
1.4. Pasos del proceso.
1.5. Métodos de la obtención de datos del trabajo.
1.6. Método de entrevista y observación.
1.7. Método de entrevista, diario y mixto.
2. Descripción de Puestos.
2.1. Introducción y conceptos.
2.2. Asignación de la responsabilidad sobre la preparación.
2.3. Capacitación de los responsables.
2.4. Forma de descripción de puestos.
2.5. Especificación del puesto.
3. Métodos de Evaluación de Puestos.
3.1. Introducción.
3.2. Seleccionar el sector al cual se dirige la evaluación.
3.3. Tipos de factores.
3.4. El valor relativo de los factores.
3.5. El valor de los puntos y la preparación del manual.
2
4. Estudio de Salarios.
4.1. Introducción y concepto.
4.2. Objetivos del estudio.
4.3. Importancia del estudio de sueldos.
4.4. Necesidad de un estudio de sueldo.
4.5. Selección de empresas y puestos de estudio.
5. Estructura de Sueldos o Salarios.
5.1. Introducción y concepto.
5.2. Criterios para la fijación de los salarios.
5.3. Teoría de salarios.
5.4. Comparación de sueldos básicos e ingresos totales, y determinación de
la curva final.
6. Política de Sueldos.
6.1. Responsabilidad de la formulación de políticas.
6.2. Políticas para manejar problemas de sueldos.
6.3. Políticas con relación a cambios en las compensaciones.
6.4. Políticas administrativas especiales.
Bibliografía:
1) LANAHM, E Valuación de puestos, edit. Continental.
2) DESSLER, GARY Administración de personal edit. México, Prentice Hall ,
Hispanoamericana.
3) HARRIS, Jr, O. Jeff Administración de Recursos Humanos, México, Limusa.
4) CHIAVENATO, Adalberto Administración de Recursos Humanos, México Mc
Graw hill.

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Gestion de recursos humanos eco

  • 1. 1 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS PROGRAMA ANALÍTICO Carrera: ECONOMÍA Código SIS: 1304155 Programa de: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Nivel: Quinto Semestre N° Hrs. De clases Teóricas: 4 N° Hrs. De clases Prácticas: 0 AREAS DE COORDINACION CURRICULAR VERTICAL HORIZONTAL Prerrequisitos: 1) Administración 2) Macroeconomía I 3) 4) 1) Economía Industrial 2) Estrategia Empresarial 3) Políticas Macroeconómicas 1) Presupuestos Empresariales 2) Finanzas de Empresas 3) Investigación Operativa Objetivos: • Explicar, identificar, reconocer, procesar un conjunto de conceptos y normas aplicables a los recursos humanos. • Identificar, aplicar la orientación de políticas para fijar el salario de un puesto. • Explicar, aplicar, determinar el valor de un puesto a través de uno de los métodos. • Identificar los procedimientos para obtener la información acerca de los puestos de los deberes y responsabilidades. Contenidos Mínimos: 1. Análisis de Puestos. 1.1. Introducción y concepto de análisis de puestos. 1.2. Importancia del análisis de puestos. 1.3. Niveles de información requeridos para completar el proceso. 1.4. Pasos del proceso. 1.5. Métodos de la obtención de datos del trabajo. 1.6. Método de entrevista y observación. 1.7. Método de entrevista, diario y mixto. 2. Descripción de Puestos. 2.1. Introducción y conceptos. 2.2. Asignación de la responsabilidad sobre la preparación. 2.3. Capacitación de los responsables. 2.4. Forma de descripción de puestos. 2.5. Especificación del puesto. 3. Métodos de Evaluación de Puestos. 3.1. Introducción. 3.2. Seleccionar el sector al cual se dirige la evaluación. 3.3. Tipos de factores. 3.4. El valor relativo de los factores. 3.5. El valor de los puntos y la preparación del manual.
  • 2. 2 4. Estudio de Salarios. 4.1. Introducción y concepto. 4.2. Objetivos del estudio. 4.3. Importancia del estudio de sueldos. 4.4. Necesidad de un estudio de sueldo. 4.5. Selección de empresas y puestos de estudio. 5. Estructura de Sueldos o Salarios. 5.1. Introducción y concepto. 5.2. Criterios para la fijación de los salarios. 5.3. Teoría de salarios. 5.4. Comparación de sueldos básicos e ingresos totales, y determinación de la curva final. 6. Política de Sueldos. 6.1. Responsabilidad de la formulación de políticas. 6.2. Políticas para manejar problemas de sueldos. 6.3. Políticas con relación a cambios en las compensaciones. 6.4. Políticas administrativas especiales. Bibliografía: 1) LANAHM, E Valuación de puestos, edit. Continental. 2) DESSLER, GARY Administración de personal edit. México, Prentice Hall , Hispanoamericana. 3) HARRIS, Jr, O. Jeff Administración de Recursos Humanos, México, Limusa. 4) CHIAVENATO, Adalberto Administración de Recursos Humanos, México Mc Graw hill.