Este documento describe la Indagación Apreciativa, un modelo de gestión de cambios basado en enfocarse en los puntos fuertes de una persona u organización en lugar de los problemas. Consiste en 4 etapas: 1) Descubrir lo que da vida, 2) Visionar lo que podría ser, 3) Diseñar lo que sería, y 4) Dialogar para lograr las metas. El objetivo es generar conversaciones que aprecien lo mejor de cada situación y colaborar para crear un futuro mejor enfocándose en el potencial interno en lugar de los déficits.