Cuando somos empresarios nos convertimos en jefes, los jefes deben dirigir, pero no siempre tenemos claro que significa dirigir. ¿Qué capacidades y habilidades debemos desarrollar para convertirnos en un buen directivo?
INICIO: 04/07/16
programa de formación que busca contribuir al desarrollo profesional de competencias de Liderazgo y Gerencia, especialmente en la planificación y desarrollo de proyecto, ideas, negocios y gestión de personas, fortaleciendo su conocimiento a través de herramientas y técnicas que permitan potenciar la capacidad para la innovación de ideas orientada al desarrollo de un perfil integral
Mapa conceptual sobre estandares de sistemas
Horacio Gonzalez, Universidad Fermin Toro
C.I 25147408
Teoria de sistemas 2, SAIA A
Profesora: Adriana Barreto.
Cuando somos empresarios nos convertimos en jefes, los jefes deben dirigir, pero no siempre tenemos claro que significa dirigir. ¿Qué capacidades y habilidades debemos desarrollar para convertirnos en un buen directivo?
INICIO: 04/07/16
programa de formación que busca contribuir al desarrollo profesional de competencias de Liderazgo y Gerencia, especialmente en la planificación y desarrollo de proyecto, ideas, negocios y gestión de personas, fortaleciendo su conocimiento a través de herramientas y técnicas que permitan potenciar la capacidad para la innovación de ideas orientada al desarrollo de un perfil integral
Mapa conceptual sobre estandares de sistemas
Horacio Gonzalez, Universidad Fermin Toro
C.I 25147408
Teoria de sistemas 2, SAIA A
Profesora: Adriana Barreto.
diseñar un filtro activo pasabajos de ganancia de voltaje (10) y frecuencia superior de corte 5Khz usando la transformada de laplace elabore una clara explicacion del procedimiento usando sus propias palabras dibuje el circuito correspondiente.
Actividad realizada el 25 Octubre de 2013 como parte de las actividades de aprendizaje de la materia Desarrollo y Cambio Organizacional correspondiente al Cuatrimestre 3 de la licenciatura en Planeación y Evaluación Educativa de la Universidad Virtual del Estado de Michoacán. La siguiente síntesis reúne las habilidades directivas y habilidades necesarias para dominar el cambio organizacional.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
1. Desarrollo de las habilidades de liderazgo
Un líder es una persona que posee la capacidad de atraer y relacionarse con los
demás, influyendo en las mentes de las personas que trabajan con él, es
importante que tenga la capacidad de incentivar, gestionar, motivar y evaluar a un
grupo o equipo, entusiasmando a alcanzar un objetivo; cualquier persona puede
convertirse en líder, es verdad que algunos desarrollan más sus habilidades que
otros, esto se debe, principalmente, a su propio esfuerzo.
Para esto es primordial que se desarrollen 3 habilidades principales: las
conceptuales que se refieren a la formulación de ideas, comprensión y análisis de
relaciones abstractas, desarrollo de nuevos conceptos, solución creativa de
problemas, entre otros. Las habilidades humanas: que son las habilidades
desarrolladas para interactuar con la gente; tanto las habilidades humanas como
las conceptuales se desarrollan a medida que se va ejerciendo el liderazgo y se
comienza a interactuar con un grupo de trabajo.
Por último, las habilidades técnicas, relacionadas al conocimiento, la
especialización, técnicas o herramientas propias del cargo o área que un líder
ocupa, para el desarrollo de estas se debe recurrir a estudios académicos, ya que
es de suma importancia que el líder tenga conocimiento del área en la que se
desenvuelve. Es necesario que se desarrollen estas habilidades porque es el líder
quien influye en las personas, el él quien formula ideas, presenta propuestas,
planificación las actividades y toma el control en la ejecución de las mismas.